Какво означава стратегията на последния ход?

А. Навлизане на пазара с добре познат продукт, но с нови потребителски свойства.

B. Навлизане на нов пазар с добре познат продукт.

Б. Навлизане на пазара с нов продукт.

21. Как да постигнем устойчива зона за продажба на продукти въз основа на кривата на жизнения цикъл?

А. Участие във всички етапи от жизнения цикъл на нови продукти. Б. Увеличаване на етапите на "зрялост" и "насищане".

Б. Предотвратяване на етапите на "рецесия" и "колапс".

22. Капиталовите инвестиции са средства, насочени към:

А. Придобиване и модернизация на дълготрайни активи.

Б. Закупуване на скъпи продукти, компоненти и резервни части.

Б. Попълване на оборотния капитал.

23. Кой е най-добрият начин за получаване на ресурси за разширяване на основните средства за организация с преобладаващо ръчно производство?

А. За сметка на собствени средства.

Б. Чрез наемане или лизинг.

Б. Чрез привличане на външни инвестиции.

24. Какъв е най-добрият начин за получаване на ресурси за разширяване на дълготрайните активи, за организация с преобладаващо автоматизирано производство?

А. Чрез наемане или лизинг.

Б. Чрез привличане на външни инвестиции.

Б. От собствени средства.

25. Кои инвестиционни опции предлагат най-голямо увеличение на инвестициите за средното LLC?

А. Кредит от търговска банка.

Б. Заем, обезпечен с ликвидни недвижими имоти. Б. Разширяване на броя на учредителите.

26. Какви възможности за получаване на инвестиции предполагат най-голямо увеличение на инвестициите за средно голямо акционерно дружество?

А. Кредит от търговска банка. Б. Вторична емисия акции.

Б. Разширяване броя на учредителите.

Конкуренцията е процес.

А. Положително както за продавача или производителя, така и за купувача. Б. Отрицателни за продавача или производителя и положителни за купувача.

28. Какви са основните дейности на един безскрупулен състезател?

А. Създаване на монополни структури, "избиване" на субсидии и субсидии.

Б. Намаляване на цените на продукта, подобряване на качеството му.

В. Създаване на вид на конкуренция, информационна игра с конкуренти с цел получаване на предложения за сътрудничество от тях.

Какви са основните дейности на един агресивен конкурент?

А. Намаляване на цените на продуктите, подобряване на тяхното качество.

Б. Създаване на монополни структури, "избиване" на субсидии и субсидии.

Б. Създаване на вид на конкуренция, информационна игра с конкуренти за получаване на предложения за сътрудничество от тях.

Какви са основните дейности на бъдещия състезател?

А. Създаване на монополни структури, "избиване" на субсидии и субсидии.

Б. Намаляване на цените на продуктите, подобряване на тяхното качество.

31. Кои фактори влияят най-много върху конкурентоспособността на една организация?

А. Иновационен потенциал. Б. Осигуряване на суровини.

Б. Производствен капацитет.

32. Връзките с обществеността са необходими на една организация, за да:

A. Създаване на благоприятна външна среда за операции? Б. Създайте благоприятна вътрешна микросреда за комуникация?

B. Получаване на социално признание от жителите на близките къщи?

Кой от следните девизи е най-многосъответства на "Връзки с обществеността"?

А. Правете добри дела и говорете за това. Б. Говорете повече, разбирайте по-добре.

Б. Колкото по-малко се криете, толкова по-малко се интересувате.

34. Резултатът от иновативната дейност е:

А. Практически разработена нова технология. Б. Получаване на патент за откритието.

Б. Откриване на нови принципи на производство.

Коя от следните дефиниции на понятието „управленска технология“ е най-правилната?

А. Това е набор от закони, принципи и методи за изпълнение на функции

Б. Това е изкуството, умението и способността да се упражнява управленско влияние.

B. Това е определен график за време и ресурси за изпълнение

36. Коя от опциите за набиране на персонал е включена в технологиите за управление?

А. Управление по цели, управление по резултати.

B. Компютърно базирано управление, Изключително управление.

B. Мек контрол, твърд контрол.

37. В основата на технологията "управление по цели" е:

А. Ясна регламентация на действията на всеки лидер.

Б. Набор от стратегически, тактически и оперативни цели.

38. Инициативно-целево управление:

А. Не гарантира постигането на целта в дадения срок.

Б. Гарантира постигането на целта в предварително неизвестни срокове.

Б. Гарантира постигането на целта в дадения срок.

39. Програмно-целево управление:

А. Гарантира постигането на целта в дадения срок.

Б. Гарантира постигането на целта в предварително неизвестни срокове.

Б. Не гарантира постигането на целта в дадения срок.

40. Регулаторно управление:

А. Гарантира постигането на целта в дадения срок.

Б. Гарантира постижениецели в рамките на неизвестна предварително времева рамка.

Б. Не гарантира постигането на целта в дадения срок.

Какъв тип целево управление е най-ефективен за малка организация с 3-5 души?

Какъв тип целево управление е най-ефективен за организация с около 100 души?

А. Програмно насочени. Б. Регулаторен.