Формула за авторитет
Нека се опитаме да го разберем без наука, на ниво домакинство.
Защо един лидер трябва да се подчинява?
Може ли подчинен да не се подчини на началника си? Но как! Има много начини. Всъщност квалификацията на подчинения до голяма степен се определя от способността да управлява собствения си шеф. Например да решите сами кои насоки да следвате, кои да изчакате и кои да забравите. В противен случай няма да напуснете работата си и никой няма да ви похвали, а по-скоро ще назначи нещо друго. Не напразно казват: ако искате да свършите работа, поверете я на зает човек.
Ако всички служители бяха непослушни и правеха каквото си искат (а повечето мениджъри си имат собствени шефове), това нямаше да е компания, а пикник или по-лошо. Следователно всеки лидер по дефиниция е надарен с власт.
Това захранване е от два вида:
-
Първият е властта на длъжността. Този, който компанията дава на мениджърите под формата на длъжностни и други инструкции, правила, разпоредби, разпоредби, заповеди и т.н. Всяка компания създава свой собствен набор от повече или по-малко стандартни инструменти, с които управляват лидерите. И автоматично ги дава на всеки, който заема командна длъжност.
Кое е по-силно? На пръв поглед силата на позицията, защото е подплатена с инструментите и механизмите на организацията. Всъщност, разбира се, лична власт. Макар и само защото без него силата на позицията може да не работи.
Ето два списъка, коитоЧитателят вероятно ще се съгласи.
- Верен на думата: казано - после направено.
- Честен.
- Взема решения.
- Отнасяйте се справедливо към подчинените.
- Уважава подчинените.
- Проявява човечност, но в същото време умее да пази дистанция.
- Отговаря изцяло за работата на отдела.
- Напълно компетентен в предмета на работа на звеното и подчинените.
Авторитет = Уважение + Доверие.
Човек, който се уважава и има доверие, се подчинява, защото е срамно да не му се подчиняваш.