Финансови и оперативни нужди на предприятието

Работни страници

оперативни

нужди

оперативни

оперативни

финансови

Съдържанието на произведението

Финансови и оперативни нужди на предприятието (1.1)

Финансови и оперативни нужди на предприятието(FEP) е разликата между средствата, мобилизирани в запаси и дълга на клиента и дълга на предприятието доставчик.

Благоприятно за FEP:

  • Получаване на разсрочено плащане от доставчици;
  • Отлагане на данъчни плащания;
  • Замразяване на средства в акции;

Трябва да тегля заем

Или разсрочено плащане на суровини

  • Продължителността на работния цикъл;
  • Темпове на растеж на производството;
  • Стойността на DC (колкото по-малък е DC, толкова по-голяма е степента, до която кредитът на доставчика може да компенсира дълга на клиента)

Разновидности на цените (1.2)

Регулирани - контролирани от държавата:

2. Лимит („не по-висок от ...”);

1. Монопол (формиран от мълчаливото съгласие на конкурентите);

2. Борсови цени (регулират свободни цени);

3. Стандартни цени (по взаимно договаряне);

4. Каталожни цени (фиксирани в някакъв документ);

5. Цени на едро и дребно;

6. Експортни и вътрешни цени;

Метод за изчисляване на стандартизирания оборотен капитал (1.3)

От оборотния капитал на предприятието се нормализират следните средства:

1. Оборотни производствени активи

1.1. Продуктивни резерви

1.2. Незавършено производство

1.3. Бъдещи разходи

2. Оборотни фондове на обръщението(само готови продукти на склад)

Материалните запасисе нормализират, както следва:

Нормата за материалните запаси се състои от сбора на нормите за отделните материали.

Tg - брой дни

Fmi - стандарт за материала

½, защото средна стойност. Доставките на материалите са разпределени във времето. Към C/2 се добавят помощни материали.

Md - средна дневна цена на незавършеното производство

Tpc - време на производствения цикъл в дни

Knz - коефициент на увеличение на себестойността в производствения процес

(за равномерно покачване)

Mosn - разходи за основни материали

Сс - себестойността на продукта

Ски - цената на компонентите

(за неравномерно увеличение на разходите)

Разходи за бъдещи периоди:

Проектиран да организира прехода на производството към производството на нови продукти и включва:

  • Разходите за разработване на дизайн на нов продукт
  • Разходи за усвояване на пускането на нови продукти
  • Превишаване на разходите през първия период на нови продукти