Салда по сметки Михаил Ходорковски може да поиска 1,7 милиарда долара, милиардери
През 2004 г. основният собственик на Group Menatep и петролната компания Юкос Михаил Ходорковски е най-богатият българин в световната класация на Forbes (16-то място, 15 млрд. долара). Когато беше освободен след десет години затвор, той каза, че няма да се връща в бизнеса. Защо Ходорковски се отказа от правата върху фрагментите от своята бизнес империя и какво остана от нея след държавната атака?
Милиардери от Менатеп
Разцветът на Group Menatep (сега GML) почти съвпадна с ареста на Ходорковски и Платон Лебедев и началото на провала на ЮКОС. През 2003 г. Menatep оцени активите си на повече от 30 милиарда долара, капитализацията на Юкос се доближаваше до същата граница и всичките шест бенефициенти на групата бяха членове на глобалния списък на Forbes.
Тогава Ходорковски имаше всички шансове да се издигне още по-високо в световния списък на милиардерите. През 2003 г. Юкос приключи сливането със Сибнефт, превръщайки се в най-ценната българска компания и четвъртата по големина в света по производство. Съсобствениците на YukosSibneft се готвеха да продадат голям пакет от акциите си на една от чуждестранните петролни компании (в момента се водеха преговори с Exxon и Chevron).
Какво се случи след това е добре известно. Държавата заведе данъчни искове срещу Ходорковски и партньори за почти 30 милиарда долара, Роман Абрамович едностранно стартира сделка за сливане на Юкос със Сибнефт, а още през 2004 г. Юганскнефтегаз, най-големият минен актив на Юкос, отиде на чук. Подобно на повечето други предприятия на ЮКОС, Юганск фалира към средноголямата държавна компания Роснефт, чийто борд на директорите беше назначен от верния съюзник на Путин Игор Сечин. Бившите "дъщери" на фалиралия станаха трамплин за Роснефт. ПРЕЗ 2007гте представляват повече от 70% от производството и преработката му. След поражението на ЮКОС Роснефт за една нощ стана най-голямата българска петролна компания.
За последен път Ходорковски беше включен в списъка на Forbes през 2005 г. със състояние от 2,2 милиарда долара (292-ро място в световната класация). През същата година той прехвърля доверителната си собственост с дялове в GML на своя партньор Леонид Невзлин. Ходорковски напълно излезе от бизнеса и „[няма] дял или роля за него в това, което се случва сега с бившия ЮКОС – съдилища, продажба на активи. Неговата роля е нулева “, каза Невзлин в интервю за израелската телевизия Channel 9. Според него Ходорковски може да се разпорежда само с това, което е имал преди да напусне бизнеса.
Основният доход на GML е донесен от дивиденти на Юкос. От 1999 г. до 2003 г. петролната компания е изплатила на акционерите около $3,7 млрд. Ако приемем, че GML е дала парите изцяло на бенефициентите си, Ходорковски е трябвало да получи около $2,3 млрд. Представителят на Ходорковски отговори на всички въпроси на Forbes само, че общува със семейството си и известно време няма да бъде достъпен за журналисти.
Невзлин, чрез свой представител, каза на Forbes, че сделката с Ходорковски е била безкасова, не е имало споразумения, както и уговорки, че трябва да върне дела в GML на партньора. „Решенията на Ходорковски обикновено винаги са точни и окончателни. Когато той каза, докато беше в затвора, все още, според мен, през 2004 г. или началото на 2005 г., за решението си и излезе от бизнеса напълно, той си тръгна “, каза Невзлин пред Канал 9. Forbes реши да разбере какво в случая е „дал” Ходорковски на бившите си сътрудници.
