Пример за бизнес план за безвъзмездна помощ

В тази статия ще разгледаме примерен бизнес план за безвъзмездна помощ. В една от предишните статии: „Бизнес план за безвъзмездна помощ: пример“ беше взет като пример бизнес план за производствена организация. По-долу е даден пример за бизнес план за организиране на селска ферма.

Типична структура на бизнес план за безвъзмездна помощ

Най-добре е да анализирате примерен бизнес план въз основа на неговата структура. Типичната структура на бизнес план за получаване на безвъзмездни средства включва следните раздели:

Информация за кандидата - обект на малък и среден бизнес.
Уводна част (обобщение на проекта).
Анализ на състоянието на индустрията.
Описание на продукцията (работи, услуги).
Маркетинг и продажби на продукти (работи, услуги).
производствена логистика.
Производствен план.
Организационен план.
Финансов план.
Оценка на ефективността на проекта и рисковете от неговото изпълнение
Приложение

По-долу е даден пример за попълване на част от всеки раздел на бизнес плана: „Проект за организиране на млечна ферма“. В края на статията този примерен бизнес план е достъпен за изтегляне.

Раздел на бизнес плана: Резюме на проекта

Една от основните части на раздела „Резюме на проекта“ е частта, която разкрива целта на проекта и резултатите, които ще бъдат постигнати по време на изпълнението на проекта.

Пример за разкриване на целта и резултатите от проекта :

„В резултат на реализацията на проекта ще бъде създадена ферма, която ще позволи снабдяването на населението на Пойково с пресни и натурални млечни продукти местно производство.

Популярността на млякото по света доведе до технологизацията на неговото производство, което доведе до индустриалното развитие на значителен брой т.нар.млечни продукти. Малко хора си дават сметка, че в началото на миналия век непастьоризираното натурално мляко от крави, пасящи на пасища, всъщност е служело като лекарство. И това е абсолютно справедливо. Прясното мляко "направо от кравата", което може да се счита за родствено на "стволовите клетки" по отношение на храната, се е използвало като лекарство, а често е служело и за лечение на някои тежки хронични заболявания.

В резултат на реализацията на проекта обемът на производството ще бъде до 2400 литра мляко на месец. Жителите на Пойково и района на Нефтеюганск ще имат възможността да ядат прясна и здравословна местна храна.“

Раздел на бизнес плана: Анализ на индустрията

В този раздел трябва да се съсредоточите върху анализа на пазара, потребителите и конкурентите като цяло. Една от ключовите точки на пазарния анализ е сегментирането на ключови потребителски групи.

Пример за подчертаване на основните потребителски групи:

„Могат да се разграничат следните основни групи клиенти на фермите:

Магазини, други обекти за търговия на дребно с хранителни стоки - няколко десетки търговски обекта в селото;
Заведения за обществено хранене - около 10 обекта;
Лица, които се интересуват от закупуване на здравословна и полезна храна.

Така могат да се обособят поне три основни групи потребители на мляко и млечни продукти от фермата.

Раздел на бизнес плана: Описание на продукта

Този раздел от бизнес плана е посветен на описанието на продукта (услугите), резултат от изпълнението на проекта. Трудните моменти на този раздел включват сравнителен анализ на бъдещия продукт с продуктите на конкурентите.

Примерсравнителен анализ на основните характеристики на подобни и конкурентни (заместващи) видове продукти :

„Дълго време млякото се смяташе не само за хранителен продукт, но и за най-ценната лечебна напитка. Днес всички диетолози препоръчват да се пие мляко за облекчаване на нервност и раздразнителност.

Всички тези полезни свойства са характерни за естественото или прясното мляко, току-що издоено от крава. Товамляконесъмнено е най-полезното, но млякото, което купуваме от магазина, губи всичките си полезни свойства по време на процеса на стерилизация. Хранителната стойност на закупеното от магазина мляко се запазва, но то вече се усвоява много по-зле и калцият от това мляко се усвоява слабо. UHT млякото е почистено от всички бактерии и спори, така че не може да се подсири при стайна температура и просто изгнива. Това мляко не трябва да се яде като кисело мляко, по-добре е да го изхвърлите ... "

Раздел на бизнес плана: Маркетинг и продажби

Разделът на бизнес плана "Маркетинг и продажби на продукти" е най-важната част от него. В този раздел е необходимо да предоставите конкретна информация за обемите на продажбите, основните клиенти, конкурентите, както и ценовите характеристики.

