Хора не бъдете наивни
Ще ви кажа като бивш бизнес треньор. Не, не по отношение на това как да направим милион, но в правилния смисъл тя научи хората да работят, като младши персонал и висше ръководство. 1. Не можете да научите например мениджър с 10 години опит да работи, той вече знае всичко без мен. НО можете да го научите да работи по-ефективно с правилните бизнес процеси. Трудно е, трябва да пречупиш човек, но после ти казват благодаря, макар и след половин година не по-рано. 2. не можете да направите супер мениджър от идиот, но можете да го накарате да не пречи на другите. 3. не можете да промените цялата структура на компанията за един месец, така че всичко да работи перфектно. 4. не можете да правите много неща, НО можете да предадете правилната информация и след това всеки решава как да я използва.
Не знам защо напуснах, вероятно съм разочарован от хората, че смятат, че всичко това може да се направи заради такива „треньори“.
След това дълго време бяха поканени във всякакви "офиси" за личностно израстване, набират хора интересно. -Момчета, аз не работя с отделни лица, работя изцяло с цялата компания, невъзможно е да се направи нещо отделно. -Да, няма значение за вас, основното е, че плащаме пари. -Благодаря, не е интересно.
Програмите им като цяло са готини: "Вие сте готини, а всички около вас са козли, които кроят заговор срещу вас." (Мотивацията на човек изглежда се събужда) „Ето, направих милион и можете“ (само по някаква причина не се уточнява, че парите са спечелени не в някакъв вид бизнес, а от разпространението на такива зайци)
Ако човек е успял да развие бизнес от палатка на пазара до холдинг, той никога няма да каже как го е направил. Първо, не винаги е законно (и кой иска да говори за това). Второ, защо да създавате конкуренти за себе си.
Наистина има ОБУЧИТЕЛИ, има правилни КУРСОВЕ, но те 1. МНОГО скъпо 2. Те учат как да работите в екип и започвате с бизнес процеси, психология, работа в екип и др. 3. Те не крещят за себе си на всеки ъгъл, предават се от ръка на ръка, като добра бавачка, и не се занимават с частни хора, а с цялата компания. 4. Един треньор не може да бъде сам, не може да знае всичко и всички. За всеки отделен процес, един човек.
Как всичко това се вписва в "Ако човек може да развие бизнес от палатка на пазара до холдинг, той никога няма да каже как го е направил."? И тези хора не са развили нищо сами, първоначално не са били мениджъри, а учители, които са работили в своята област дълги години и по-често са добри учители, отколкото бизнесмени.