Скрити милиарди
Но Ребгун не можа да реши един проблем, колкото и да се опитваше: след като продаде българските предприятия на ЮКОС, той не можа да стигне дочуждестранни активи на фалиралия, чийто размер беше легендарен. Същият Ребгун по време на процеса срещу Ходорковски и Лебедев свидетелства, че 9,6 милиарда долара от неразпределената печалба са останали в чуждестранните сметки на ЮКОС - той не уточни как се е натрупала такава сума. През 2004 г. българската прокуратура обяви ареста на сметки на бенефициенти на ЮКОС в Швейцария за 5 милиарда долара, но самите бенефициенти, включително Ходорковски, отрекоха тази информация. Според тях активите на Veteran Petroleum trust са били арестувани в Швейцария, основното от които е 10% дял в Юкос (самият тръст е създаден, за да поддържа служители на петролната компания). От всички компании, свързани с ЮКОС, суми, сравними с посочените от Ребгун, се намират само в доклада на холандските холдинги за финансови резултати. През 2005 г. тази компания оценява стойността на активите си на $8,1 млрд. По-голямата част от тази сума е дълг на ЮКОС. През същата година две офшорки на ЮКОС (Glendale и Yucos Capital S.a.r.l.) се борят отчаяно за проникване в регистъра на кредиторите на компанията (общите им вземания към ЮКОС надхвърлят 7,4 млрд. долара), но българските съдилища бързо блокират опитите им. В резултат на това още през 2006 г. Financial Performance отписва повечето от тези вземания на загуба.
За да получи по-пълна картина, Forbes чрез открити източници - налични отчети на компании, съдебни решения - се опита да възстанови структурата на петролните и други активи на групата и да разбере с какви средства сега разполагат тези компании. Поискахме отчети на фирмите на GML за различни години от регистратори във всички юрисдикции, които предоставят финансови записи (например регистрите на остров Ман и Британските Вирджински острови не предоставят тази опция). Оказа се, че много от фирмите, включени вв GML, вече са елиминирани. Основната функционалност на останалите сега е в безкрайни съдебни спорове с Роснефт и други бенефициенти от фалита на ЮКОС. Текат съдилища в България, Великобритания, Холандия, Франция, САЩ, Сингапур, Британските Вирджински острови - фрагменти от ЮКОС се опитват да вкарат своите нарушители във всички възможни юрисдикции.
Но в сметките им нямаше милиарди. „Те не можеха да са били там“, отвръща бившият главен юрист на ЮКОС Дмитрий Гололобов. „Основният доход на GML се състоеше от дивиденти на Юкос и тези плащания бяха прозрачни.“
Според Forbes бившите мениджъри на ЮКОС в крайна сметка са успели да се скрият от Ребгун и да продадат активи на GML за около $2,3 млрд. Още около $500 млн. Структурите на ЮКОС са били съдени от Роснефт като правоприемник за дълговете на бившите фалирали предприятия. Така, оставайки съсобственик на GML, Ходорковски може да претендира за около $1,7 млрд. От какво се състоят тези цифри?
Продай и съди
Най-големият от активите на Юкос, които Ребгун се опита да превземе, бяха акциите в литовската рафинерия Mazeikiu Nafta и дял в словашката Transpetrol. Управителят много искаше да включи тези фирми в масата на несъстоятелността и да ги пусне на чук. И той почти успя - през 2007 г. на един от аукционите за продажба на имуществото на Юкос бяха продадени акции на холандската Yukos Finance, бенефициент на основните чуждестранни активи на фалиралия, включително Mazeikiu и Transpetrol, за 7,8 милиарда рубли. Купувач беше мистериозната компания "Промнефтстрой" на американеца Стивън Линч. Той получи билет за войната. Чуждестранните мениджъри на ЮКОС, начело с бившия президент на компанията Стивън Тиде, при никакви обстоятелства нямаше да отстъпят останалите активи на фалиралия. За да направят това, те измислиха хитра схема, прехвърляйки цялото имущество изадълженията на Yukos Finance към собствената й "дъщеря" Yukos International, а акциите на самата "дъщеря" - към специално създаден холандски тръст (stichting). В замяна Yukos Finance получи доверителни разписки. Резултатът от тези сложности беше, че Линч, като собственик на Yukos Finance, можеше да разчита на разпределението на парите, скрити в stichting. Но дали да им плащат или не, зависи от шефовете на самия тръст, а това са бившите „юкосити“. Досега Ребгун, Линч и Роснефт не са успели да отворят „кутията“, в която са висяли парите от продажбата на Mazeikiu и Transpetrol, чрез чужди съдилища. Но докато съдилищата продължават, бившите акционери на Юкос също не могат да вземат тези пари от тръста.
