Как да събудите трудовия ентусиазъм у служителите си
Ентусиазмът е нещо, което е от съществено значение за ефективната работа. Много работодатели мислят как да събудят трудовия ентусиазъм на своите служители. Доскоро се смяташе, че високите заплати са ключът към трудовия ентусиазъм. Сега, в ерата на развитие на такава наука като психологията, стана известно, че високите доходи не е задължително да увеличат ентусиазма за работа.
Психологията, изучавайки особеностите на развитието на личността, установи, че само един материален аспект не е от решаващо значение. За да работят хората с удоволствие е необходимо много повече от просто висока заплата. Високата заплата сама по себе си може да повиши мотивацията на служителите за кратко време, но в един момент това няма да е достатъчно. Следователно, за да стимулират служителите, компаниите трябва да действат в постоянна динамика, а не само в материално отношение. Много фактори влияят на трудовия ентусиазъм. Ако тези фактори се вземат предвид, тогава лесно можете да събудите трудовия ентусиазъм на вашите служители. Нека разгледаме някои от тези фактори.
Себереализация в работата.
Съвсем наскоро имаше мнение, че заплатите са на първо място при избора на работа. Но чрез социологически проучвания се оказа, че заплатата не е най-важното нещо. Например в областта на управлението се оказа по-важен статутът на компанията, в която се разглежда възможното място на работа. Следва възможността за самореализация в тази компания, а след това просто погледнете предлаганото заплащане.
Сега, във времена на жестока конкуренция, е много важно хората да се реализират. Защото има широкомащабна пропаганда за личностно израстване, успех, като гаранция за щастлив живот, висок професионализъм, като свойство на завършена личност. И във връзка съсТази, за много хора възможност за себереализация, може да бъде сериозен мотив за това, което биповишило ентусиазма в работата.
Много чуждестранни и местни компании се възползват напълно от това откритие в областта на мотивирането на своите служители. Те създават всички условия човек да има възможност да се реализира и по този начин да увеличи ентусиазма в работата. Ако човек знае, че има накъде да се развива, тогава ентусиазмът му за работа ще бъде много по-висок, отколкото за позиции без перспективи.
Освен кариерно израстване, компаниите предлагат различни начини за личностно развитие. Ако една компания се интересува от служител, значи е готова да инвестира в него. Големите компании отдавна използват такива методи за повишаване на трудовия ентусиазъм като обучения. В допълнение към подобряването на личните качества на служителите, обучението може значително да подобри ентусиазма за работа. Инвестирайки в своите служители, компанията инвестира преди всичко в себе си. В крайна сметка хората без ентусиазъм няма да си свършат работата, давайки й всичко от себе си.
Освен в обучение, сериозните компании инвестират в своите служители, като ги обучават за своя сметка. Сега в съвременния свят има тенденция на непрекъснато образование през целия живот. И ако на човек се даде възможност да учи за сметка на компанията, той със сигурност ще бъде вдъхновен от такава перспектива. Вдъхновеният служител е ключът към трудовия ентусиазъм.
Подготвените и обучени кадри винаги са достойни претенденти за повишение. В случай на кариерно израстване, такива служители няма да имат проблеми с липсата на знания. И със сигурност няма да бъде служител без ентусиазъм. А компанията винаги разполага с висококвалифицирани служители на склад.
Мисията като цел в работата.
Има хора, които искатизпълнява някаква мисия. А наличието на мисия на работното място може да бъде мощен мотиватор за работен ентусиазъм. Човек на мисия може да работи неуморно с чист ентусиазъм и в същото време да бъде абсолютно доволен от живота. За някои хора е важно да знаят, че работата им носи добро на някого, помага на някого, прави света по-добро място. Често хората се събират на едно място, готови да помогнат или по някакъв начин да улеснят живота на другите. Така са организирани фирмите със служители, на които не им липсва ентусиазъм за работа, защото те изпълняват мисия, а това е много важно за тях.
Всяка компания може да работи под егидата на мисията, като това ще им позволи да събудят трудовия ентусиазъм на своите служители. Без значение дали е голяма или малка компания, всеки може да носи своята мисия и да мотивира своите служители с това. Всеки човек иска да разбере защо върши работата си. Ако мениджърът може компетентно да постави и изрази целите на работата на своите служители и да ги прикрепи към тези цели, тогава той ще получи благодарни служители, които са готови да постигнат тези цели.
Креативност в работата.
Във всяка работа е необходим елемент на творчество, за дасъбуди трудов ентусиазъм. И много компании използват творчески подход, за да повишат духа на конкуренция, колективизъм, да събудят интереса на служителите, като по този начин повишават ентусиазма за работа.
Някои организации използват различни публични събития като игри, пикници, фирмени партита, за да съберат служителите си. Ако една компания предлага да се отпусне, да се забавлява, да опознае по-добре колегите за своя сметка, тогава тя няма да разбере какво е служител без ентусиазъм.
