Executive coaching, коучингът като стил на управление

Съвременното преминаване от силата на капитала към силата на таланта даде тласък на радикална промяна в парадигмата на лидерството: от лидера като организатор на процеса към лидера като треньор на таланти. На лидера като треньор (на английски “coach” е треньор).

Коучингът е най-прогресивният, действащ стил на управление, който дава на лидера достъп до този нов тип взаимодействие с хората – взаимодействие, което задейства развитието на потенциала на служителите и ги превръща в „чудовища на ефективността“.

Програмата"ЛИДЕР КАТО ТРЕНЬОР" също е предназначена за ръководители и собственици на бизнес, които са готови за нов стил на лидерство; за прогресивни лидери, които вече разбират, че успехът на тяхната роля и техния бизнес е само "в ръцете на техните хора", и търсят начини да повишат ефективността на този основен ресурс на компанията.

Ние вярваме, че лидерите и мениджърите трябва да участват пряко в развитието на потенциала на хората в компанията, а не просто да възлагат тази критична бизнес функция на HR или външни консултанти.

В ПРОГРАМАТА ЛИДЕР КАТО ТРЕНЬОР МЕНИДЖЪРИТЕ ЩЕ ПОЛУЧАВАТ

  • знания и мотивация за промяна на управленската култура в компанията;
  • основни коучинг умения и управление на хора в коучинг стил;
  • практически методи за подобряване на продуктивността на служителите;
  • нови методи за нематериална мотивация на персонала; научете се да „запалвате“ хората с работата си, така че мотивацията да престане да бъде проблем;
  • значително да повишите потенциала си като мениджър и лидер;
  • инструменти за бързо ефективно обучение и развитие на служителите, без да се прекъсват текущите им работни задачи;
  • опит и практическо приложение на коучинг технологиите в живота иработа;
  • пълна яснота за своите житейски, стратегически и бизнес цели;
  • мотивация и енергия за целенасочена лична и бизнес промяна;
  • да получите международна диплома от акредитирана от ICF програма;

Програмата ЛИДЕР КАТО КОУЧ е акредитирана от Международната коуч федерация(ICF) и отговаря на всички международни стандарти за качество на коучинга.КАКВО ЩЕ ДАДЕ ЕДНА КОМПАНИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕТО НА КОУЧИНГ МЕТОДИ ОТ РЪКОВОДИТЕЛИТЕ

  • Подобряване на производителността на служителите, което означава и съкращаване на цикъла на проекта или продукта.
  • Нематериална мотивация на персонала. Коучингът ви позволява да получите предприемчиви и активни служители, които по собствено желание дават всичко най-добро на 100%.
  • Коучингът включва ускорено обучение и развитие на персонала „на работното място“.
  • Освобождаване на време на мениджъра за изпълнение на стратегически функции. Мотивиран от треньорските методи, персоналът поема отговорност, няма нужда да го коригирате.
  • Ускорено създаване на високоефективни екипи.
  • Появата на по-конструктивни идеи. Коучингът и средата, която създава, насърчават креативността и конструктивните предложения.
  • По-добро използване на уменията и ресурсите на хората. Използването на коучинг ще отвори много неизползвани досега таланти сред служителите
  • Намаляване на бюджета за развитие на персонала с 50%.

ВНЕДРЯВАНЕ НА КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИЯТА

КОРПОРАТИВНА ПРОГРАМАЛИДЕР КАТО ТРЕНЬОР

Топ мениджърите на компания, която е преминала курс за въвеждане на коучинг в нейния стил на лидерство, могат да станат слушатели на програмата„ЛИДЕР КАТО ТРЕНЬОР“. Програма"ЛИДЕРЪТ КАТО ТРЕНЬОР" могат да бъдат разработени за конкретните задачи и възможности на всяка фирма. Той е структуриран така, че участниците да открият истинските възможности за коучинг лидерство, да овладеят практическите инструменти на коучинга и да могат да трансформират лидерския си стил.

МЕТОД НА ПРЕПОДАВАНЕ:

Обяснение на философията и методите от обучителите на програмата. Демонстрация на техники и инструменти. Демо сесии с участници в програмата и дискусии. Обсъждане на реални бизнес ситуации на участниците. Развитие на умения между участниците в програмата. Подкрепа и обратна връзка от мениджъра, обучителите и треньорите на програмата, както и от други участници. Практика и обучение на работното място между модулите. Интернет комуникация (въпроси и отговори) с обучители и треньори по програмата.

ПРИНЦИПИ НА ОРГАНИЗАЦИЯ НА ПРОГРАМАТА:

1) Въз основа на предварителни интервюта с ръководители и специалисти по човешки ресурси на компанията клиент, ние адаптираме нашата основна програма за обучение по коучинг към задачите и предизвикателствата на конкретна компания.

2) За всеки конкретен корпоративен проект, от нашата обширна база данни с най-добрите международни коуч-обучители и Executive-коучове, ние избираме тези, които най-добре отговарят на целите на клиента.

3) Предлагаме обучение, коучинг подкрепа и всички услуги на български език (ако е необходимо).

4) Ние се грижим за цялата организационна работа по изпълнението на Програмата за коучинг обучение на ръководители и мениджъри на компанията клиент.

5) По желание на фирмата на клиента участниците в Програмата могат да се явят на изпит за професионален международен коучинг сертификат. В този случай нашите специалисти организират устен и писмен изпит за участниците.