Пример за ценова характеристика, използвана за изчислението в бизнес плана :

„Според анализа на цените на продуктите на конкурентите, цената на млякото в магазина е от 30 до 40 рубли - сегмент с ниско качество, от 40 до 50 рубли - сегмент със средно качество, над 50 рубли - сегмент с високо качество. Фермерските продукти принадлежат към висококачествения сегмент. Въпреки това, за да се създаде потребителско търсене на продукти през първата година, се планира да се определи цена от не повече от 40 рубли на литър.

Раздел за бизнес план:Производствена логистика

Производствената логистика е един от онези раздели на бизнес плана, които може да не присъстват във всеки бизнес план. По принцип този раздел е необходим за описание на проекти, насочени към организиране на производството. Описанието на този раздел може да включва: анализ и описание на производствения процес, процеса на доставка на суровините до производствената площадка, процеса на съхранение на суровините.

Пример за описание на необходимия складов капацитет за обработка и съхранение на суровини, готови продукти :

„В момента разполагаме с обор за отглеждане на 4 крави. За разширяване на животновъдството е необходимо изграждането на две помещения: нов бокс за 8-10 крави, навес за съхранение на сено и смесен фураж.”

Раздел на бизнес плана: Организационен план

Необходим е организационен план, за да се разкрие последователността от стъпки за изпълнение на целите на бизнес плана. Описва какво трябва да се направи и кога.

„Предполага се земеделието да бъде прехвърлено към плащането на единния земеделски данък (ESKhN). За организиране на проекта ще бъдат изпълнени следните дейности:

Раздел бизнес план: Финансов план

Финансовият план включва прогноза: приходи и разходи, паричен поток, инвестиционни разходи, изчисляване на икономическата ефективност на проекта.

За бизнес план, насочен към получаване на безвъзмездна помощ, е важно да се разкрие информация за:

колко пари се планира да бъдат получени от безвъзмездната помощ, колко кандидатът е готов да инвестира сам в проекта?
къде ще отидат парите, събрани в проекта?

Пример за описание на общия размер на инвестиционните разходи и дяловете на финансиране от отделни инвеститори :

„В началния етап, еднократноинвестиции в размер на 400 000 рубли. Тези инвестиции се планира да бъдат финансирани с 25% от собствени средства на предприемача и 75% от безвъзмездна помощ.

Раздел на бизнес плана: Оценка на ефективността на проекта и рисковете от неговото изпълнение

Описанието на възможните рискове на проекта е стандартен раздел от бизнес плана за получаване на безвъзмездни средства. В раздела, освен описание на възможните рискове, е необходимо да се представят и решения в случай на рискова ситуация.

„Можем да поемем следните основни рискове, свързани с изпълнението на този бизнес проект:

Отказ на клиенти, с които са постигнати предварителни договорености във връзка с преминаване към алтернативни доставчици. Решение: търсене на нови клиенти, както и предлагане на тези клиенти на по-изгодни условия в сравнение с алтернативни доставчици;
Повреда на оборудването. Решение: оборудването закупено в рамките на този проект е с гаранционен срок от минимум 3 години. В случай на повреда винаги можете да…”

Заключение

Това дава примери (откъси от отделни части) на описанието на всички основни раздели на бизнес плана. Можете да изтеглите пълния текст на примерния бизнес план за получаване на безвъзмездна помощ от тази връзка: „Бизнес план за организиране на ферма за производство на мляко“.

Всъщност има много повече нюанси при изготвянето на бизнес план, отколкото са представени в тази статия. За да постигнете успех и да се учите от грешките на другите, а не от собствените си, по-добре е да се обърнете към професионалисти.