Пуснете бумеранг пет причини да вземете обратно пенсиониран служител, кариера и вашия бизнес
„Бумерангите“ са тези, които напускат в търсене на по-добър живот, но в крайна сметка се връщат в предишната си компания. Този модерен термин се използва с причина и набира скорост. Служител, който е отдал целия си живот на една компания, остава в миналото. В неравната битка между креативност и лоялност креативността все повече побеждава. Ореолите на предатели и ренегати, които витаеха над служителите, отишли в други компании, изведнъж се изпариха някъде. Според проучване, проведено от The Workforce Institute в Kronos Inc. и WorkplaceTrends.com, почти половината от анкетираните мениджъри по човешки ресурси открито заявяват, че ако преди това им е било строго забранено да приемат обратно напуснал служител, сега атмосферата в компаниите се е променила към по-хуманна. Освен това около една трета от бившите служители искат да се върнат в същите организации, от които са напуснали в търсене на по-добър живот или себе си.
Докато само 15% от анкетираните служители са се върнали при предишните си работодатели, според проучването на WorkplaceTrends почти 40% биха обмислили да се върнат „на щит“ в компанията, в която някога са работили. Те смятат, че техният "щит" е достоен, според тях, заплата, бонуси, бонуси и, разбира се, повишение. Всъщност тези критерии бяха причината за първоначалното им напускане. Но ако нещата се променят, „те с радост ще се върнат при бившия си работодател“.
Най-често милениалите напускат и се връщат – поколение, лишено от привързаности. Проучването установи, че 46% от поколението Y лесно биха се върнали при бивш работодател, в сравнение със само 33% от поколението X и 29% от бейби бума. А това означава, че вашите млади служители скоро ще ви напуснат за вашия бизнес колега. INСредно милениалите сменят работата си на всеки две години, обикновено защото търсят работа и работодател, който им подхожда. Те се отнасят към работодателя като строг "татко". Милениалите могат лесно да пропуснат работа и дори да не чувстват нужда да докладват за това. Просто защото са намерили нещо по-интересно за себе си. В същото време те също не налагат специална отговорност върху себе си, вярвайки, че е достатъчно просто да „бъдат готини“, за да работят. Да, и те възприемат работата като безкраен "купон" и удоволствие. Веднага щом степента на удоволствие намалее, те тихо изчезват.
Въпреки това, проучване на The Workforce, което включва 601 мениджъри по човешки ресурси, 604 ръководители и 602 служители на пълен работен ден, показва, че работодателите също са все по-отворени за повторно наемане на бивши служители - 3/4 от шефовете и отдела по човешки ресурси вече са готови да разберат, простят и приемат обратно служител, който някога е напуснал организацията им по някаква причина.
И така, какви са предимствата от наемането на служител като бумеранг от гледна точка на работодателя?
1. Той вече познава вашата организация отвътре: разбира корпоративната култура, как да взаимодейства с колегите, вътрешната политика, технологиите и клиентите. Следователно, приемайки обратно стар служител, спестявате време и пари.
2. Намалено време за адаптиране и обучение: Изследванията показват, че разходите за наемане на нов служител могат да достигнат до £30 000, включително разходите за изчакване на резултати от новодошлия плюс разходите за наемане и обучение.
3. Самият той ще бъде жив пример за повдигане на морала в компанията, защото вашите служители ще видят от първа ръка, че техен бивш колега се е върнал. И те ще разберат, че „тревата не винаги е по-зелена от другата страна на оградата“ и по този начин иматеще има шанс изтичането на рамката да стане по-малко.
4. Нова перспектива: Бумерангите, които са работили в други компании в продължение на няколко години, постепенно увеличават своята професионална стойност. Когато се върнат, те носят със себе си нови преживявания, идеи, връзки и дори потенциални клиенти. Като комбинират всички нови идеи и умения с основното си разбиране за вашата компания, те са в състояние да увеличат ефективността на целия екип, като внесат нова визия в текущи проекти и споделят нови знания с колеги.
5. Разширен набор от умения: Някои компании дори виждат стойност и потенциални спестявания на разходи в това да позволят на служителите да напуснат компанията, за да разширят опита и уменията си, но оставят вратата отворена, за да могат да се върнат по всяко време.
И накрая, основният лайфхак е да се примирите с факта, че милениълите постоянно ще сменят работата си и ще го правят много по-често от предишните поколения. Следователно, за да защитите собствения си бизнес и да намалите времето за престой, трябва да разработите своя собствена стратегия за взаимодействие с потенциални служители като бумеранг. Освен това, чрез разработването на такава стратегия за сътрудничество, вие ще помогнете на вашата компания да спечели войната на креативността срещу лоялността. Създаването на групи за поддръжка в LinkedIn или Facebook за бивши служители и виртуалното свързване с тях е само един от начините да направите това.
Е, служителите не трябва да използват фразата „о, това е“, тръгвайки на ново кариерно пътуване. Не изгаряйте мостове зад себе си. Не забравяйте, че репутацията е вашият основен капитал, който се натрупва с годините и се унищожава веднъж завинаги. Никога не знаеш кога искаш да се върнеш.