Как Уралсиб беше заблуден
Култистите правят бизнес върху бизнеса?
На портала Kompromat.ru беше публикуван интересен материал, който се отнася до ръководството на банка Uralsib, както се оказа, личностите там са доста „интересни“. Пълният текст на статията е даден по-долу.
Една от най-големите български банки търпи загуби под влиянието на… езотерични култове! Онзи ден това беше открито обсъдено във финансовата експертна общност. Междувременно ситуацията, когато представители на секти развалят бизнеса, не е уникална.
Външни ценности
Слуховете за "неосновните" хобита на собственика на UralsibНиколай Цветков се носят отдавна. С пристигането му в компанията през 2004 г. започва обсебващата борба на ръководството за здравето на служителите - вегетарианска столова, системи за гладуване, състезания кой ще отслабне най-много. До 2009 г., според отчета на компанията, 45% от служителите са участвали в "програми за здравословен начин на живот". В същото време ръководството се ангажира да следи психичното им здраве.
- През 2010 г. ни повикаха на обучение за висш мениджмънт в Москва - разказва зам. директор на един от регионалните клонове на банката. - Стандартно събитие, но програмата му тогава се оказа нетривиална. Два дни по 12 часа непрекъснати лекции по езотерика от един неразбираем субект, нарекъл себе си Слънчева светлина. Промиването на мозъка включваше отваряне на чакрите, свързване с космоса и медитация върху парите. След това ни даде купчина книги от този „треньор“ и каза, че веднъж на тримесечие ще се явяваме на изпит за познаване на неговите „ценности“.
Слънчева светлина - Слънчева светлина - е псевдонимът на определен Сергей от Неаполитан, ориенталист, който се нарече ученик на индийския гуру Сай Баба (някои го смятаха за въплъщение на божество, други го смятаха за измамник, който извади милиарди от последователи по целия свят).В началото на 2000-те години неаполитанецът ходел на лекции в Белобългария (на една, по думите му, вдигнал човек от инвалидна количка). И преди няколко години започнах да адаптирам преподаването си за бизнеса. Той публикува такива произведения като "Формула на парите", "Алхимия на изобилието" - служителите на Uralsib започнаха да ги изучават. Твърди се, че преди две години те вече са държали изпити по 13 творби на Sun Light.
 |
| Сергей Неаполитански |
„Всички бяха изненадани: този другар дойде от нищото, заблуди главата на лековерен и не много образован лидер и той прехвърли всички тези глупости в отбора“, казва представител на един от топ мениджърите на ФК „Уралсиб“.
- С времето все по-твърдо се налагаха нови "ценности". За отказа си да приемат ръководството, те не само заплашват с уволнение, - казват служителите. Казано е, че неверието в слънчевата светлина ще доведе до здравословни проблеми за вас и вашите близки. Като цяло започнаха да се появяват признаци на секта. Хората напускат с дузина.
През 2013 г. служители на Императорския порцеланов завод (Цветковго притежава от 2002 г. ) в Санкт Петербург открито се разбунтуваха срещу Sun Light. След изучаване на книги, те също бяха карани на много часове тренировки, от които някои, казват, започнаха да имат здравословни и психически проблеми. След намесата на прокуратурата служителите на ИПФ са оставени на мира. Служители на "Уралсиб" обаче се оплакаха в интернет преди година, че са принудени да се присъединят към сектата.
„В резултат на това езотеричните часове спряха от миналото лято“, увери ни един от топ мениджърите на компанията.
Може би защото просто не са имали достатъчно средства. Анализаторите отбелязват, че FC Uralsib започва да търпи загуби от около 2010 г., т.е. от момента на приобщаването към езотериката. Но какХобитата на Цветков всъщност се отразиха на баланса на компанията, трудно е да се прецени. Служителите ни казаха само, че голяма част от печалбите са отишли за "благотворителност", като тук е замесена и Sun Light. През 2007 г. Цветков създава Meta Educational Foundation, където същият неаполитанец е посочен като един от лидерите.
