Решения за управление на договори на AVEVA
. за проекти на капиталоемки предприятия. Отговаря на нуждите на капиталоемките предприятия; осигурява защита на капиталовите инвестиции, повишава производителността на труда и рентабилността на предприятието.
Управление на договори
Настоящите ниски цени на петрола и глобалната икономическа криза означават, че справянето с основните причини за нарастващите разходи и смущенията в графика е от решаващо значение за успеха.
15 години успешно сътрудничество с клиентите ни позволиха да разработим технологията за управление на договори AVEVA ProCon. Това решение е специално разработено, за да отговори на нуждите на капиталоемките индустрии, за да защити капиталовите инвестиции, да увеличи производителността и рентабилността, докато създава и използва активи с висока стойност. Вградените процеси за управление на искове и наддаване на договори повишават ефективността и изграждат доверие.
Създаден специално за вашите нужди
Технологията AVEVA ProCon е проектирана да управлява договори през целия жизнен цикъл на актива. Най-добри резултати се постигат, когато решението се внедри преди възлагането на договора, но също така е полезно, когато се използва на всеки друг етап от жизнения цикъл на актива.
Разбиране на вашите задачи.
Проекти с висока стойност и висок риск се доставят със закъснение
Онлайн търгове: графиците за търгове често се превишават поради липса на официален процес, което води до пропускане на крайни срокове или периоди за преглед на ключови заинтересовани страни.
Няма индикатори за ранно предупреждение: липса на видимост на вероятния търговски резултат на проекта, тъй като няма метод за оценка на въздействието на множество договорипромени.
Очакване и тълкуване: липсата на яснота между страните може да създаде противоречиви очаквания и тълкуване на договорните задължения, което води до промяна и потенциални искове.
Проектите с висока стойност и висок риск са над бюджета
Задължения: пропуснатите договорни задължения (от всяка от страните) могат да причинят излагане на риск или дори финансови санкции.
Проверка на плащане: проверката може да бъде предизвикателство с AFP (заявления за плащане) на множество подизпълнители, рискувайки грешни плащания и санкции за закъснели одобрения.
. Как можем да помогнем
ЕФЕКТИВЕН КОНТРОЛ НА ПРОМЯНАТА
МИНИМИЗИРАНЕ НА ПРЕТЕНЦИИТЕ НА ИЗПЪЛНИТЕЛЯ
Сигналите и напомнянията намаляват риска от недоглеждане или липса на внимание в областта на договорните задължения и минимизират възможните искове. Ако това се случи, лесният достъп до цялата съществуваща кореспонденция предоставя отлични възможности за правна защита.
ПОДОБРЕЕН ФИНАНСОВ КОНТРОЛ
Индикаторите за ранно предупреждение помагат на ръководството да се съсредоточи върху най-критичните ситуации, като по този начин намалява непланираните разходи. Автоматичното съгласуване на фактури ред по ред предотвратява грешни плащания или включването на незавършена или вече платена работа във фактурите.
МЕТОДИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО
AVEVA ProCon увеличава прозрачността на процесите, помага на отдалечените проектни екипи да изпълнят всички изисквания, за да направят пътя до възлагането и изпълнението на договор още по-лесен и по-лесен.
ПРОЦЕС НА ПРИЕМАНЕ И ПРЕДАВАНЕ
По-ранен и плавен преход от проектиране и изграждане към експлоатация.
ПО-ЕФЕКТИВНО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ДОГОВОРА
С помощта на един централенСистемата осигурява навременното изпълнение на договора в рамките на бюджета, тъй като всички взаимодействия с изпълнителя и разрешаването на възникващи проблеми се извършват с висока ефективност.
С какво AVEVA ProCon се различава от своите връстници?
Нашият дългогодишен опит и доказани резултати означават, че специализираните знания, предварително инсталираните шаблони и адаптивната софтуерна система, вградени в ProCon, ви позволяват да подобрите ефективността от момента, в който започнете да го използвате. Договорите за строителство или поддръжка с висок риск/висока стойност могат да бъдат по-добре управлявани и пригодени към вашите организационни изисквания.
Истории за успех на клиенти Използване на AVEVA Technologies
С доверието на лидерите в индустрията
Въведохме AVEVA ProCon във всичките ни над 250 капиталови проекта и преразходът на капитала спадна от 157% на 103% от прогнозираните бюджетни разходи. Глобален петролен майор. Регионален ръководител на проекти
Преди да използва ProCon, управлението на искове включваше 10 души, обикновено високоплатени адвокати, работещи 24 часа в денонощието в продължение на 7 дни. Сега можем да изготвим отчет от ProCon в отговор на иск за минути. По последните два иска реализирахме полза от избягване на разходи от приблизително 1680 адвокатски часа и избегнахме искове в размер на $22 милиона. Ръководител договори, Основен петролен оператор, Австралия
Ние внедряваме ProCon в нашите 16 най-големи проекта, но има възможност да го разширим допълнително. Внедряването на Prelude на ProCon беше пътеводител за Shell и е еталон за други проекти, срещу които да работят. Черупка
НУЛЕВИ ИСКОВЕ върху Shell Prelude на стойност 12 милиарда долара - първият FLNG, създаван някога. Черупка
+$1,2 милиарда възстановени от JV партньори за валидни промени в проекта. МОК
ProCon е насочен къмспестяване на +$1 милион на ден и $1 милиард за 3 години. Woodside