Накарайте ръководителите да обърнат внимание, за да възобновят пет велики, а не изроди
Защо мениджърите не обръщат повече внимание на подбора на персонал? За всички въпроси, които получавам от специалисти по човешки ресурси, това е най-често срещаният. Мениджърите често не отделят много време за набиране на персонал поради различни причини. Защо мениджърите не обръщат внимание на набирането на персонал? Забавянето на мениджърите при избора на автобиографии директно забавя времето за попълване на работа с цели 25 процента! Тъй като цената на свободна позиция на техническа позиция може да бъде хиляди долари на ден, важно е професионалистите по човешки ресурси да се научат как да преодолеят препятствията на мениджърите, които четат автобиографии! Защо мениджърите са твърде заети:
- Процесът на наемане отнема толкова време и следователно има слаба връзка (в съзнанието на мениджъра) между усилията, положени в процеса на наемане, и наградата, която получават за наемането на страхотен служител.
- Твърде много правила, насоки, правила и процедури, които или плашат, или разочароват повечето мениджъри.
- Те не виждат незабавно въздействие върху бизнеса и рентабилността Страхотно наемане.
- Лесно се намираха добри кандидати, а сега е трудно!
- Ч не си върши работата. Винаги ми дават кофти кандидати!
Мениджъри на наводнения с автобиографии В тази част ще се съсредоточа върху последния въпрос, изброен по-горе… „LR винаги ми предлага скапани кандидати.“ много рекрутери работят за ядрото, което е повече, толкова по-добре. С други думи, колкото повече автобиография дадете на мениджъра, толкова по-добре. Наистина, нищо не може да бъде по-далеч от истината. Ако физически наблюдавате как мениджърът преминава през купчината автобиографии, ще откриете някои невероятни неща. Не всички мениджъри са еднакви, но като цяло ето какво ще наблюдавате:
Решение: „петима велики, не изроди“. Ръководителите рядко осъзнават, че те са фактор №1 при забавянето на колите. Желанието им да забавят проверката на автобиографии и провеждането на интервюта може да бъде смъртоносно във война за таланти, в която най-добрите кандидати изчезват в рамките на десет дни. Повечето отдели по човешки ресурси изострят проблема, защото не възприемат научен подход към управлението и манипулирането на поведението на ръководството. Ако искате екранните мениджъри да се възобновят бързо, ето доказаното решение. В Agilent го наричаме „петима велики, а не изроди“!
Автобиографии Като се има предвид ограниченото време и фокус, с който разполагат мениджърите, важно е HR да разбере точно защо мениджърите се забавят, когато преглеждат автобиографии. Чрез коригиране на обема и качеството на автобиографиите можете да увеличите процента на наемане с до 25 процента. Ключът е процесът на „зареждане отпред“ с обобщение на качеството на сортиране и процеса на пресяване. Ако го направите добре, мениджърите ще го вземат оттам!