Амансио Ортега - Консултантска компания SV-Development
Семейството му не се отличаваше с богатство, майка му идваше от просто семейство, баща му беше железничар. Бъдещият милиардер дори не е завършил гимназия.
Кариера. Амансио започва работа много рано. Още на тринадесет години той е назначен да работи като пратеник на шивач, който шие мъжки ризи. Малкият Амансио хареса работата, той беше изпълнителен, умен, но в същото време не по детски затворен.
Преди Амансио да стане милиардер, той е минал през всички стъпки на американската мечта: момче за поръчки, продавач в магазин за дрехи, собственик на малък шивашки магазин и накрая, през 1975 г., собственик на първия магазин за дрехи. От магазин, превърнат от заведение за хранене, започва глобална търговска мрежа, която днес има 1142 магазина в 68 страни.
Когато Амансио е на четиринадесет, баща му получава нова работа в Ла Коруня, където се премества цялото семейство. В този център на испанската текстилна индустрия Ортега-младши започва своята професионална кариера - започва да се занимава с гофриране на платове в различни ателиета, след това преминава към драперия и накрая става чирак при известен моден дизайнер. Но начинаещият шивач не само шиеше и кроеше, но и изучаваше процеса на ценообразуване, като ежедневно наблюдаваше как цената на дрехите расте по обичайната верига: моден дизайнер в ателие - фабрика - магазин. Още тогава младият Ортега мислеше как да намали броя на неизбежните "измами" в такава верига и впоследствие брилянтно реши този проблем в собствената си модна империя Zara.
В "La Maja" получава първите си, но дълбоки познания в областта на тъканите, конците, кроенето и шиенето.
Амансио дойде с идеята да установи производство, дистрибуция и продажба на детски халати, без посредници, което направимогат да продават продукти на по-ниска цена.
В началото на 60-те години Ортега поема поста мениджър в магазин за дрехи в Ла Коруня. Там начинаещ бизнесмен направи второ важно наблюдение - потребителският пазар за скъпи дрехи е твърде тесен, сериозен бизнес не може да се гради върху "ексклузиви".
Ето защо, като експеримент, той започна да купува по-евтини материали в Барселона и освен това, с помощта на собствените си модели, той значително спести материал. Резултатът беше облекло, което външно не отстъпваше на това, което се продаваше в магазина, но беше по-евтино. Новите модели бяха продадени с гръм и трясък и Ортега спонтанно формира начален капитал, за да отвори собствен бизнес.
Запазената марка на Zara беше продажбата на висококачествени модерни дрехи, но на достъпни за младите хора цени. Именно на тази потребителска група заложи собственикът на Zara.
Такава стратегия, съчетана с редица ноу-хау (които са описани по-долу), много бързо даде плод. Новите магазини на GOA се появиха един след друг. През 1985 г. е създадена групата Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), която обединява всички предприятия, работещи за Zara, в един производствен и търговски холдинг.
Той включва няколко търговски вериги като Massimo Dutti, Oysho, Kiddy's Class, Tempe, Stradivarius, Pull and Bear/Often и Bershka. И, разбира се, Zara, която днес представлява около 70% от продажбите.
Успехът на "модната империя" надмина всички очаквания. В края на 90-те години Inditex отстъпва само на двама конкуренти - американската мрежа Gap и шведската H&M. Между 1991 и 2003 г. Ortega почти удвои продажбите си (4,6 милиарда евро) и нетния си доход 14 пъти (447 милиона евро) и почти удвои продажбите си през следващите две години до 8,7 милиарда евро през 2005 г.
През 1988 г. Зара прекрачиграниците на Испания: магазин под това име отвори врати в Порто (Португалия).
През 1989 Zara се появява в Ню Йорк, през 1990 в Париж.
През 1991 г. се ражда дистрибуторската мрежа Pull and Bear, освен това Inditex придобива 65% от групата Massimo Tutti, а пет години по-късно тази марка става изцяло собственост на Inditex.
През 1998 г. се ражда веригата магазини Bershka, специализирана в облекло за млади жени. Година по-късно магазините Stradivarius стават петата дистрибуторска мрежа на модната империя на Амансио Ортега. Друга верига се появява през 2001 г.: магазини Oysho, специализирани в бельо. През същата година Inditex започва да се листва на фондовата борса. През 2003 г. са открити първите магазини Zara Home. Осмата дистрибуторска мрежа беше търговската марка "Kiddy's Class/Skhuaban".
През пролетта на 2001 г. Inditex успешно влезе в IPO - с продажбата на 25% дял компанията на Ортега спечели £ 2,3 млрд. Днес тя е лидер на текстилната и модна индустрия в Испания и един от най-големите световни играчи в своя пазарен сегмент.
Днес групата Inditex има магазини в 64 държави, като броят им надхвърля 3150. В същото време всеки ден се отварят нови магазини: средно 450 нови магазина годишно. В Испания има 1616 магазина на Inditex, 290 от които носят името Zara. Извън Испания, от особен интерес за Inditex са Италия (122 магазина, от които 47 са Zara), България (31/13), Франция (149/98) и Обединеното кралство (64/50) в Европа и Япония (27/27) и Китай (8/8) в Далечния изток и Югоизточна Азия. Този темп на растеж на групата Inditex й позволи да стане втората по големина плетачна компания в света по отношение на броя на точките за продажба, след като наскоро изпревари американската група Gap. Напред е само италианският "Бенетон" с 5 хилмагазини, но голяма част от тях не са собственост на компанията, а само на франчайзинг компании.
Шефът на холдинга и председател на борда на Inditex притежава около 60% от акциите на компанията. В допълнение към бизнеса с „облекло“, Амансио Ортега инвестира активно в газовата индустрия, недвижимите имоти, туристическата индустрия и банковия сектор. Той притежава значителни недвижими имоти в Мадрид, Париж, Лондон, Лисабон, луксозен хотел в Маями. Говори се, че собственикът на "модната" империя е собственик и на хиподрум и "добра част от испанското футболно първенство".
Благотворителност. През 2001 г. е създадена фондация Амансио Ортега, чиято дейност е насочена към провеждане на културни събития, научни изследвания и подобряване на образователната система.
Семейство. От брака си с Розалия Мера Амансио е баща на две деца: Сандра и Маркос, който е роден със сериозно заболяване, което е една от причините, довели до разпадането на семейството през 1986 г.
Вторият път Амансио се ожени за Флора Перес Маркота, която беше негова секретарка дълги години, и двамата имат дъщеря.
Отчет за приходите и разходите
През 2007 г. Forbes оцени нетното състояние на Ортега на 24 милиарда долара.