Високотехнологични и последният ще бъде първият, Столица на страната
България загуби много през годините на кризата и се озова на последните позиции в много икономически рейтинги. Сега обаче страната има шанс да заеме водеща позиция във високотехнологичния сектор. Какво позволява на експертите да правят толкова силни твърдения?
Каква е причината за такова доверие?
Според мен причините за това са няколко.
Първо, през последните 15 години в България беше унищожена почти цялата традиционна икономика. Машиностроенето е в плачевно състояние, загубени са позиции в самолетната и хеликоптерната индустрия; унищожиха електронната индустрия. Преди нямаше свястна автомобилна индустрия. Дори в сферата на горивно-енергийния комплекс има много проблеми: бавно проучване и разработване на нови находища; износена материална база; огромни загуби на суровини по време на добив и транспорт; държавен монопол и др. Не е възможно страната да пробие напред в тези индустрии в обозримо бъдеще и според мен това вече не е необходимо. Много производствени ниши вече са заети от Китай, Индия, Южна Корея и други страни. Конкурирането с тях в този пазарен сегмент е просто безполезно. Освен това е изключително трудно да се конкурираме в такава област на компютърните технологии като елементната база (твърдо износване): тук също сме далеч назад. В същото време разработването на софтуерен продукт (soft wear) не изисква почти никаква материална подкрепа. Напишете програма и това е. Така тук се оказваме наравно с всички.
Второ, въпреки всичко в България останаха и дори се размножиха образователни платформи под формата на различни университети. Младите хора в България все още са ориентирани към знанието и нашите млади професионалисти са високо цененисветовен пазар на интелектуален труд. Може би можем да кажем, че все още имаме интелектуални традиции. Достатъчно е да се каже, че на международните олимпиади по математическо програмиране българските представители традиционно печелят призови места. Много хора в България все още продължават да създават уникални устройства, които нямат аналог в света. Освен това, докато традиционната икономика се сриваше, цяла група хора в България усъвършенстваха професионалните си умения във виртуалната сфера. Тази интелектуална енергия трябва да се освободи и насочи в правилната посока. Следователно българските високи технологии могат да бъдат обезпечени с кадри не по-зле от другите страни. А това е основното за развитието на този тип бизнес.
Трето, България трябва да спре офшорното програмиране. Не е за нас. Това е масивна, рутинна работа по поръчка. Тук нямаме предимства. Например, не можем да участваме в масовото производство на глобален софтуерен продукт: имаме малко хора в сравнение с Индия и Китай и няма да можем да „завладеем“ значителен сегмент от офшорния пазар; в сравнение със същата Индия и Китай имаме сравнително скъпа работна ръка; Българите, поради националната си специфика, са насочени към творчество и не са предразположени към рутинните и полурутинни дейности, които софтуерната офшоринг изисква. Заключение: необходимо е да се развият "топ" високотехнологични области, свързани с разработването на уникален софтуерен продукт. И тук имаме осезаеми предимства по отношение на креативността на местните програмисти.
Четвърто, чуждестранните компании, работещи днес на българския пазар на софтуерни продукти, не са сериозни конкуренти на местните компании, занимаващи се с разработването на нови софтуерни продукти.технологии и продукти. Високите технологии на чужди водещи компании в България не са перспективни, т.к. развиват и държат „ядрото” на високите технологии у дома (например в САЩ), а в периферията осигуряват само поддръжка и тестване на готови софтуерни продукти (например в България). Така работи например американската компания Intel. това не устройва българската младеж - хората искат да се развиват, участвайки в напредничави разработки, а не да служат на направеното от другите. Така много български специалисти са психологически готови да се преместят от известни чуждестранни компании в български, дори и с цената на намаление на заплатите, само за да участват в топ проекти. И това е факт, който може да се потвърди с множество примери.
Пето, високите технологии като вид бизнес имат своеобразен "антибългарски" имунитет. Факт е, че традиционен проблем на България е била и си остава нейната огромна територия. Преместването на суровини, продукти и персонал на дълги разстояния е проблематично и скъпо. А за сферата на информационните технологии няма пространствени ограничения. Разработчиците на нови системи могат да създават от комфорта на собствените си домове, с минимална нужда от движение и максимална производителност. Така голямата територия на България не е пречка за родните високи технологии. Освен това този вид бизнес може да свърже България, благодарение на което ще се постигне ново качество на живот и цялата икономика.
Шесто, в момента няма значителен успех на готовия пазар. Големият успех изисква създаването на нов пазар, който е много по-лесен за печелене, отколкото на вече установен и завладян от други пазари. И тук най-лесно се създава високотехнологичен пазар. Тук има почти неограничени възможности. Поради своята специфичностинформационната сфера подготвя основата за внедряване на напълно нови технологии, устройства и т.н., които дори не въвеждаме още. Успешните разклонения от основния проект винаги са нов, незает пазар.
Седмо, има обнадеждаващи примери. Вече в България има успешно работещи екипи в сферата на високите технологии. Сред тях е отборът на Борис Бабаян, който през 2004-2005г. е купена от Intel, а преди това е изпълнявала високотехнологични поръчки на Intel, Siemens и Sun Microsystems. Още по-рано тази група ръководи вътрешното развитие на архитектурата на суперкомпютъра Elbrus, чието внедряване се оказа невъзможно само поради деградацията на домашната електроника. Този екип остана и продължава да работи успешно в областта на домашния софтуер. Можете също така да посочите компанията "SV-soft", създадена на базата на Московския институт по физика и технологии. Към днешна дата българската SV-soft е наела американски вицепрезидент на Intel, което само по себе си говори за степента на успех на нейния бизнес. Трябва да си припомним и световноизвестната компания Google, която има български корени: местни специалисти, които не успяха да стартират проекта си в България, преместиха дейността си в САЩ. Въпреки това, освен отделни компании, има и цели държави, които следват пътя на интензивно формиране на високотехнологичния пазар. Например, такава малка страна като Норвегия излезе на преден план в производството на някои видове завършен софтуерен продукт. И такива цялостни решения осигуряват на неговата икономика висока възвращаемост.
Така колапсът на традиционната за България икономика може да се превърне, колкото и да е парадоксално, в икономическо възстановяване на съвсем друга основа. И тези хора, които са се трупали дълго времечовешкият капитал, оставащ в сянка, има всички шансове да стане в челните редици на новия бизнес. Този процес обаче изисква адекватен инвеститор, от който постепенно се формира нов клас.