Рестрикционизъм
Рестрикционизъм - Раздел Образование, Рестрикционизъм или Готина работа и „Холодна работа“.
И "РАБОТА С COOL"
Един от най-важните проблеми, пред които е изправена социологията на управлението, социологията на труда, икономическата социология и индустриалната психология, е рестриктивизмът-съзнателното ограничаване на нормата на производство. Неслучайно усилията на представители на различни науки са обединени в решаването на този проблем. Това решение ще позволи да се отговори на един от централните въпроси на организацията на производството и управлението: защо хората могат (според тяхната квалификация, умствени и физически способности), но не искат (нисък интерес, липса на мотивация) да работят ефективно. Не само чуждестранни (М. Вебер, Ф. Тейлър), но и местни (А. Гастев, А. Журавски) учени работиха върху решаването на проблема.
1 „Работа с прохлада“________________
Наред с откритите форми на изразяване на недоволството на работниците (стачки, нарушения на трудовата дисциплина, отсъствия, неспазване на технологичните изисквания), в края на 19 век в САЩ са широко разпространени и скрити форми на недоволство (неподчинение на заповеди, отказ от сътрудничество, бойкот и саботаж).
Най-популярно беше изкуственото ограничаване на производителността на труда - резултат от неформалния
малък заговор на работниците. Тейлър го нарече „работещо готино“ (CWP), а съвременните социолози го нарекоха рестрикционизъм. Феноменът RSP е тясно свързан с груповото поведение и се състои в това, че работниците могат, но по една или друга причина не спазват официалните норми. В присъствието на майстора те се преструват, че работят здраво и щом той си тръгне, спират да работят. Дневната норма, според наблюденията на Тейлър, е изпълнена с две трети, а понякога - товасе случи изключително рядко - с една трета.
Така съвместната и хомогенна работа на значителен брой хора с еднакво заплащане на ежедневната им продукция води до факта, че „най-добрите“ работници постепенно, но сигурно забавят темпото на работа до това на „най-лошите“. Подобно явление се наблюдава и при старата система на управление, която използваше артални форми на работа и разчиташе на остарели принципи на нормиране на труда. Невъзможността за измерване и отчитане на коефициента на трудово участие рязко намали интереса към работа и влоши мотивацията. Освен това опитът за изравняване на хора, които са неравни по способности, също е вреден във физиологично отношение, тъй като най-слабият беше претоварен с прекомерна работа, а енергичният работеше на половин сила.