У дома е добре, но на работа е по-добре как да мотивирате служителите си, The Ekb Room
Нашето желание е вечен двигател на нашите стремежи. Но има такива сегменти в живота на човека, в които желанието понякога се пробужда изключително неохотно: например работата.
Компетентният ръководител на просперираща компания знае, че удоволствието от работния процес е успехът на цялото предприятие. Основното нещо е мотивацията. Днес ТЕР разбира как големите български компании се справят с тази задача.
Някои работодатели ще спорят с факта, че е необходимо нефинансово мотивиране на служителя, аргументирайки позицията си с факта, че заплатата е напълно достатъчна, освен това има и бонуси, проценти от продажби и други парични награди. Но наистина ли заплатата е достатъчна мотивация за един подчинен да дойде на работа с мислене „бъди най-добрият“?
Разбира се, някои ще кажат, че всяко желание зависи от броя на нулите в заплатата: ако искате ефективна работа от служител, дайте му възможност да печели повече.
Но въпреки значението на парите в съвременните реалности, те не са в състояние да направят човек щастлив и доволен. Основателят на една от най-големите козметични компании Мери Кей веднъж каза: „Има две неща, които хората обичат повече от секса и парите. Това е похвала и признание." Трябва да бъдем ценени и уважавани.
Големите развиващи се корпорации вероятно знаят тайните на правилната мотивация на служителите, тъй като успехът на компанията до голяма степен зависи от добре координираната и продуктивна работа на всеки служител.
Такива компании, разбира се, включват най-голямата марка Coca-Cola. Разговаряхме с Марина Мокина, ръководител на външни и вътрешни комуникации Урал, Сибир иДалечен Изток Кока-Кола ХБК България.
Служителите се стремят да постигнат високи резултати, ако смятат, че ежедневните им дейности са от голяма полза за бизнеса и са одобрени от колеги и ръководство.
От дълго време Кока-Кола ХБК България има традиция да почита юбилеи – служители, работили в компанията 5, 10, 15, 20 или 25 години. В тържествена обстановка им благодарим за лоялността към фирмата и им връчваме възпоменателни значки от благородни материали. В допълнение, ние насърчаваме служителите за професионални постижения, отдаденост на корпоративните ценности, както и нестандартни иновативни подходи към изпълнението на задълженията.
Преди няколко месеца стартирахме интерактивна онлайн услуга „Кажи благодаря“: всеки член на нашия екип може да благодари на колега за свършената работа, като напише неофициално съобщение.
Нашата компания подчертава няколко принципа, които мениджърите следват, когато насърчават своите служители.
Някои компании се отнасят към служителите си с особена топлина. Ако човек ви е зарязал, можете спокойно да се приберете вкъщи, грабвайки нещо по-силно по пътя.
Маркетингова компания Hime & Co ще ви предостави такава възможност. А ръководството им позволява на колегите си да се разхождат в разгара на работния ден. Но Уолт Дисни се грижи за самочувствието на своите служители.
На въпроса: "Къде работите?" персоналът му, работещ в пералнята в увеселителния парк, отговори прекрасно: „в текстилаобслужване."
Дисни беше сигурен, че всяка позиция трябва да изглежда престижна за служителя.
В някои компании цари „семейна“ атмосфера.TERразказа Валери Ананиев, генерален директор на NP Construction Department Atomstroykompleks, за това как да създадете такава уютна атмосфера.
Атомстройкомплекс е в известен смисъл семеен бизнес, в който работят строителни династии. И това не са празни приказки - ние искрено искаме всички наши служители да бъдат щастливи - а удоволствието от работния процес и резултата, който постигате, е основната мотивация. Какво да направите за това?
Опитваме се да осигурим комфортен живот на служителите: във всички наши подразделения има добри столови, удобни, високотехнологични работни места.
Обръщаме голямо внимание на корпоративните събития: имаме активен спортен живот, интересни културни проекти, предназначени не само за самите служители, но и за техните семейства. Стараем се хората да имат не само работа, но и активен, пълноценен живот. Съвместно приятелско празнуване на деня на строителя, рождения ден на компанията - всичко това отдавна се е превърнало в традиция. И, разбира се, ние се уверяваме, че обущарят не е без ботуши - разработваме преференциални програми за закупуване на жилища за служители. Вярвам, че най-важното е да бъдеш внимателен към хората, да се отнасяш към тях като към членове на семейството - тогава те работят с по-голяма ефективност.