Аутсорсинг в медицинска организация

Защо клиниката трябва да аутсорсва?

Аутсорсингът е доста обещаващо направление за здравеопазването. Актуалността му се дължи на факта, че предоставянето на пряка медицинска помощ включва изпълнението на много видове свързани дейности: хотелиерство, транспорт и др. Нецелесъобразно и невъзможно е самото лечебно заведение да въведе в щат всички необходими длъжности. По-евтино и по-бързо - да се наемат хора отвън.

Но тази форма на работа не е лишена от недостатъци и капани. Те трябва да се познават и да се вземат предвид.

Сега главните лекари се стремят да изпълнят указите на президента на България от май 2012 г. Това включва и увеличение на заплатите на медицинския персонал. Най-често, за да бъде средната работна заплата на нужното ниво, тези, които „развалят статистиката“ – медицински сестри, чистачки и т.н., се съкращават или изнасят на външни изпълнители. Но далеч не винаги такъв преход е разрешен от закона. Има тънкости в закона, посветени на преминаването към аутсорсване на медицински и немедицински персонал.

При използване на труда на фирми, привлечени отвън, лечебното заведение зависи от външен изпълнител, например програмист на трета страна, без който не могат да решат на място проблемите с компютърната техника. Често фирмите, които изнасят работна ръка за здравни заведения, са монополисти в своя бранш и могат да определят цени, които са удобни за тях.

Разберете как да се справите с тези и други недостатъци на уебинара „Аутсорсингът като инструмент за оптимизиране на дейността на медицинска организация. Проблеми на внедряването на аутсорсинг в медицинска организация”.

аутсорсинг

Солонин Александър Владиславович

Кандидат на икономическите науки, генерален директор на саморегулиращата се организация Асоциация на частните клиники на Санкт Петербург и Северозапада.

Целта на уебинара: да помогне на ръководството на лечебните заведения да реши проблемите, възникващи при привличането на работници „отвън“ и при прехвърлянето на част от служителите на клиниката към аутсорсинг.

Задачи:

  • говорим за правната рамка на аутсорсинга в страната;
  • да научите как да изберете надеждна компания за аутсорсинг;
  • помощ при разрешаване на възможни трудности при организиране на аутсорсинг работа;
  • обяснете как да оптимизирате операциите на клиниката чрез аутсорсинг на персонал.

Програма

  1. Дали аутсорсингът за медицинска организация е модерен инструмент за управление или неоправдан риск?
  2. Икономическа същност и принципи на внедряване на аутсорсинг в медицинска организация.
  3. Основните функции, които една медицинска организация може да прехвърли по споразумение за аутсорсинг.
  4. Аутсорсингът като механизъм за публично-частно взаимодействие в сектора на здравеопазването на Руската федерация. Опитът на медицинските организации.
  5. Правни основи на аутсорсинга в здравеопазването на Руската федерация.
  6. Трудности при внедряването на аутсорсинг в медицински организации.
  7. Организация на процеса на вземане на управленски решения за аутсорсинг. Основните етапи на процеса за медицинска организация.
  8. Основните рискове при прилагането на аутсорсинг за медицинска организация.
  9. Два основни подхода за оценка на ефективността на аутсорсинга. Определяне на икономическия ефект от въвеждането на аутсорсинг.
  10. Аутсорсинг в чуждестранното здравеопазване. Проблем направете или купете.
  11. Начини за оптимизиране на дейността на медицинска организация: собствена лабораторияили аутсорсинг? Фактори, определящи ефективността.
  12. Пример за решаване на проблема "Избор на аутсорсър от медицинска организация". Списък с критерии, които трябва да се вземат предвид при избора.
  13. Пример за изчисляване на рейтинг при избор на аутсорсинг.
  14. Как да оптимизирате финансовите разходи за почистване на медицинска организация? Какво е по-икономически осъществимо: аутсорсинг или почистване от персонала на медицинска организация?
  15. Аутсорсинг или инсорсинг?

Уебинарът ще бъде интересен

  • главни лекари на частни и обществени медицински организации;
  • заместник-главни лекари по икономическите въпроси;
  • Заместник главни лекари по медицинските въпроси;
  • икономисти на медицински организации.

Като участвате в уебинара, вие

  • ще можете да извършвате ефективна работа с участието на трудови ресурси при аутсорсинг;
  • научете се да избягвате рисковете при използване на работна сила на аутсорсинг;
  • разберете от какви законодателни актове трябва да се ръководите в тази форма на работа;
  • запознайте се с чуждестранни примери за сътрудничество при условията на аутсорсинг;
  • научете как да оценявате ефективността на аутсорсинга;
  • получете експертен съвет и задайте вашите въпроси.

Съжаляваме, събитието, което разглеждате, вече е приключило. Щракнете върху бутона по-долу за списък с предстоящи събития.