метод на приоритет
Списък с важни етапи
Опциите включват
- списъци с предишни и последващи операции,
- аванси и забавяния
- изисквания за ресурси,
- ограничения и предположения
- отговорен за извършване на работата
- географско местоположение на работа и
- вид планирана операция,
например мащаб на работа, дискретна интензивност на труда или разпределена интензивност на труда.
Тези настройки се използват за:
- планиране и избор на проекти,
- подреждане и сортиране на планирани операции в отчета.
Списъкът с етапи дефинира всички етапи на графика, включително:
- дали събитието езадължително(изисква се по договор)
- илипо избор(въз основа на изискванията на проекта или историческа информация).
Списъкът с етапи се използва в модела
график и е елемент от плана за управление на проекта.
- Учебен въпрос 3. Определяне на връзката на операциите
Определянето на връзката на операциите включва идентифицирането и
документиране на логическите връзки между дейностите по график.
Планираните дейности могат да имат логически последователни връзки с
собствени отношения на предимство, както и аванси и
забавяния, за да се гарантира развитието на реалистична и
изпълнен график на проекта.
3.1. Дефиниране на оперативни релации: Инструменти и
Методът на приоритет е метод за конструиране на мрежови диаграми на графика на проекта, в които дейностите се показват като правоъгълници (наречени „възли“), а зависимостите като дъги, които ги свързват. Нафиг.5.1. показва проста мрежова диаграма на графика на проекта, начертана с помощта на метода на приоритет. Този метод се нарича още "операции във възли"; използва се в повечето софтуерни пакети за управление на проекти.
Фигура 5-1. Метод "операции в възли"
Има четири типа зависимости (или връзки) в този метод
Край-старт.Инициирането на следващата операция зависи от завършването
Край-финиш.Завършването на последващата операция зависи от
завършване на предишната операция.
Старт-старт.Инициирането на следващата операция зависи от инициирането
Старт-Край.Завършването на последващата операция зависи от започването
Най-често използваната релация в метода на приоритет е
приоритет тип "финиш-старт". Връзка старт-финал
се използват рядко, например: Например покривни ферми за строителен проект се произвеждат извън строителната площадка. В този проект има две задачи - "Доставка на ферми" и "Монтаж на покрив". Задачата „Инсталиране на покрива“ не може да бъде завършена, докато не започне задачата „Доставка на ферми“.