Методи за диагностика на кризисни ситуации - Диагностика на кризи в организация
Диагностиката на кризисни ситуации се извършва чрез няколко метода: аналитичен, експертен, линейно и динамично програмиране, моделиране.
- 1. Аналитичните методи включват методи, базирани на различни операции със статистически данни и използващи методи на сложен икономически анализ, методи за оценка, методи за сравнение в динамика, корелационен анализ и др. и се осъществява без пряк контакт с изследвания обект.
- 2. Експертната диагностика включва диагностични инструменти, базирани на обобщени оценки и информация, предоставена от експерти. Експертна диагностика въз основа на информация, получена чрез контактни методи (директно взаимодействие с обекта на изследване чрез провеждане на специални експертни проучвания). Цялата гама от експертни изследователски инструменти е широко използвана.
- 3. Линейното програмиране като математическа техника се използва за най-добра комбинация от ресурси и действия, необходими за постигане на оптимален резултат. Този метод ви позволява да оптимизирате определени процеси, да увеличите печалбите, да използвате ресурсите и времето ефективно.
- 4. Динамично програмиране - изчислителен метод, използван за решаване на проблеми на управление на организационна структура. В този случай целевата функция има n на брой променливи и е многоетапен процес на вземане на решение. На всяка стъпка се изчисляват критичните стойности на променливите. В този случай изследването преминава през 3 етапа:
- - изграждане на математически модел, математическо моделиране и диагностика на симулиран процес, симулация на процес;
- - решаване на управленски задачи;
- - анализ и обобщение на полученоторезултати.