Център за оценка - оценка на работата на персонала
Ръководител на изследователски и комуникационни проекти. Повече ▼
Водещ консултант по организационно консултиране. Повече ▼
Assessment Center е технология за оценка на уменията и устойчивото поведение на служителите чрез потапянето им в специално симулирани игрови условия, близки до работните.
За какво е?
- За вземане на важни кадрови решения: при подбор на длъжности на мениджъри и ключови специалисти (от външни или вътрешни кандидати); при формиране на кадрови резерв; при формиране на групи за скъпи обучения или стажове в чужбина.
- Да разработва програми за развитие на служителите.
- Да се определи капацитетът на мениджърския екип за прилагане на новата фирмена стратегия.
Компанията получава: Висока точност при вземане на кадрови решения Намаляване на загубите на компанията от грешни решения в областта на наемането и повишаването на служителите
Мениджърът получава възможност да: Разчита на силните си страни и да компенсира слабостите си Да прогнозира поведението на служител в трудни и нестандартни ситуации Формира ефективни програми за развитие на служителите
Участникътцентър за оценка получава възможността да: Разбере по-добре изискванията за бизнес качества и умения на позицията Осъзнае силните си страни Получи препоръки за развитие, които ще ви позволят да постигнете по-голям успех в работата си
Етап 1. Подготвяме проекта заедно с Вас
Как: Дефинирайте:
- задачицентър за оценка
- критерии за оценка
- списък на участниците в оценката
- формат на отчета и ниво на детайлност
- необходимостта от обучение на вътрешни експертни наблюдатели
- работен график
Етап 2. Разработване на инструменти за Центъра за оценка/Центъра за развитие
Харесвам:
- Ние разработваме матрица от инструменти за оценка
- Ние адаптираме инструменти за оценка за вашата компания
- Изготвяме документация (указания, формуляри за оценка, скали за оценка и др.)
Етап 3. Планиране на центъра за оценка
Харесвам:
- Изготвяме информационно писмо или провеждаме майсторски клас за участниците в оценяването (кой, защо, кога и как ще се проведе оценяването и т.н.)
- Изготвяме график за дейностите по оценяване
- Разпределяме помещения, оборудване, необходими услуги на място
Етап 4. Провеждане на Център за оценка/Център за оценка
Харесвам:
- Предлагаме обучение за експерти и участници
- Ние провеждаме Център за оценка / Център за развитие
- Подготвяме материали за обсъждане от експерти
Етап 5. Обсъждаме резултатите от оценката на интеграционната сесия
Харесвам:
- Експертите обсъждат констатациите си и стигат до общо мнение за всеки участник
Етап 6. Формираме експертно мнение
Етап 7. Предоставяме обратна връзка за резултатите от оценката. Изготвяме планове за индивидуално развитие (в случай на Център за развитие)