Кибанов А.Я. Управление на персонала на организацията. Работилница - файл n1.doc

    Вижте също:
  • Кибанов А. Я. (ред.) Управление на персонала. Семинар (документ)
  • Кибанов А.Я. Организационно управление на персонала (документ)
  • Кибанов А.Я. Управление на персонала. Семинар (документ)
  • Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление на организационния персонал: стратегия, маркетинг, интернационализация (Документ)
  • Кибанов А.Я. Организационно управление на персонала (документ)
  • Кибанов А.Я. Организационно управление на персонала (документ)
  • Шекшня С.В. Управление на човешките ресурси в съвременна организация (документ)
  • Шекшня С.В. Управление на човешките ресурси в съвременна организация (документ)
  • Авторът не е посочен. Управление на персонала: учебник (Документ)
  • Сборник статии - Кадрова политика (Документ)
  • Карякин А.М. Човешки ресурси (документ)
  • Кибанов А.Я. Основи на човешките ресурси (документ)

5.7. ТРУДОВО РЕГУЛИРАНЕ И РАЗЧИСЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА

Всички задачи, съдържащи се в този параграф, според метода на изчисление могат да бъдат разделени на следните четири групи: определяне на структурата на нормата за време и процедурата за нейното изчисляване; изчисления на съотношенията на нормите на време и нормите на производство; изчисления на нивото на съответствие с нормите; прилагане на различни видове норми за изчисляване на числеността на персонала. Процедурата за решаване на такива проблеми (5.7.1 - 5.7.8) е показана по-долу с примери.

Задача 5.7.1

Първоначални данни и постановка на проблема.

1. Изчислете стойността на скоростта на парче (Tsh), времето за изчисление на парче (Tsh-k) и скоростта на изработка на смяна (Hb) в сериен тип производство, ако работното време (Top) \u003d 12 минути, стандартното време за почивка (Totd) = 4% от работното време и стандартното време за обслужване на работното място (Tob) \u003d 6%. Подготвително-заключително време (Тпз) = 20 мин., колчасти в партида (k) = 40 бр.

Изчисленията Tsh се извършват по формулата

където аоб е времето за обслужване на работното място като процент от оперативното време;

aotd - времето за почивка като процент от работното време.

Изчислителната норма на парче се изчислява, за да се определят общите разходи за труд за единица продукция и да се състави оценка на разходите. Стойността му се определя по формулата

Задача 5.7.2

Изходни данни и постановка на задачата.Изчислете разходите за машинно (основно) време за външно завъртане на ролката на струг, ако дължината на обработка (L) = 200 m, дължината на потапяне и надминаване (I1) = 4 mm, броят на оборотите (n) = 400 rpm, подаването на оборот (S) = 0,3 mm. Струговането се извършва в два хода (i) = 2.

Количеството машинно време се определя по формулата Tm = [(L + I1)/nS)]i; Tm \u003d [(200 + 3) / 400 • 0,3)] 2 \u003d 3,38 минути.

Задача 5.7.3

Първоначални данни и изложение на проблема.Изчислете скоростта на парче, времето за изчисляване на парче и скоростта на производство на смяна според следните данни: машинно време (Tm) = 8 минути, спомагателно време (Tv) = 4 минути, време за обслужване (Tob) = 5% от работното време, време за почивка (Totd) = 4% от работното време. Подготвително-заключително време (Tsh) = 12 мин. Брой части в партида (k) = 40 бр. Серийно производство.

Tshk \u003d Tsh + (Tpz / k) \u003d 13,08 + (12/40) \u003d 13,38 мин.

Задача 5.7.4

Първоначални данни и постановка на проблема.Определете нивото на изпълнение на производствените стандарти от стругар, ако е преминал QCD за месец 40 бр. стъпаловидни ролки (Tsh = 3 човекочаса) и 30 втулки (Tsh = 2,5 човекочаса). Работи се на 23 смени по 8 часа.

