Целеполагане при формирането и развитието на организацията
За да изтеглите архив с документ, въведете петцифрен номер в полето по-долу и натиснете бутона "Изтегляне на архив"
Подобни документи
Процедурата и принципите за формиране на мисията и целите на организацията. Метод за изграждане на "дърво на целите". Начини за разработване на система за поставяне на цели за LLC "ZSP", характеристиките на неговата дейност, организационна структура и функционални връзки, SWOT- и SNW-анализ.
Поставянето на цели като една от задачите на управлението. Мисията на организацията, с подробно описание на нейния статут и дейности. Дефиниране на ориентир и система от цели. Процедурата за изграждане на дърво на целите. Оценка на целите на конфликта. Концепцията за стратегия и тактика.
Целеполагане на организацията: същността на новоорганизираната дейност и описание на продукта. Формиране на система от стратегически и тактически цели. Изграждане на дърво на целите. Разработване на матрица за разпределение на функциите между структурните подразделения.
Планирането като управленска функция, целеполагане и стратегическо планиране. Поставяне на цели, техните видове. Етапи на развитие на стратегията. Структурни единици на функционални подсистеми. Визия за мисията и управление на целите. Ключови компетенции на фирмата.
Мисията като основа за развитие на целите на организацията. Дървото на целите като основен метод за формиране на целите на организацията. Предимства на метода на управление по цели. Ролята на целеполагането, дългосрочни и краткосрочни цели. Подходи за разработване на целите на организацията.
Целеполагането като един от компонентите на управленската дейност и цялостното функциониране на организациите. Детерминистични и вероятностни йерархии на целите и техните основни нива. Характеристики на дефиницията на мисията. Организационна структура на предприятието.
Оценка на факторите ианализ на външната и вътрешна среда (SWOT анализ): силни и слаби страни на предприятието, външни заплахи и възможности. Изграждане на дърво на целите на организацията, начини за повишаване на конкурентните предимства, анализ на организационната структура.
Анализ на дървото на целите и дървото на организационните системи, схемата на тяхното взаимодействие. Изграждане и маркиране на дърво на целите и дърво на системите, обозначаване и номериране на всички цели, подцели, системи и подсистеми. Методи за съставяне на функционално-системна матрица.
Поставянето на цели е най-важната отправна точка за планиране. Психологическото значение на целеполагането, личните и професионалните цели на мениджъра, поетапен метод за определянето им. Разработване на мисията на организацията, изразяваща философията и смисъла на нейното съществуване.