Анализ на заплатите

въведение.doc

Съвременните български предприятия използват четири метода за формиране на фонд работна заплата, които разгледахме по-долу.

Първият метод за планиране на заплатите е изчисляването на заплатите чрез средния брой на персонала и средната заплата. Този планиран фонд работна заплата се изчислява по формулата 1.1.

където FZPpl е годишният планиран размер на FZP, хиляди рубли;

NPPl - средната численост на персонала на предприятието, души;

ZPpl - средната годишна планирана заплата на персонала, хиляди рубли.

Средната планирана численост на персонала се изчислява според основните стойности, като се вземат предвид предложената маркетингова стратегия и трудовата политика на предприятието. При изчислението трябва да се вземат предвид програмите за растеж на производителността, приети за изпълнение в плановия период и осигуряващи освобождаването на персонал, както и аспекти на разширяване или намаляване на производството в съответствие с нуждите на пазара.

Средната годишна планирана заплата на персонала се изчислява според основните стойности, като се вземат предвид инфлационните очаквания и индексацията (ако има съответна клауза в колективния трудов договор на предприятието). Изчислението взема предвид планираното увеличение на средната работна заплата поради ръста на производителността, осигурен от съответните програми.

Вторият метод за планиране на фонда за работна заплата е остатъчният метод за формиране на фонда за работна заплата.

Идеята на този метод е напълно да обвърже размера на заплатите с резултатите на предприятието под формата на брутни приходи и липсата на гаранции за персонала по отношение на размера на изплатените заплати. Схемата за формиране на фонд работна заплата е представена в таблица 1.1.

Таблица 1.1 - Планиране на заплатите по остатъчния метод

Позиция за заплатаФормула за изчисление
Приходи от продажба на продукти-
Материални разходи-
Амортизационни отчисления-
Очакван доходт.1 - т.2 - т.3
Данъчни облекчения и задължителни такси-
Финансов резерв на предприятието-
фонд за натрупване-
Допълнителни целеви приходи по сметките на фирмата-
фонд потреблениет.4 - т.5 - т.6 - т.7 - т.8
Артикул заплатиФормула за изчисление
Плащания извън фонд работна заплата от фонд потребление-
Фонд работна заплатат.9 - т.10

Основната опасност, пред която са изправени предприятията, използващи този метод за формиране на фонд за заплати, е липсата на средства за заплащане на персонала след плащане на всички задължителни плащания и данъци. Допълнителни средства за тези цели могат да се издават от банките за сметка на свободните остатъци от резервния капитал на предприятието, неизползваните средства на фонда за натрупване и от външна помощ (от висшите органи на индустрията, от бюджета, от спонсори). Но незаработените средства не могат да бъдат насочени към потребление, като например: наем; приходи от продажба на дълготрайни активи; амортизационни отчисления; целеви заеми.

Третият метод за планиране на работната заплата е нормативният метод.

Тя се основава на изчисляването на разходите за труд за единицасебестойността на продуктите, които предприятията планират сами (поради това този показател по-скоро условно се нарича стандарт). Големите предприятия със сложна производствена структура използват стандартния метод при разпределяне на средствата за заплати между структурните подразделения. Схемата за изчисляване на заплатите е представена във формула 1.2:

FZPpl \u003d Npl × VPpl, (1.2)

където, Npl е стандартът на нивото на заплати за заплати на единица себестойност на продукцията, рубли;

VPpl е показателят за себестойност на продукцията (могат да се използват и натурални показатели), измерен или по пълна, или по частична себестойност, т.е. чрез нетната продукция, rub.

Стандартът на нивото на заплатите за заплати на единица себестойност на продукцията се определя по формула 1.3:

Npl \u003d Nbaz × (Uzp / Upt), (1.3)

където Nbaz е стандартната цена за плащане по основни данни, rub;

Uzp - индексът на средната годишна работна заплата в планирания период, като се вземат предвид индексът на инфлация и растежът на производителността на труда;

Upt е индексът на производителността на труда в планирания период по изпълняваните през този период програми.

Размерът на разходите за плащане според основните данни се определя по формула 1.4:

Nbaz \u003d FZPbaz / VPbaz (1.4)

Използването на този метод при планиране на заплатите е напълно в съответствие с процедурата за наблюдение от страна на банковите институции на съответствието на начислените заплати с действителния обем на продукцията. Издаване на средства за заплати на единица себестойност на продукцията и обема на действително произведената продукция за отчетното тримесечие (година).

Четвъртият метод за планиране на ведомостта е изчисляването на ведомостта по елементи.