Освен това компаниите използват различни конкурси, за да стимулират служителите да работят по-добре. работници,тези, които са се доказали като ентусиасти, получават различни награди. Възможността за възнаграждение, в допълнение към заплатите, може значително да повиши трудовия ентусиазъм.
Ентусиазмът е нещо, което може да бъде заразено. Ако една компания е намерила възможност да стимулира някои служители, тя има шанс да повиши ентусиазма на останалите.
Успех в работата.
Всеки иска признание в професионалната си дейност. И компании, които намират време и пари, за да отпразнуват хората за техните професионални постижения, като по този начин увеличават трудовия ентусиазъм.
Награждавайки, награждавайки, отбелязвайки служители, които са се показали на работните си места, компанията може да разчита на факта, че служителят без ентусиазъм също иска да бъде забелязан и започва да се движи.
Можете да празнувате не само чрез награждаване, всякакви награди, които дават някакво предимство, също са добър стимул за развитие, което означава, че ентусиазмът за работа се увеличава. Много компании разработват свои собствени системи за възнаграждение, които позволяват на служителите им да се чувстват като значими фигури в своята професия. Да се чувстваш значим и необходим е много важно за повечето хора. И ако една компания иска да наблюдава липса на ентусиазъм в работата си, тогава правилният начин е да омаловажава или изобщо да не забелязва професионалните достойнства на своите служители.
Заплата.
Разбира се, заплатите също не са маловажен момент при стимулирането на служителите. Служител без ентусиазъм, това в повечето случаи е нископлатен служител. Ако човек е професионалист, готов да учи, да се развива личностно и да работи, тогава неговият принос трябва да бъде възнаграден.
Уважаващите себе си компании винаги заплащат адекватно труда на своите служители. Защото ръководителите на такива компании ясно разбират тованископлатена работа е работа без ентусиазъм. Служителят трябва да е сигурен, че работата му винаги ще бъде оценена. И ако има такава увереност, тогава ентусиазмът за работа ще бъде повече от предвиден.
Служителят трябва да се чувства като част от цялото, а не като отделно висящ детайл. И ако една компания може да даде на своите служители това усещане, тогава тя никога няма да разбере какво е да работиш без ентусиазъм.
Заплатата не трябва да е фиксирана. Компаниите, които са разработили компетентна политика за заплати, определят някакъв вид минимална заплата и след това всичко зависи от изпълнението на плановете. Всеки служител има работен план и личен план за развитие. И заплатата му зависи от това как се справи с плановете си.
Нека обобщим всичко по-горе. И така,как да събудите трудовия ентусиазъм на вашите служители?
• Служителят трябва ясно да разбира защо работи. В работата си той трябва да постигне някаква цел. Ако целта е ясна, служителят ще върви към нея с голям ентусиазъм.
• Служителят трябва да има възможност да се докаже като професионалист. Професионализмът и ентусиазмът за работа вървят ръка за ръка.
• Служителят има право да изразява мнение за подобряване на работата си. Ако човек е професионалист в своята област, тогава той трябва да бъде изслушван, когато става въпрос за проблеми в неговата сфера на дейност.
• Един служител трябва да се чувства като незаменим служител.
• Служителят знае какви цели преследва предприятието, в което работи. Освен това има способността да коригира тези цели, заедно с управлението.
• Служителят се чувства успял в професията си. Признанието на колегите и ръководството в професионалната компетентност е,може би най-мощният мотив за ползотворна работа.
• Служителят участва в моментите на промени в служебните му задължения, промени в работните места и дори промени в заплащането му. Дори ако служителят се е оказал много суетен и е поискал заплата, която не е съобразена с работата му, винаги може да се намери компромис.
• Служителят знае как ще бъде оценена работата му. Той трябва ясно да разбере какво качество трябва да бъде работата му, за да бъде напълно заплатена.
• Работникът се контролира. Най-добре е да се създадат такива условия на работа, че служителите да изпитват нужда от самоконтрол.
• Служителят е уверен, че има възможности за по-нататъшен растеж.
• Служителят има способността да взема решения самостоятелно. Способността да вземат решения, да поемат отговорност за своите действия, дават на служителя чувство за собствено достойнство. Това е и възможност за себеизразяване, което кара човек да се интересува от работа.
Опитът на много компании показва, че високите заплати не са единственият фактор, който може да повиши ентусиазма на служителите. Понякога само достойните заплати не стимулират служителите на предприятието да работят с висока отдаденост. Затова бяха проведени много изследвания и анкети, които позволиха да се разбере какво може да събуди ентусиазма на служителите, в допълнение към достойното заплащане.
Абонирайте се за ежедневния бюлетин с най-добрите статии!