10 мита, които пречат на продуктивността ви
Често това, което смятаме за правила за производителност, е това, което ни пречи да бъдем продуктивни. Единственото нещо, на което наистина можем да повлияем, е нашето отношение към събитията и явленията и, разбира се, нашата реакция към събитията. Ето защо нашите убеждения и убеждения са толкова важни за нашия успех. Нека се опитаме заедно да развенчаем широко разпространените митове.
Мит 1: Организиран означава добре поддържан. Да си организиран често се бърка с безжизнеността на казармените легла. Въпреки това вашият офис, изгладен до чистота, може да се превърне в място, където постоянно губите всичко. Организирана, от друга страна, трябва да се счита за среда, в която всичко, от което се нуждаете в момента, е под ръка, а ненужното не разсейва, но всичко може бързо да се намери, ако възникне такава нужда. От това можем да заключим, четрябва да промените бъркотията си само когато спре да работи за вас.
Мит 2: Нямам време за системи. Това често може да се чуе като извинение за това, че не искам да прилагам каквато и да е система за управление на задачи. Но истината е, чевремето, необходимо за поддръжка на системата, не е съизмеримо с печалбата от нейното внедряване.
Мит 3: Системите са твърди и негъвкави. Това е друго оплакване относно системите за управление на ефективността. Изглежда, че е вдъхновен от убеждението, че животът на оплакващия се е толкова хаотичен, че никоя система не може да го побере. Всъщност животът е хаотичен именно поради нежеланието да го направим дори малко по-организиран и предвидим.Адаптирането е процес на елиминиране на това, от което лично вие не се нуждаете, и добавяне на това, без което не можете да си представите себе си.
Мит 4: Производителността означава по-голямо натоварване. Изглежда, че ако мога да правя всичко, което правя сега, за половината време, тогава ще го направянаправете два пъти повече. Понякога това се случва, но всичко зависи от целите, които си поставяте.Но да вършите работа два пъти по-бързо, само за да направите два пъти повече, не е продуктивно, глупаво е. Прекарвайте свободното си време за семейство, здраве и хобита.
Мит 5: Креативността не може да следва система. Ако вярвате, че системите за продуктивност са само за офиси и бизнесмени, тогава грешите. Творческата работа също е работа: планирането, организирането и мотивирането на задачите са също толкова необходими, а понякога и повече. Правенето на рутина е нещо, което креативните хора често пренебрегват, но без което е трудно да си представим добри хонорари, платени сметки и да имате всичко необходимо за работа.Система, която ви позволява бързо да се справите с такава рутина, ще ви позволи да отделите не по-малко, а повече време за творчество.
Мит 6: Работя по-добре, когато съм притиснат. Някои сериозно вярват, че стресът и предстоящата среща им помагат да се организират и да работят ефективно. Девет пъти от десет това не е така.Постоянният стрес и вълнение са лоши както за здравето, така и за бизнеса ви, да не говорим за продуктивността.
Мит 7: Липсата на система е моята система. Това е вярно, но значението тук изобщо не е това, което говорещият влага в тези думи. Тазибъркотия от навици, практики и вярвания е вашата система и вие работите усилено, за да я поддържате. Дори не мислите да станете по-продуктивни.
Мит 8: Имам нужда от вдъхновение. Не, нямам. Вдъхновението е прекрасно нещо, но рядко се нуждаете от него, когато трябва да свършите нещата.Това, от което наистина се нуждаете, е система, която улеснява използването на вдъхновението, където и да ви удари.
Мит 9: Да си организиран ескучно е. Това е вариация на първия мит, подправен с шестия. Някои хора просто обичат да плуват в объркване. Нода си организиран не е скучно, скучно е да си скучен Системата трябва да е забавна, направи я такава.
Мит 10: Не можете да направите нищо по въпроса - нещо не е наред с мен. Това може да е отчасти вярно: никоя система не може да поправи основните проблеми в живота ви.Единственото, което тя може да направи, е да ви даде време и инструменти за отстраняване на тези проблеми.
В крайна сметка вашето лично развитие, вашият успех, както и да го определяте, си е ваша работа. Увеличаването на продуктивността и изясняването на целите улесняват пътя, но това е пътят, а не резултатът.