Мащабът на конкуренцията
Конкуренцията като борба между икономическите субекти за ефективно използване на производствените фактори. Външни и вътрешни икономии от мащаба на съперничеството. Поддръжници на класическата теория на факторите. Социално-икономическо и вътрешнополитическо положение.
Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу
Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.
Публикувано наhttp://www.allbest.ru/
Съвременната конкуренция като неразделен атрибут на световния пазар и като форма на пазарни процеси се характеризира с безпрецедентен мащаб, динамика и острота.
Структурните промени, поради които се увеличава производството, могат да бъдат външни по отношение на отделна производствена фирма и вътрешни, ако се случват в нея.
Външни икономии от мащаба - намаляване на разходите за единица продукция във фирмата в резултат на увеличаване на мащаба на производството в индустрията като цяло. Предполага се, че броят на фирмите, произвеждащи един и същ продукт, нараства, докато размерът на всяка от тях остава непроменен. Обикновено в този случай пазарът остава достатъчно конкурентен, което доближава моделите на търговия, базирани на този модел, до класическите теории за международната търговия, които предполагат перфектна конкуренция. Това означава, че износителите могат да продават колкото си искат стоки на текущата цена, на която не могат да влияят.
Вътрешни икономии от мащаба - намаляване на разходите за единица продукция във фирмата в резултат на увеличаване на мащаба на нейното производство. Той приема, че обемът на производство на стока е останал същият, но броят на фирмите, които я произвеждат, е намалял. INВ повечето случаи това води до появата на несъвършена конкуренция, при която производителите могат да повлияят на цената на стоките си и да увеличат продажбите чрез намаляване на цената. конкуренция икономическа политическа
Краен случай на вътрешни икономии от мащаба е чистият монопол - пазарна ситуация, при която фирмата няма конкуренти за своите продукти.
Интернационализацията на икономическия живот разширява базата на конкуренцията. Наред с гигантските монополи в пазарната борба влизат средни, малки и дори най-малките фирми. Към конкуренцията на страни с традиционно развит износ се присъединяват нови, които правят решителни опити да променят ситуацията на световния пазар в своя полза. Активното участие на правителствата в подкрепа на националните износители и формирането на външнотърговски операции се превърна в норма.
1) Ценовата конкуренция е конкуренция, свързана с прякото използване на цените за завладяване на пазара и постигане на по-добри икономически условия за продажби. Разграничаване:
- пряка ценова конкуренция с широко уведомяване за намаления на цените;
- Скрита ценова конкуренция, когато нов продукт с подобрени потребителски свойства се пуска на пазара със сравнително леко увеличение на цената.
2) Неценовата конкуренция е метод на конкурентна борба, който се основава не на ценовото съперничество с конкурентите, а на постигането на по-високо качество, техническо ниво, технологично съвършенство на продуктите, тяхната новост, надеждност, дизайн,
Конкурентоспособността е реалната и потенциална способност на фирмите, при съществуващите за тях условия, да проектират, произвеждат и продават стоки, които по отношение на ценови и неценови характеристики са по-привлекателни за потребителите от техните стоки.състезатели.
За определяне на конкурентоспособността на страната се използват около 340 показателя и над 100 оценки на експерти икономисти. Данните от анализа са групирани в 10 фактора, а именно:
1) икономически потенциал и темпове на икономически растеж;
2) ефективността на индустриалното производство;
3) нивото на развитие на науката и технологиите, темповете на развитие на научните и технологични постижения.
4) участие в ЯМР;
5) динамичност и капацитет на вътрешния пазар;
6) гъвкавост на финансовата система;
7) въздействието на държавното регулиране на икономиката;
8) ниво на квалификация на трудовите ресурси;
9) наличие на трудови ресурси;
САЩ, Япония, Германия и Швейцария са традиционно силно конкурентни. В същото време експертите отбелязват не само мощна обща икономическа основа за конкурентоспособността на тези страни, която напълно се характеризира от горните фактори, но и също толкова важен структурен аспект на тяхната конкурентоспособност.
А именно: степента на адаптация на икономиката към развитието на световното търсене; точният избор на национална специализация, съответстваща на вътрешните възможности; способността да се избягва острата и безсмислена конкуренция чрез преминаване към пускане на нови продукти или развитие на нови пазари. Разбирането на глобалната структура на световното търсене, способността за динамично реагиране на него, като същевременно активно го оформя в правилната посока, е тайната на пазарния успех на водещите световни износители.
Теория на конкурентните предимства на М. Портър
Един от често срещаните проблеми на теориите за външната търговия е съчетаването на интересите на националната икономика и интересите на фирмите, участващи в международната търговия. Теорията за конкурентното предимство на американския професор Майкъл Портър е до голяма степенпосветен на въпроса за ефективното използване на производствените фактори. Въз основа на анализ на практиката на повече от 100 индустрии и подсектори на 10 водещи индустриални страни, които представляват почти половината от световния износ, той заключава, че международните конкурентни предимства на националните фирми, работещи в тези индустрии и подсектори, зависят от макросредата, в която те работят в собствената си страна. Въз основа на това той изложи концепцията за "международна конкурентоспособност на нациите".
