Стартъпите са финансово неграмотни хора

Алексей Арсеньев, ръководител на правния и финансов алианс Luxa, говори за най-честите грешки, които предприемачите правят в началото на своята дейност.

А случва ли се да правите същото?

Стартъпите са финансово неграмотни хора

Като част от моята служба към обществото и предприемачите, постоянно се сблъсквам с финансовата неграмотност на най-умните хора в бизнеса. Много хора напълно „не се интересуват“ от счетоводството на своите финанси и данъци.

Въпроси като: „Спечелихме милион рубли миналия месец, но цялата тази печалба е на флаш устройство!“ или „Спечелихме 5 милиона рубли през последното тримесечие, но сега не знаем как да ги вземем от нашата компания.“ Извинете, колеги, спечелихте ли ги или не?

Грешка №1 или защо повечето предприемачи не знаят как законно да върнат инвестициите в джоба си

Виж, решили сте да започнете бизнес, имате 100 хиляди рубли в джоба си, които харчите за визитни картички, уебсайт, реализация на идея и всичко останало. Тоест, след като вземете решение за предприемаческа дейност, вие харчите пари, имате минус, след което печелите нещо и допълнително инвестирате в бизнеса.

Тогава компанията печели още повече и вие продължавате да инвестирате някакъв% за развитие, за да постигнете експоненциален растеж, тоест в началните етапи минусът ще надделее над плюс и ще се отклоните към инвестиции и инвестиции.

НО! Взели сте отнякъде инвестиционни пари, те вече са спечелени от някой, вече са платени данъци от тях, следователно, когато вашият бизнес започне да излиза на печалба, трябва да върнете инвестициите си, а не да плащате данъци върху тях, защото, повтарям,вече са платени данъци върху всички инвестиционни фондове, иначе не са инвестиционни пари.

Няма двойно данъчно облагане!

По някакъв начин при мен идват стартиращи фирми, които продават оригинални продукти чрез онлайн магазин, но ще ми простят, че не назовавам марката им! Те идват с подобен въпрос, казват, помогнете за легализиране, искаме честно да получим парите си, но те се натрупват в нашата сметка.

А стартиращите фирми продължават: „Вече наемаме кола и поръчваме храна по банков път, децата ни живеят по хотели през цялото лято, които също се плащат по банков път, не можем повече да живеем така.“ Тогава компанията беше само на шест месеца, момчетата бързо бяха повишени, но не мислеха как да сложат пари в джоба си.

Започвам да гледам документите, разбирам, че имат склад, че този склад трябва да се напълни по някакъв начин, всъщност питам: „Как?“. И тогава BAM: „И ние просто взехме парите, отидохме там и купихме всичко там!“

Трудно ми е да предам възмущението си като специалист, поради факта, че не е ясно как са водили складовата отчетност и изобщо какво има там с данъчната отчетност и салда? Предстои още забавление!

Без да навлизат в подробности, момчетата внесоха още 3 милиона пари в уставния капитал: „Да бъде готино!“ или "За солидност!". каквооооо Защо? wtf Освен това тези средства от хартата бяха изразходвани за икономически дейности.

Инвестициите, независимо дали са парични или непарични, се вземат от директора или упълномощено лице и се внасят под формата на заем по разплащателната сметка на организацията - това е едно.
Тези средства отиват за покупка, наем, заплати и други разходи с надеждата за доходи. В този случай, когато печалбата отиде, тя се натрупва по сметката и след това директорът или упълномощено лице отива в банката и тегли пари на базата на връщане на същия заем за същотодоговорът е два.
Минималният уставен капитал на предприятие в България е 10 хиляди рубли, но може да бъде внесен под формата на материални активи, например маса, два стола и компютри. Ако трябва да надуете хартата толкова много, тогава внесете мебели, рутер, опънат таван, аквариум от кабинета на директора, плазма от кабинета на директора! Големи уставни капитали са необходими в конкретни случаи, например, когато фирма участва в търг, където размерът на уставния капитал е едно от условията за печелене, или за определени видове дейности (например ЧСИ - Агенция по заетостта), когато е необходимо да има уставен капитал над милион, за да осигури дейността си, във всички останали случаи - това са излишни показности.

За повечето предприемачи формата на предприятието се свежда до лош избор - това е LLC или индивидуален предприемач. Ако това е малка фабрика за колбаси с 3 работници и директор, тогава можете спокойно да направите индивидуален предприемач, но винаги има подробности, в които се крие Дяволът.

Все пак за здрава работа в 90% от случаите трябва да отворите LLC. За съжаление е невъзможно да се опише в статията каква организационна и правна форма да избере моя читател, има много нюанси, но аз съм длъжен да говоря за данъците.

Като начало, нека обясня какви данъци предприемачът избира да плаща сам! Той не е принуден (има дейности, за които има само ДДС), но отново, за да избере една или друга система, консултантът или самият бизнесмен трябва да анализира бъдещата си дейност и да вземе решение.

Например, Вася, дърводелец, направи високотехнологична маса и реши, че е готов да се раздели с нея за 100 рубли, което означава, че при ставка на ДДС от 18% цената на продажбата на масата ще бъде 118 рубли, от които Вася ще получи 100 за себе си, а 18 ще трябва да платидържавата.

НО! Ако дърводелецът Вася, за да създаде маса, закупи дъски от компания, която също е на DOS за 50 рубли (самите дъски) и 9 рубли ДДС, тогава в този случай той прилага приспадане на ДДС, тоест има право да извади 9 от своите 18 рубли ДДС, тъй като всъщност е платил 59 рубли за дъските, от които 9 са ДДС.

