Гомселмаш - и - Ростселмаш приятелството ще се получи
Според бившия директор сътрудничеството с Ростселмаш би увеличило продажбите на бяла българска зърнокомбайна 1,5-2 пъти. Според него Ростселмаш днес е огромно предприятие с капацитет за производство на 100 хиляди комбайна годишно, с модерни евтини технологии, така че ползите за белобългарското предприятие са очевидни. Но.
- Преди това имаше опити за обединяване, взаимодействие? Какъв беше препъникамъкът?
- Опитах се да намеря взаимно разбиране. Но беше нужна и волята на другата страна. Собствениците на Rostselmash, компанията New Commonwealth, бяха на друго мнение. Те се страхуваха от мен. Факт е, че те не разбраха как тяхната частна собственост може да бъде съчетана с нашата държавна без риск за инвеститора.
- Различно ли е нивото на Ростселмаш и Гомселмаш? Кой е по-висок?
- Те имат технологии, които са много по-евтини, които Бог знае през кои години са закупени, които не струват нищо за тях и ние трябваше да го правим сами, да купуваме оборудване, така че някои от нашите продукти се оказаха по-скъпи, трябваше да намалим цената на оборудването.
Те имаха тяхното ноу-хау, ние имаме нашето по отношение на оформлението на машините, по отношение на инженерните решения, за намаляване на разходите. Можем да ги съпоставим с нашите логически решения. Имаше много възможности. Това изискваше чисто договорна основа на паритетни начала, взаимен интерес, обща собственост, отделно юридическо лице. Въпросът не стигна по-далеч от преговори и изразяване на собствено мнение. Нашите държавни органи не бяха против такова сливане, но се страхуваха да се замесят в нашето държавно предприятие. Не знаех как да преговарям с държаватаотносно взаимната изгода: днес ще има един, утре други. Така преценявам, но това е лично мое мнение. Въпросите бяха различни, но те не искаха да рискуват парите си.
- Смятате ли, че в сегашните нови условия нещо може да се раздвижи? Или са просто обикновени думи?
- Верни ли са оплакванията на представители на Ростселмаш за лоши условия за тях в Беларус? Не ги пуснахме?
- Как да кажа? Няма да кажа, че не им беше позволено. Закупени са известен брой български комбайни, включително от Минск и други региони. Но най-вече спечелихме търгове, защото предложихме по-изгодни условия за нашата държава. И сами разбирате, каквото и да е, нашите комбайни са нашата работа, нашите данъци. Затова имахме някои приоритети като местни продукти. Но имаше плюсове: цената беше разумна, обслужването беше много добро, а колите, които имахме по това време, бяха по-производителни, по-ефективни. Те предлагаха "Дон", а ние кола от по-висок клас. Сега, разбира се, модернизираха колите, станаха по-добри. И едно време имахме определени предимства. Но, разбира се, какво мога да кажа тук, във всяка държава, каквато и да е, винаги приоритет, поне морален, има местният производител. Но спечелихме търговете.
- Белите български жътвари допуснати ли са в България?
- В България винаги е имало държавни програми, по които лихвите по кредитите за земеделски производители при закупуване на родна техника, в частност на Ростселмаш, са били привилегировани. За да направим нашата техника българска и да влезем в тези държавни програми, създадохме много производствени мощности в България, повечето от тях бяха в Брянск, където вече произвеждахме собствени комбайни, но в българско предприятие, коетостане българин.
В онези дни ние попадахме под всички държавни програми, като Ростселмаш. Ние и те (Ростселмаш) работихме във всеки регион при равни условия. Нашето оборудване, тъй като беше по-конкурентоспособно, беше закупено. Имаше моменти, когато продавахме повече зърнокомбайна в България, отколкото Ростселмаш.
Тогава те започнаха да решават проблемите си чрез българското ръководство, за да поставят ограничения чрез дела на българския компонент. И дойде моментът, когато тези ограничения не позволиха на Брянскселмаш да се счита за български и да участва наравно в държавните програми за преференциални условия за продажба на техника на българския пазар. Сега изглежда, че тези проблеми са решени. Но. Разбирате: всеки в неговото състояние се опитва да направи техниката му по-добра от техниката на неговите конкуренти.