Коя идея ви подхожда, Кой бизнес е по-добре да отворите, От идея до успех
Как да отворите своя бизнес? Какъв е най-добрият бизнес за отваряне? Какво е необходимо, за да отворите бизнес? Искаме отговори на тези и много други въпроси, когато решим да започнем собствен бизнес.
Къде започва бизнесът? Ако мислите, че въпросът е преди всичко наличието на безплатни пари, тогава мога да ви угодя: можете да започнете бизнес без никакви пари. Основното нещо е да изберете правилната идея за вашия бизнес!
Не забравяйте, че повечето от решенията вече са намерени! Все пак преди вас някой вече трябва да ги е търсил и да ги е намерил. Не се страхувайте да използвате идеите на други хора, това се случва навсякъде. Използвайте това, което е намерено преди вас, приложете това, което вече работи и носи резултати.
Както е казал известният изобретател Томас Едисон: „Ако решите да измислите оригинални идеи, тогава трябва да знаете, че най-добрите могат да бъдат заимствани.“
Идеите за пускане на продукт на пазара могат да бъдат толкова оригинални, че е трудно да ги измислите сами. Известният френски парфюм беше представен на пазара чрез много просто действие: собственичката на магазина счупи бутилката на парфюма в сърцето си и всички, които бяха в магазина, разпознаха миризмата на новия парфюм.
Като начало определете критериите, които ще бъдат основните при избора на идея за бизнес: бързо изплащане, вашето лично предразположение към този вид бизнес, размер на началния капитал, период на изплащане на бизнеса и т.н.
По едно време в САЩ беше проведено проучване на тема: Как амбициозните предприемачи разбират кой бизнес е по-добре да отворят? Откъде черпят бизнес идеите си?
Резултатът беше следният:
1-во място - идеята е предложена от предишното място на работа на бъдещите предприемачи - 42% от анкетираните. На 2 място - личен интерес, какво харесвате - 18%. На 3 място - нещастен случай, щастлива случайностобстоятелства - 10 %.
Следват следните отговори: предложение за присъединяване към нечия идея - 8%, идеята на приятели или роднини - 6%, семейство и роднини - 6%, изборът на бизнес е повлиян от полученото образование - още 6%, други фактори - всички останали са отговорили.
В книгата, която цитирах като учебно помагало „Технология за производство на идеи. Практика“ е метод, който ви позволява сами да измислите много идеи за бизнес за кратко време, буквално за няколко минути, което ще ви позволи да разбиете дадените статистики и ще получите оригинален бизнес, дори ако такъв вече е на пазара.
Да се върнем към избора на идея за бизнес. След като вече имате списък с интересни и оригинални идеи, е време да ги анализирате и да съберете по-конкретна информация за всеки от вариантите.
При това ще вземем предвид следните критерии: рентабилността на избрания бизнес, срокът на изплащане, размерът на първоначалната инвестиция, перспективите за развитие, съществуващите конкуренти.
Нека да разгледаме по-подробно конкурентите. Първо, съберете възможно най-много информация за потенциални конкуренти. Може да се окаже, че позициите им на пазара са толкова силни или имат сериозни връзки в държавните органи - а у нас това може да е от решаващо значение, че да им се изпречите на пътя ще ви струва повече, ще ви измъчва с различни проверки.
Оказва се, че е полезно да посетите магазините или офисите на конкурентите - такова разузнаване може да разкаже много за евентуален враг. Важно е не само да разберете силните им страни, но и да идентифицирате уязвимостите за себе си - и да се опитате да го приложите на практика, да предложите нещо по-добро от конкурентите: цена, качество, удобство, безплатни допълнителниопции и др.
Ако вашите конкуренти имат магазини, не забравяйте да ги посетите, погледнете средната проверка в тях, маркирайте най-популярните стоки за себе си. Ще бъде много полезно да се запознаете с някой от служителите - това е просто склад от ценна информация. Може дори да успеете да примамите някой от тях при себе си.
За да се определят силните и слабите страни на природата на конкурентите и другите хора, се предлага образователна игра-тренинг „Наръчник за бизнес разузнаване. Управление на хора".
Друг важен аспект, за който трябва да помислите предварително, е наемането на помещения. Цената му може да варира значително в зависимост от района на града. Имайте предвид: когато започвате нов бизнес, трябва да сте готови да платите шест месеца наем предварително. Новите предприемачи често правят тази грешка: те подценяват бъдещите разходи и надценяват бъдещите си приходи. Затова ви съветвам да имате тази сума за наем в резерв или да я платите предварително, за да не се притеснявате за това по-късно. Уверете се, че имате средства за плащане на текущи месечни плащания (наем, заплата, ток, данъци и т.н.), тъй като е малко вероятно вашият бизнес да се самоиздържа един месец след началото. Дотогава ще минат поне няколко месеца.
И накрая, направете предварителна работа сред вашите потенциални клиенти или купувачи. Попитайте ги защо са избрали този или онзи магазин, какви претенции или желания имат. Не забравяйте в бъдещата си работа, че обратната връзка с вашите клиенти е ключът към просперитета и успешния бизнес.