Какво получаваме в резултат: 118 рубли (цена за продажба на масата) - 59 рубли (цена за покупка, т.е. сумата на разходите за създаване на тази таблица) - 9 рубли (остатъчен ДДС след приспадане) = 50 рубли - печалбата на Вася. Но дори и тук всичко не е толкова просто, тогава изваждаме 20% (10 рубли) данък общ доход и 13% (5,2 рубли) данък върху дивидентите = 34,8 рубли.

И възниква въпросът защо Вася работи за OSN. Колеги, тази формула е много средно изчисление, не съм взел предвид данъците върху заплатите, пенсията на Вася и т.н.

Каква е тази ерес изобщо? Кой каза, че ако данъчната система се нарича GOS (Обща система за данъчно облагане), тогава тя устройва всички?! нееееее! Това означава, че може да се прилага за всякакъв вид дейност, но е напълно неподходящо, например фризьорски салон или студио за уеб дизайн, или Вася, или фирми, които нямат покупки.

Вася направи маса, продаде я за 100 рубли, плати 6% (6 рубли), плати 50 рубли за дъските за масата - оказа се 44 рубли. Вече е по-добре от OSN, не мислите ли?

Нашият удобен Вася отново направи маса и отново я продаде за 100 рубли, но похарчи за дъски за 50 рубли, следователно му останаха 50. И 50 рубли - 7% (3,5 рубли) \u003d 46,5 - приходите на Вася.

Въз основа на три прости примера и МНОГО средно изчисление виждаме, че за Вася е най-изгодно да работи върху 7% от баланса.

НО! Подчертавам, че тези изчисленияса дадени само за запознаване с основните видове данъчно облагане, тези изчисления са за разбиране. Има и данъци и плащания към различни фондове, които също трябва да се вземат предвид. Всичките 3 изчисления по-горе са напълно законни, потвърждението може да се намери в Данъчния кодекс на Руската федерация, но бъдете подготвени, защото този код е най-обширният и променлив и дори не мога да прикача връзка към статията, тъй като хиляди страници се издават за 7% търсене.

И тук възниква въпросът, а кой е лош? Данъчната служба, която иска да ви изтърси данъците, които сте изчислили? Или, може би, нещастни консултанти или небрежни съветници, които не са разбрали подробностите? Но както показва животът, ние всички сме виновни за грешките си и трябва да платим за тях, в този случай в рубли и в ясен срок.

И не забравяйте, че от тази година укриването на данъци или укриването на данъци се приравнява на легализация на доходи от престъпна дейност, давността е 10 години.

Пример от практиката:

По някакъв начин изчисляваме финансовите показатели на хотелския бизнес за един доста богат предприемач, който преди шест месеца купи малък хотел в центъра на Санкт Петербург. Той се обърна към нас за счетоводни и правни услуги.

Без да навлизаме в подробности, направихме следното заключение: печалбата на собственика е средно 120 хиляди рубли на месец. Той завъртя очи, брои нещо и ни каза, че сме грешни, защото той сега има 170 хиляди железа.

Отново се задълбочихме в числата и таблиците, но всички повторни проверки доведоха до същия резултат. Реших отново да говоря с клиента за това как е направил изчисленията си и разбрах, че работи в хотела като генерален директор, а според нашите изчисления генералният директор получава 50 хиляди рубли на месец. Така се оказва, че предприемачът е получил като собственик на бизнес 120хиляди, а като директор още 50, но беше убеден, че бизнесът му носи 170.

Такова изчисление е неправилно, поради факта, че ако бизнесът му печели нула и той получава 50 хиляди рубли като главен изпълнителен директор, тогава това е за него, като за собственика на актива, разход за персонал, следователно инвестициите не се изплащат.

Разделението на труда е най-великото изобретение на човечеството, което ни извади от пещерите и ни прати при звездите. Така че, преди да започнете работа, е необходимо да се споразумеете кой е лидерът и кой е последователят, трябва да има лидер сред партньорите. Обикновено шефът е този, който е инвестирал най-много пари, но е възможно да се назначи и най-опитният или заинтересован шеф.

Главният не е този, който решава всичко за всички, а този, който носи отговорността за тези решения! Не забравяйте, че всичко трябва да се реши с вота на участниците. Можете да разпределите гласове във вашата организация на когото искате и в произволен брой.

Помислете първо! Определете ясно кой и колко ще получи, когато печалбата отиде. За какво ще похарчите инвестиционни пари на първо място, какво ще купите след това и, имайки предвид предишната грешка, си определете минимална заплата, работете за %.

Ако собствениците не успеят да се споразумеят, когато екипът вече е влязъл в битката за титлата пазарен лидер в своя сегмент или когато печалбата вече е отишла в такива количества, че една страна смята първоначалните споразумения между основателите за незаконни, тогава можете да използвате опцията „мексикански дуел“ - задънена улица или задънена улица.

Този идиом често се използва в бизнеса, когато две страни не могат да постигнат споразумение. Приложимо както следва. Да си представим във фирмата 2 участника с еквивалентни дялове от 50%. Членовете искат да напуснат. Тогава първият отучастниците правят второто предложение за изкупуване на неговия дял за сумата от X, ако вторият откаже, той е длъжен да изкупи дела на първия участник за равна сума от X. И всичко е наред и всички са доволни!