Разработване на стратегия за продажби като основа на управлението

Разработване на стратегия за продажби като основа на управлението. Основни методи за определяне на продажбите. Характеристики на управлението на процесите. Дистрибуционният канал като основен фактор в продажбите. Концепцията за стратегически маркетинг. Пример за процес на управление на продажбите.

основа

Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Изучаване на концепцията и същността на процеса на продажба. Характеристики на управлението на продажбите (планиране, организация, мотивация, контрол). Анализ на регионалната система за управление на продажбите и разработване на препоръки за тяхното подобряване в SibMetallTrans LLC.

Анализ на състоянието, възможностите и ресурсите за подобряване на системата за продажби в контекста на международната интеграция. Жизнен цикъл на продукта. Проектиране на подобрена система за управление на продажбите. Модел на управление на процеса на изпълнение на проекта.

Оценка на дейността, анализ на динамиката на производството и продажбите на търговски продукти на предприятието LLC "Вектор". Изпълнение на плана за продуктовата гама. Последователността на вземане на стратегически решения в компанията. Изграждане на система за управление на продажбите.

Диагностика на проблеми в системата за продажби. Методи на стратегическо управление при анализ на външни и вътрешни фактори за подобряване на системата за продажби. Разработване на проект за подобряване на системата за продажби. Модел на управление на процеса на изпълнение на проекта.

Концепцията за стратегическо управление. Същността, предназначението и основните цели на стратегията за управление на персонала. Формиране на стратегия за управление на персонала. Организация на кадровата стратегия. Методи за изграждане на система за управлениеперсонал на организацията.

Анализ на посоката на дейност на Euroset-Retail LLC, нейната организационна структура и информационни потоци. Разработване на автоматизирана информационна система за управление на продажбите. Изчисляване на икономическата ефективност на проекта за автоматизация.

Пет основни компонента на стратегическото управление. Характеристики на обектите на стратегическо управление. Отличителни черти на стратегическото и оперативното управление. Преход от планиране към управление. Основни стратегии и видове конкуренция.

Същност на стратегическото управление, неговите особености, предпоставки и еволюция. Модели на стратегическо управление. Сравнителна характеристика на стратегическото и оперативното управление. Характеристики на системата за стратегическо управление в чуждестранни фирми.

Модерен бизнес мениджмънт. Ролята и предпоставките на стратегическото управление. Нива на развитие на стратегията. Управление на връзките на организационната структура. Внедряване на стратегическо управление в дейността на организациите. Разработване на целеви програми.