Конкурентоспособността на една страна в международния обмен се определя от въздействието и взаимовръзката на шест компонента:
- състоянието на услугите и свързаните с тях индустрии;
- стратегия на фирмата в определена конкурентна ситуация;
- икономическа политика на правителството;
- случайни събития (война, неочаквани изобретения и др.).
Комбинацията от тези шест основни параметъра, особено първите четири, които Портър нарича детерминанти, определя конкурентните предимства на фирмите, подотраслите и страните на световния пазар.
Майкъл Портър е привърженик на класическата теория на факторите, които той не ограничава до оригинала, въвеждайки нови, включително възникващи в производствения процес (увеличаване на производителността на труда с недостиг на трудови ресурси, въвеждане на компактни, ресурсоспестяващи технологии с ограничена земя, собствено богатство).
Определящ компонент за развитието на компанията е търсенето. В същото време състоянието на вътрешното търсене, в съчетание с потенциалните възможности на външния пазар, оказва решаващо влияние върху положението на фирмата. Тук значение имат и националните особености, които влияят на излизането на компанията извън страната. Подходът на Портър предполага преобладаващото значение на изискванията на вътрешния пазар задейности на отделни фирми.
Третият компонент е състоянието и нивото на развитие на услугите и свързаните с тях индустрии и отрасли. Наличие на подходящо оборудване, тесни контакти с доставчици, търговски и финансови структури.
Пазарната стратегия, избрана от фирмата, и организационната структура, която осигурява необходимата гъвкавост, са важни предпоставки за успешно навлизане в международната търговия. Достатъчната конкуренция на вътрешния пазар е сериозен стимул. Изкуственото господство чрез държавна подкрепа е отрицателно решение, което води до прахосване и неефективно използване на ресурси. Теоретичните предпоставки на М. Портър послужиха като основа за разработване на препоръки на държавно ниво за повишаване на конкурентоспособността на външнотърговските стоки в Австралия, Нова Зеландия и САЩ през 90-те години.
Източници на конкурентно предимство
Фирмите превъзхождат конкурентите си, ако имат силно конкурентно предимство. Конкурентното предимство се разделя на два основни вида: по-ниски разходи и продуктова диференциация. Ниските разходи отразяват способността на фирмата да разработва, произвежда и продава сравним продукт на по-ниска цена от тази на своите конкуренти. Продавайки стоки на същата (или приблизително същата) цена като конкурентите, компанията в този случай получава по-голяма печалба. Диференциацията е способността да се предостави на клиента уникална и по-голяма стойност под формата на ново количество продукт, специална клиентска характеристика или следпродажбено обслужване. Диференциацията позволява на фирмата да диктува високи цени, което при равни разходи с конкурентите отново дава по-голяма печалба. Фирмите печелят конкурентно предимство чрез разработване на нови начини за правене на нещата, въвеждане на нови технологииили входящи компоненти на производството. С тях излизат на пазара и тогава това са иновации. Иновациите водят до промяна в конкурентното лидерство, ако другите конкуренти или все още не са разпознали новия начин на правене на бизнес, или не могат или не желаят да променят своя подход. Ето най-типичните причини за иновации, които дават конкурентно предимство:
1. Нови технологии.
2. Нови или променени клиентски заявки.
3. Появата на нов сегмент в индустрията.
4. Промяна в цената или наличността на производствените компоненти.
5. Промени в държавното регулиране.
Горните данни могат да дадат на фирмите конкурентно предимство, ако фирмите разберат значението им навреме и предприемат решителна офанзива. В много индустрии такива фирми държат лидерство в продължение на десетилетия. Те печелят предимство, като са първите, които се възползват от икономии от мащаба, намаляват разходите чрез интензивно обучение на персонала, изграждат корпоративен имидж и взаимоотношения с клиенти във време, когато все още няма ожесточена конкуренция, могат да избират канали за дистрибуция или да получават най-благоприятното местоположение на завода и най-печелившите източници на суровини и други производствени фактори.
Списък на използваната литература
1. Кулешова А. Б.: Конкуренция във въпроси и отговори - Проспект - Москва, 2012 г.
2. Международни икономически отношения: Учебник за ВУЗ / Изд. В.Е. Рибалкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 605 с.
3. Спиридонов Н.А. Световно стопанство: Учебник. - М.: INFRA-M, 2011. - 256 с.
4. Тарануха Ю. Б. Състезание. Система и процес; Бизнес и обслужване - 2012г.
5. Философова Т. Г. Състезание. Иновация. Конкурентоспособност; Единство-Дана - Москва, 2014г