Реалните разходи за труд на стругаря за месеца са: 40 • 3 + 30 • 2,5 = 195 човекочаса. Работили на месец: 23 •8 = 184 часа

Нивото на съответствие с нормите (Vn) = 195 / 184 = 106%.

Задача 5.7.5

Изходни данни и постановка на задачата.Определете средното изпълнение на нормите за цеха, ако 20 работници са изпълнили нормите с 85%; 26 - с 95; 40 - от 105; 60 - от 112; 30 - със 125 и 12 - със 140%.

Vn = [(20 • 85) + (26 • 95) + (40 • 105) + (60 • 112) (30 • 125) + (12 • 140)] / 188= 109%.

Задача 5.7.6

Изходни данни и постановка на проблема.Определете необходимия брой ключари за ремонт на оборудване и инструментална екипировка в леярна за серийно производство. Цехът разполага с инструментална екипировка на стойност 90 хиляди рубли. Коефициент на смяна на цеха (Kcm) = 1,4. Коефициентът на смяна на ремонтната база е 1,2. Като се вземе предвид коефициентът на смяна на цеха, прогнозната цена на оборудването, работещо на дневна смяна, ще бъде 64,3 хиляди рубли. (90 х 1,4). Коефициентът на отсъствия за ключарите е 1,15.

Броят на шлосерите за ремонт на оборудването се определя с помощта на броя на стандартите (Nch), съдържащи се в колекцията „Общи стандартни норми за машиностроене, стандарти за броя и стандарти за време за обслужване на спомагателните работни цехове на основното и спомагателното производство“ (2-ро издание. - М .: НИИтруда, 1982).

По карта 53 за тези условия са определени: Nch = 5,5;

избирателна активност (Chya) \u003d NchKsm \u003d 5,5 • 1,2 \u003d 8 души;

численост (Hs) = 8 • 1,15 = 9 души.

Задача 5.7.7

Изходни данни и постановка на задачаОпределете ведомостта на разпределителите на работа (H) в цеха за монтаж на машини с брой на основните работници в дневна смяна от 240 души. Средно всеки работник извършва четири операции на смяна. Дистрибуторите са свързани в работата си с пет секции и складове на магазина. Коефициент на смянацехова работа (Ко) - 1.7. Коефициент на отсъствие на дистрибутори (Kn) - 1,15. Половината от работниците работят в екипи (коефициент на корекция Kbr = 0,65).

Според картата 70 се определя за тези условия Hp = 3,2.

Задача 5.7.8

Първоначални данни и постановка на проблема.

Изчисленията показват, че за да изпълни годишната програма, предприятието ще трябва да изразходва 3200 хиляди нормочаса, включително 600 хиляди за цех №1, 1500 хиляди за цех №2, 110 хиляди нормочаса за цех №3. Нормите се изпълняват средно на 115%. Определете посещаемостта и щатния брой на работниците в цеховете и в цялото предприятие. Полезен фонд работно време - 234 дни. Коефициентът на отсъствие на работниците (Kn) = 1,12.

Присъственият брой на работниците се определя по формулата

където N е количеството работа, трудоемкостта на продуктите;

Фп - полезен фонд от време (като се вземе предвид очакваното ниво на съответствие с нормите).

Броят на работниците ще бъде:

за предприятието като цяло:

Чиа \u003d 3 200 000 / (234 * 8 * 1,15) \u003d 1486 души,

N = 1486 1,12 = 1664 души;

Чиа = 600 000 / (234 • 8 • 1,15) = 279 души,

Chs \u003d 278- 1.12 \u003d 312 души;

Chya \u003d 1 500 000 / 2152,8 \u003d 697 души,

Chs \u003d 697 • 1,12 \u003d 780 души;

Chya \u003d 1 100 000 / 2152,8 \u003d 510 души,

Chs \u003d 510 - 1,12 \u003d 572 души.