Анализ на търговската мрежа и ефективността на нейното използване на примера на ортопедия за
Обща характеристика на Ортопедия за всички LLC
LLC Салон-магазин "Ортопедия за всички", Хабаровск, работи в областта на търговията на дребно. Салонът-магазин за ортопедични продукти работи от 2009 г. Основната дейност на предприятието е търговия на дребно с медицински стоки и ортопедични продукти (код OKVED 52.32). За пет години работа кампанията успя да спечели доверието на потребителите в Хабаровск.
Основната политика на компанията е насочена към разширяване на асортимента от продавани стоки, за компанията е стратегически важно да изгради компетентна ценова политика по отношение на клиентите. Освен това сред най-важните стратегически цели се определя следното развитие на бизнеса: постигане на най-високи показатели за финансово-икономическа дейност с основен фокус върху привличането на нови клиенти не само с широка гама от продукти, но, на първо място, с тяхното качество, търсене на нови продукти, поръчани от конкретни клиенти и които все още не са широко разпространени. Сред задачите е и стриктното спазване на бизнес етиката в процеса на работа, като един от компонентите на успеха на компанията.
Продуктовата гама е както следва:
- ортопедични стелки и полустелки;
- коригиращи средства за стъпалото;
- продукти за гръбначния стълб;
- продукти за стави;
- медицински превръзки, колани;
- стоки за бъдещи и млади майки;
- Продукти за деца;
- Стоки за фитнес и здраве;
- бельо след пластични операции и др.;
Салонът-магазин "Ортопедия за всички" има собствен уебсайт. Адрес на уебсайта - http://www.ortopedia27.ru/.
служителипредприятията активно използват различни промоции и системи за отстъпки, например:
- "при закупуване на подарък два чифта антиварикозни чорапи от трико";
- „10% отстъпка на масажни продукти“;
- "при онлайн поръчка спестявате 5%".
Таблица 1 - Матрица на SWOT-анализ LLC "Ортопедия за всички"
1. Широка гама от продукти;
2. Висококачествени продукти;
4. Отстъпки и система за отстъпки;
5. Всички продукти са сертифицирани;
6. Консултации с лекари и компетентен подбор на ортопедични продукти.
1. умерена конкуренция в индустрията
2. възможност за неценова конкуренция
4. Прилагане на стратегия за управление на взаимоотношенията с клиентите
2. пазарът е наситен
2. високи режийни разходи
1. извършва инвентаризация на наличностите;
2. изчисляване на рентабилността на всеки вид услуга, оптимизиране на услугата;
3. носи отговорност на финансовия отдел; участват в проследяване и изчисляване на рентабилността, финансово планиране за всеки вид услуга;
5. търси нови пазари;
ООО "Ортопедия за всички" работи с най-големите български и чуждестранни производители и доставчици на ортопедични изделия. Между тях:
Персоналът на Ортопедия за всички LLC е 35 души.
Организационната структура на управление е доста типична за предприятията от този вид дейност. Дружеството се ръководи от ръководителя - директора на дружеството. В отделни подразделения работата между служителите се координира от съответните ръководители на отдели.
Възрастовият състав е показан на фигура 2.
Фигура 2 - Възрастов състав на служителите на Orthopedics for All LLC
Фигура 2 показва абсолютното изражение на възрастовата динамика на персонала, от нея се вижда, чепо-голямата част от служителите (74,1%) са на възраст между 25 и 35 години, т.е. това са най-обещаващите служители, чието ниво на обучение е доста високо. Останалите служители са на възраст между 35 и 45 години.
Компанията е малка, така че е възможно да се провеждат срещи, обединяващи целия персонал на организацията.
LLC "Ортопедия за всички" е снабдена с цялото необходимо офис оборудване. Счетоводството и управленското счетоводство се извършва с помощта на програмата 1C - Счетоводство.