Сън Лайт наскоро премина на православен уклон и дори оглави Българския православен университет. Фондацията харчи пари за изграждане на храмове, образователни проекти като състезанието „Красотата на Божия свят“. Получава и държавни субсидии. Например 2 милиона рубли. през същата година - за издаването на онтологичния алманах "Метапарадигма". Участието на РПЦ е декларирано в редица проекти на фонда. Но присъствието на ученик на Сай Баба в ръководството очевидно компрометира цялата тази дейност.
„Сигурен съм, че неаполитанецът получи значителни средства от ръководството“, казва един от бившите мениджъри на банката. — Но не смятам, че сегашните проблеми на компанията са пряко свързани с това. Редица чисто работни, финансови грешки доведоха до ситуацията. От друга страна, дали техният лидер би го позволил, без да е в променено съзнание?
Обучение на ума
Представители на нетрадиционни методи и учения доведоха и ръководителите на други големи компании в променено състояние.
Цената на курсовете е от 20-50 хиляди рубли. за основния етап (3-7 дни обучение) до 180 хиляди за следващите два, където всъщност се случва разрушаването на личността.
Превземане на култ
Има шумен случай в средата на 90-те години, когато собственикът на малък столичен завод прехвърли повече от 300 милиона рубли на сциентолозите.
„Имаме цял холдинг от компании, работещи със сциентологията в нашия регион, и виждаме какви промени преминават както бизнесът, така и служителите“, казва ръководителят на Центъра за сектантство вНовосибирск Олег Заев. „Сега се консултирам с човек, който е прекарал кратко време в сциентологията и възстановява психическото и физическото си здраве в продължение на шест месеца.
И жител на Челябинск, Наталия Проскурина, избяга от продукцията, където започнаха да въвеждат сциентоложката технология:
- Бяхме принудени да рисуваме деня буквално по минути, постоянно да докладваме, да пишем доноси един срещу друг. Тотален натиск, тренировки и лекции за Хъбард всеки уикенд. Твърди се, че това удоволствие струва на бюджета на компанията 20 000 долара на месец. Напуснах след два месеца. А заводът фалира миналото лято. Сигурен съм, че не е само заради кризата.
Прозрението за лидерството обикновено не идва преди катастрофа, казват експерти. А за служителите най-оптималното нещо е да напуснат възможно най-скоро в друга компания, където мозъците на ръководството не са замъглени от външни „ценности“, а портфейлът не е даден в ръцете на сектанти и измамници.
Помощ
Lifespring се счита от повечето култисти за разрушителен психо-култ. В родината на обучението в САЩ редовно се образуват наказателни дела срещу съмишленици. В България след обучение само през миналата година имаше няколко нашумели случая на самоубийство – в Москва, Санкт Петербург, Новосибирск. Експертите отбелязват, че lifespring обучителите в България все повече преминават от лични към бизнес курсове.
Административната технология на основателя на сциентологията Хъбард е разработена през 70-те години на миналия век за управление на бизнеса. В сайтовете на сциентолозите се посочва, че от 18 000 до 100 000 български предприятия работят на АТ.
Банка за рубли
До какво са довели бизнес онтолозите и консултантите по духовни практики Uralsib?
Личностно израстване, саморазвитие, онтологичен мениджмънт, онтологияздравен мениджмънт и други езотерични практики изядоха бизнеса на FC Uralsib. Николай Цветков, който дълго време търсеше купувач за корпорацията, намери Роман Авдеев (собственик на Московската кредитна банка), вероятно готов да закупи финансова институция за около рубла. Това ще спаси Цветков от необходимостта безкрайно да рекапитализира банката. Вероятните предишни купувачи, според техните истории, са планирали не да купят банката, а да я санират, като са получили държавна помощ за това. Uralsib е включен в различни списъци на системно важни финансови институции, но на банката не беше обещана държавна помощ и "санаториумите" се отцепиха. Сега капиталът на банката е 2 милиарда рубли. под нивото си през 2006 г. (45,9 милиарда рубли). Оказва се, че за бизнеса последните осем години са минали напразно. […]
На пръв поглед има две причини за постепенното замиране на FC бизнеса: 1) хронично високите разходи и 2) отклоняването на огромни средства за неосновни проекти - застраховане, лизинг, недвижими имоти. […]
В аналитичните доклади се отбелязва слабото управление на финансовите компании - това доведе до увеличаване на инвестициите в неосновни бизнеси и слабият контрол върху дейността на свързаните компании - до проблеми в бизнеса им. Банката придоби множество бизнеси, като същевременно се дистанцира от Лукойл (акциите й, които поскъпнаха през 2000-те години, някога донесоха добри печалби на банката). […]
Шефовете на големите български фирми, както всички граждани, имат право да вярват в каквото си искат. Но оценка от 1 rub. ФК Уралсиб, която през 2005 г. беше лидер сред българските частни банки по печалба, е жив пример за всички, които искат да наложат ценностите си на други хора.
