Мотивационни методи и форми на мотивация
Методите за мотивация могат да бъдат разделени на следните групи:
- икономическо (пряко) - повременно и на парче заплащане; бонуси за качествени и количествени показатели на труда; участие в приходите на предприятието; такси за обучение и др.;
- икономически (косвени) - предоставяне на обезщетения при заплащане на жилище, транспортни услуги, храна в предприятието;
- непарични - повишаване на привлекателността на работата, повишение, участие във вземането на решения на по-високо ниво, повишаване на квалификацията, гъвкави работни графици за ходене на работа и др.
Основните форми на мотивация на служителите на предприятието са:
- Работната заплата като обективна оценка на приноса на служителя към работата на предприятието.
- Системата от вътрешнофирмени обезщетения за служителите: бонуси, допълнителни плащания за трудов стаж, здравно осигуряване на служителите за сметка на предприятието, предоставяне на безлихвени заеми, плащане на пътни разходи до и от мястото на работа, преференциално хранене в работната столова, продажба на продукти на своите служители на цена или с отстъпка; увеличаване на продължителността на платения отпуск за определени постижения в работата; ранно пенсиониране, предоставяне на право на работа в по-удобно за служителите време и др.
- Мерки, които повишават привлекателността и съдържанието на работата, независимостта и отговорността на служителя.
- Премахване на статусни, административни и психологически бариери между служителите, изграждане на доверие и взаимно разбирателство в екипа.
- Морално насърчаване на служителите.
- Професионално развитие и повишение на служителите.