Таблица 1.2 - Планиране на средстваметод на заплащане

Фонд за заплати на работниците
Планирани елементи
Фонд основна работна заплата

Фонд за допълнителна работна заплата1. Фондът за заплати на работниците на парче на части1. Плащания за редовен и допълнителен отпуск2. Фонд за заплащане на труда на работниците по тарифни ставки2. Заплащане за изпълнение на държавни и обществени задължения3. Бонуси за работници на парче3. Заплатете учебен отпуск4. Доплащане за работа при тежки, вредни, особено тежки и особено вредни условия на труд4. Изплащане на обезщетение5. Доплащания за интензивност на труда6. Доплащане за работа вечер и през нощта7. Доплащане на неосвободени бригадири за ръководене на бригада8, Доплащания при съвместяване на професии9. Такси за обучение на студенти10. Доплащане за работа през почивните дни (с непрекъснат производствен цикъл)11. Бонуси за юноши за намалено работно времеНепланирани елементи за заплати1. Доплащане за отклонение от нормалните условия на труд1. Заплащане за целодневен престой без вина на работника2. Плащания за произведени дефектни продукти без вина на работника2. Изплащане на обезщетение при уволнение за неизползван отпуск3. Допълнителни възнаграждения за работа с натрупано време4. Плащане за престой в рамките на смяна без вина на работниците

Нека разгледаме структурата на фонда за заплати на работниците от гледна точка на планови и непланирани елементи.

Плановите елементи на фонд работна заплата са структурирани в три раздела, които разглеждаме по-долу.

В първия раздел на фонда за работна заплата - почасово е заплащането за действително отработените часове, фактическата продукция, както и за изпълнение на специални функции през работното време. Той включва директен фонд за заплати, включително фонд за заплати, определен въз основа на ставки на парче (оперативни и комплексни), и тарифен фонд (времеви), определен въз основа на тарифни ставки.

При определяне на заплатите на парче се вземат предвид данните за производствената програма в натура и частните ставки за операции или за набор от работи.

Изчисленията се извършват по формула 1.5.

Fsd = ∑ni=1 Рк × Иi , (1.5)

където Pk - комплексна цена за i-e продукти, rub.;

Ii - броят на произведените продукти.

При определяне на тарифния фонд за заплати се използва формула 1.6:

FZPt = PDF × ∑ Тri ×Чpni , (1.6)

където FZPt - тарифен фонд на заплатите;

FRV - фонд работно време на един работник средно за предприятието, поделение (месечно, тримесечно, годишно), час;

Три - почасови тарифни ставки на работниците, рубли;

Чпни - броят на работниците съобразно съотв

Фондът за допълнителни заплати се изчислява, като правило, според показателите за разходите за работно време и стойността на съответните надбавки и надбавки, представени от нас по-долу.

Общият размер на допълнителните плащания за условията и интензивността на работа се определя по формула 1.7:

Du = PDF × ∑ CRi × Tchs × (Di / 100), (1.7)

където NPI е броят на работниците, получаващи i-тата сума на допълнителните плащания, души;

Tchs - средна тарифапочасовата ставка на тези работници, rub;

Di - размерът на i-тото допълнително плащане в % към тарифната ставка (4,8,12,16, 20, 24).

Общият размер на бонусите за професионални постижения се определя по формула 1.8:

Nm = PDF × ∑ CRi × Tchi × (Hi/100) (1,8)

където, CRi - броят на работниците по категории, които подлежат на

Tchi - почасови тарифни ставки за работниците от съответната категория, rub.;

Hi - размерът на надбавката в % към тарифната ставка (III категория - до 12; IV

освобождаване от отговорност - до 16; V категория - до 20; VI и повече категории - 24%).

Размерът на бонусите във фонда за работна заплата се определя въз основа на действащите разпоредби за бонуси, като се вземат за основа заплатите на парче и по време, заедно с допълнителните плащания за условия и интензивност на труда и бонуси за професионални умения.

Общият размер на допълнителните плащания за нощен (вечерен) труд ще се определя въз основа на размера на допълнителните плащания към средната работна заплата на работниците и фонда за нощно (вечерно) време.

В допълнение към тези надбавки, фондът за почасова заплата на работниците включва надбавки за неосвободени бригадири, надбавки за обучение на чираци, докато предприятието самостоятелно определя размера на тези надбавки, като правило, въз основа на броя на екипите и броя на чираците.

Вторият раздел на фонда за заплати - дневни заплати, включва фонда за почасова заплата и допълнителните плащания за неработни часове в рамките на работния ден (например юноши за намален работен ден). Фондът за отчитане включва също плащане за престой в рамките на смяна без вина на служителя, допълнителни плащания за извънреден труд.

Третият раздел на фонда за заплати - максималния (тримесечен, годишен) фонд за заплати на работниците се състои от дневен фонд, фонд за изплащане на редовни и допълнителни отпуски и др.планирани плащания.

1.3 Методика за анализ на ведомостта за заплати в предприятието