Подобна тръстова схема беше приложена от Тиде и неговите сътрудници към група компании, свързани със същата финансова дейност, която се наричаше собственик на дълговете на Юкос за милиарди долари. Съдебните дела около тези активи, за които Роснефт вече претендира, също продължават и до днес.
Друга цел на бившите мениджъри на ЮКОС бяха бившите перли на фалиралия - Юганскнефтегаз, Томскнефт и Самаранефтегаз. Холандската Yukos Capital S.a.r.l. в продължение на 8 години тя се бори в чужди съдилища за пари, които уж е дала на заем на предприятия на ЮКОС, преди да бъдат продадени на Роснефт. Засега съдилищата са на негова страна: общо Yukos Capital успя да възстанови от Роснефт 485 милиона долара, други 160 милиона получиха положителни съдебни решения, а общата сума на исковете за стари дългове е около 2,5 милиарда долара, казва представителят на компанията Клеър Дейвидсън.
Партньорите на GML имаха и други активи освен петрола. Юкос беше центърът на тяхната бизнес империя, но групата притежаваше и инвестиционен бутик, две банки, телекомуникационни компании, химически холдинг и компания за недвижими имоти. След арестаХодорковски, групата започна трескаво да продава всичко. „Когато всичко започна да се върти с Юкос, на всички, които по някакъв начин бяха свързани с Menatep, стана ясно, че тази връзка трябва да бъде прекъсната - и то незабавно“, казва бивш топ мениджър на една от компаниите GML.
На първо място GML се отърва от банките. В средата на 2004 г. ръководството на банките Trust и Menatep-SPb, начело с председателя на борда на директорите Иля Юров, изкупи правата на собственост върху контролните пакети в тези банки. Юров каза, че сумата на сделките възлиза на около $ 100 млн. След това дойде ред на холдинга Phosagro. Menatep притежаваше предприятията на химическия холдинг на паритетна основа с бившия сенатор от Мурманска област Андрей Гуриев, казва един от бившите служители на групата. Гуриев и изкупи дела на партньора. Forbes не успя да разбере точната сума на сделката, но поради многомилиардните данъчни претенции към Мурманския апатит, който е част от PhosAgro, за 50% от холдинга, тогава потенциалните купувачи предложиха не повече от 150 милиона долара, казва събеседникът на Forbes. Застрахователят Progress-Garant също беше продаден на ръководството през 2005 г., източникът на Ведомости нарече сделката на стойност $6 млн. През 2008 г. Menatep завърши продажбата на телекомуникационни активи: българската демонтира АФК Система, Голдън Телеком, Нафта Москва и други, а европейският опорен оператор GTS Central Europe отиде в консорциум от шест западни инвестиционни фонда. Общо Menatep е събрала около 350 милиона долара от тези сделки, според източник, близък до групата. Оказва се, че продажбата на целия бизнес, който няма нищо общо с ЮКОС, може да донесе на бенефициентите на групата по-малко от 700 милиона долара.
GML не разполага с други големи активи или сметки за милиарди долари, уверява представителят на Невзлин. Всеки от бенефициентите имасобствени проекти, несвързани с групата. Михаил Брудно и Владимир Дубов се занимават съвместно с недвижими имоти в Съединените щати, Невзлин, портфейлен инвеститор и съсобственик на израелския вестник Haaretz, ще публикува собствено списание. Много компании на GML съобщават, че се готвят за ликвидация в своите отчети. Но е твърде рано да отписваме самата група.
Производството в Хага или по-скоро перспективата за съдене на поне част от декларираните 100 милиарда долара днес е основният актив на GML, признава източник, близък до един от бенефициентите на групата. Бившите мениджъри на Юкос прекараха последните 10 години в спорове срещу фалита на компанията и в битка с насилниците си в съда, а сега разчитат на някакъв трофей. Ако успеят да спечелят, независимо дали 100 милиарда или 2 милиарда долара, всички акционери на Юкос ще спечелят, обясни Невзлин в интервю за израелски телевизионен канал. „Във всеки случай“, каза той, „ще се стремим да върнем тези средства на GML и допълнително да разпределим тези пари на голям брой миноритарни акционери.“
И само бившият основен собственик на петролната компания Ходорковски остава настрана от този процес - в замяна на отказ от всякакви искове той получи свобода.