Животът според Библията на Уралсиб
Хвани вълната, говори с дърветата, преструвай се на животно
Мнозина са чували, че персоналът на банка UralSib е секта. Но никой освенслужители, не знае със сигурност какво се случва във фирмата. За особеностите на работата си говори от първо лице служител на ИТ отдела на банката.
Работя в един от московските офиси на UralSib Bank в ИТ отдела повече от 4 години и заемам ниска ръководна позиция. Ходя на работа по задължение и без желание, единственият ми мотив да продължа този монотонен процес са бонусите, които постоянно получавам с постоянно индексиране на сумата.
Спомням си добре как се озовах в УралСиб. Бях на интервю в IT отдела, след което остана неприятен привкус. Интервюиращата беше изключително арогантна и за секунда ми се стори, че ми се подиграва, задавайки нелепи въпроси за моите ценности, мироглед и други подобни неща. Като цяло за мен HR представителите винаги са били лицето на компанията. Ако една компания се позиционира като добра и коректна, но в същото време специалист по човешки ресурси едва не сънува кандидат по време на интервю, това е лош показател. За щастие, нервите ми са здрави и не обърнах много внимание на негативите, идващи от събеседника. Явно беше тест за сила, след който бях приет в държавата.
Мисля, че мнозина са чували, че UralSib урежда служителите да бъдат потопени в корпоративна култура, която, да кажем, не е съвсем обикновена. В общи линии е така. Политиката на компанията не е ясна за всички. Вътре в банката излъчват напълно необичайни ценности, напомнящи донякъде сектантски. Редовно се провеждат семинари, по време на които може да ни помолят да хванем някаква вълна, да говорим с неодушевени предмети, като дървета, да изобразим животно и т.н. Честно казано, излизаш от тези семинари не съвсем адекватен, защото наистина има някакъв натиск.Особено трудно е за впечатлителните хора. Но всъщност, когато свикнеш, не е толкова страшно. С момчетата намерихме изход - да се отнасяме с ирония към корпоративната култура и да не приемаме всичко, както искат от нас, а просто да се преструвате, че сте "наясно" и да го споделяте. Между другото, работейки в отдела по човешки ресурси, или трябва да си истински сектант, или просто не можеш да работиш там, защото ако не спазваш правилата, тогава ще бъдеш лишен от бонуса си, доколкото знам, и дискредитиран по всякакъв начин.
Преди няколко години одобрихме модел за управление на стойността. За да могат служителите да го разберат и да усетят духа на енергията на парите, ни беше даден голям списък с литература, както в училище. Четенето дори не е препоръчително, а наложено. Това е една псевдорелигиозна и окултна "драсканица", в която се прокарват много идеи, при това абсолютно абсурдни. Например как да постигнем финансово благополучие чрез религиозни търсения и преживявания. Като част от изучаването на тази философия, служителите са длъжни да се развиват духовно и физически с помощта на осъзнаването на синтеза на всички религии. Налага ни се лечебно гладуване от някакви малко известни източници и т.н. Даже едни кришнаристи доведоха в часовете ни, ако не ме лъже паметта, от САЩ и сега проведоха образователни разговори с нас, така да се каже. Най-интересното е, че в древността само висшето ръководство е било посветено на цялата тази кухня от значения, сега тя засяга всеки служител на банката. В края на етапа на обучение се явихме на изпити и въз основа на резултатите от тях заплатите ни бяха индексирани и размерът на бонусите беше променен.