На процент или на заплата Как да наемем работници, Материали от фирми

Идва рядко време - новогодишните празници, когато можете да се откъснете от суматохата на бизнеса и да помислите. Мислете полезно. В противен случай през новата година оборотът отново ще се завърти и шансът да промените радикално живота и бизнеса към по-добро ще се превърне в призрачна мъгла. Затова ви каня в затворен клуб, където в тесен кръг можете да разберете и разрешите проблемите на един предприемач.

Наемайте работници срещу% или срещу заплата?

Наскоро получихме въпрос в кореспонденцията, чиито отговори са по-долу ...

... Е, никой не иска да работи само за процент от продажбите. Дайте на всички стабилност...

Всички служители, независимо от формата на споразумение с работодателя, винаги и навсякъде получават процент от дохода (продажби). Ако на служител се плаща официална заплата, тогава неговото представяне се оценява по-високо от заплатата. Тоест той носи повече пари на компанията, отколкото получава самият той. И това е процентът на дохода.

Интелигентният мениджър винаги изчислява колко процента от доходите отиват за заплати, наречени работна заплата - фонд за заплати. Разходът за работна заплата се изразява както в абсолютно (рубли), така и в относително (в проценти) изражение. Попитайте такъв директор през нощта: „Какъв процент от доходите получава агентът по продажбите Вася Иванов?“, - той ще отговори точно.

Що се отнася до недоволството, казват те, дайте стабилност на всички ... Трябва да се отбележи, че вие ​​отказвате на другите това, към което вие самите се стремите. За какво правите бизнес? За дълъг и стабилен доход. И хората получават работа за същото.

Ние свързваме подобни противоречия в главата на начинаещия с 2 причини.

Първият е ниското ниво на специална теоретична подготовка. Вторият е убеждението, че бизнесът се основава единствено на класната стаяидея и силата на волята на човека, който я въплъщава. Затова често наблюдаваме „много дим без огън“ - човек е в бизнеса, в суета, но няма смисъл.

В какви случаи работодателят се оплаква от нежеланието на служителите да работят за процент? В тези случаи, когато неговата БИЗНЕС СХЕМА Е НЕЕФЕКТИВНА!

заплата
Когато той не е в състояние да отдели от бизнес операциите, извършвани от работника, дохода, който ще бъде достатъчен, за да натрупа на последния заплата, задоволителна и за двете страни. Казано по-просто,когато една бизнес идея НЕ ГАРАНТИРА НИЩО - дори доходи от нейната реализация от мениджъра или служителите.

В същото време е планирано и правилно организирано:

Защосе случва така, чедобрите и опитни агенти не приемат предложението ви за работа във вашата компания? Защото не сте ги убедили, че могат да правят пари тук. Бизнес процесите ви са неясни, а презентацията ви е неубедителна и буди съмнения в бизнес качествата ви на лидер.

Това е всичко. Повишете нивото на теоретичната подготовка в бизнеса. Учи постоянно.

В нашия курс "Предприемач" има специален блок от уроци - "Планиране и организиране на бизнес процеси". Задачата на този блок е да анализира, правилно планира и организира бизнес процесите в текущия бизнес на всеки студент от курса. И всеки го прави самостоятелно под наше ръководство.

Предложената теория е проверена и затвърдена в практиката. Ученето е последователно и всеки урок е СВЪРЗАН с текущата практика, а не с хипотетични задачи или казуси.С всеки курсист провеждаме индивидуална работа и постигаме нужните резултати и промени в реалността... Това е нашата гаранция за резултати.

Каним тези, които имат нужда от нови резултати.

Избрани статии от списание "Резултат" в публичното пространство:

P.S. Можете да изтеглите списание Result чрез SMS от почти всяка точка на света.

Като член на клуба ще имате достъп до всички курсове за обучение: