Законът на Паркинсон

Паркинсън базира разсъжденията си на богатия опит на британските правителствени агенции.

Съдържание

Работата запълва времето, определено за нея. И така, според Паркинсън, ако възрастна жена може да пише писмо до племенницата си цял ден, тогава тя ще го пише цял ден. Работата ще изпълни всички предвидени за нея срокове. Според Паркинсън този закон има две движещи сили:

длъжностното лице се стреми да умножава подчинените, а не съперниците;
чиновниците създават взаимно работата си.

Паркинсън също забеляза, че общият брой на хората, заети в бюрокрацията, нараства с 5-7% годишно, независимо от промените в обема на необходимата работа (ако има такива).

Разходите нарастват с приходите.

Последствието от този закон - увеличаването на данъците - само подхранва бюрократичната бюрокрация.

Формулиран във втората книга на Паркинсон, Законът и печалбите.

Растежът води до сложност, а сложността е краят на пътя.От книга трета: Роднини и сватове.

Топлината, произведена от домашните грижи, натрупва и завладява дадения индивид, от който може да се пренесе само на по-хладнокръвен индивид. Законът на г-жа Паркинсон и други изследвания в областта на домашните науки (1968).

Книгата "Законът на Паркинсон" също прави следните наблюдения:

Жизнен цикъл на шкафовете

Жизненият цикъл на един офис се състои от няколко етапа:

Идеалният брой членове е пет. При такъв числеен състав кабинетът със сигурност ще пусне корени. Двама от неговите членове винаги могат да отсъстват поради болест или по друга причина. Пет са лесни за сглобяване, а когато са сглобени, те могатдействайте бързо, умело и тихо. На четири от тях могат да бъдат поверени финансите, външните работи, отбраната и правосъдието. Петият, невеж от тези теми, ще стане председател или премиер.
Колкото и да е удобно числото пет, не е необичайно в офиса да влизат седем или дори девет души. Това се случва почти навсякъде и това се обяснява с факта, че има не четири, а повече зони на контрол. Всъщност има и друга причина. В офис от девет души, трима правят политика, двама предоставят информация, един напомня за финанси. При свободен председател са седем души. Другите две, очевидно, са необходими за красота. На практика не знаем нищо за назначаването на двама тихи членове, но имаме основание да смятаме, че на този втори етап кабинетът не може да работи без тях.
На третия етап новите членове влизат в кабинетите, понякога изглежда, че знаят нещо друго, което е необходимо, но по-често те просто причиняват много вреда, ако не бъдат въведени в кабинета. За да ги успокоите, трябва постоянно да се съветвате с тях. Докато се включват, броят на членовете пълзи от десет на двадесет. В този трети етап нещата вървят много по-зле.
Първо, много е трудно да се съберат толкова много хора.
Само няколко от членовете бяха избрани с очакването, че биха или могат да бъдат полезни. Повечето са въведени по-скоро, за да се харесат на някоя външна група и тяхната задача е да информират своите как вървят нещата. Секретността свърши.
Колкото по-силно се утвърждават ненужните членове, толкова по-шумно заобикаляните групи настояват за вкарване на техни представители. Броят на членовете се промъква в третата десетка. И кабинетът навлиза в четвъртия, последен етап.
Четвърти етап. Когато има между 20 и 22 членове в един кабинет, той внезапно претърпява определена химическа или органична трансформация, чието естестволесно за разбиране и описание. Петима полезни членове се събират отделно и решават нещо. Кабинетът практически няма какво да прави, така че можете да въведете колкото искате хора в него. Допълнителните членове няма да имат нужда от допълнително време, тъй като всички срещи вече са загуба на време. Външните групи са доволни, техните поддръжници се приемат от всички безпрепятствено и няма да разберат скоро, че победата им е илюзорна. Вратите са отворени, членовете наближават 40 и продължават да растат. Може би ще нарасне до хиляда. Няма значение. Кабинетът вече не е офис, а друга, малка общност изпълнява предишните си функции.

Паркинсън даде полушеговита формула за изчисляване на коефициента на безполезност на комитета (англ. Coefficient of inefficiency) от няколко параметъра, от която получи коефициент на безполезност, лежащ „между 19,9 и 22,4 (десети показват частично присъствие, тоест онези, които седнаха и напуснаха)“.

Висока финансова политика

Законът за обичайните суми- Времето, прекарано в обсъждане на даден елемент, е обратно пропорционално на въпросната сума. Обосновката на закона е, че „два типа хора разбират висока финансова политика: тези, които имат много пари, и тези, които нямат нищо. Милионерът знае много добре какво е милион. За един приложен математик или професор по икономика един милион е толкова реален, колкото хиляда, защото те нямат нито едното, нито другото. Светът обаче гъмжи от междинни хора, които не разбират милиони, но са свикнали с хиляди. Това са основните финансови комисионни.

Финансовата комисия ще спори дрезгаво как да похарчи £100 и лесно ще се съгласи с разпределение на няколко милиона.

Живот и смърт на институциите

Една административна сграда може да достигне съвършенство само когатоинституцията е в упадък.

NEZAVIT (в друга версия на превода - НЕПРАВИЛНОСТ)

Състои се от три етапа.

Сред служителите се появява човек, който съчетава пълна непригодност за работата си със завист към успехите на други хора. Наличието му се определя от външни действия, когато даден човек, неспособен да се справи с работата си, винаги си навира главата в чуждата и се опитва да влезе в ръководството.
Носителят на инфекцията до известна степен пробива до властта. Често всичко започва точно от този етап, тъй като превозвачът веднага заема лидерска позиция. Лесно е да го познаете по упоритостта, с която оцелява по-способните от него и не позволява на по-способните да напреднат в бъдеще. Резултатът е, че щатите постепенно се пълнят с хора, които са по-глупави от шефа. Признаци на втория етап - пълно самодоволство. Задачите са прости и следователно е възможно да се направи, като цяло, всичко. Властите постигат планираното и стават много важни.
В цялата институция, от горе до долу, няма да срещнете дори капка разум. Признаци - самодоволството се заменя с апатия.

В първия етап заболяването може да се лекува с инжекции. „Непоносимостта има много силен ефект, но не се получава лесно и опасността от нея е голяма. Извлича се от кръвта на армейските бригадири и съдържа два елемента: 1) „може и по-добре“ (MP) и 2) „без извинения“ (НО).
Вторият етап изисква хирургическа намеса. Пациентът и хирургът не трябва да се комбинират в едно лице, така че "имате нужда от специалист, понякога най-големият от големите, самият Паркинсон".
Третият стадий все още е нелечим. Затова „служителите трябва да бъдат снабдени с добри препоръки и изпратени в най-омразните институции, вещите и делата да бъдат незабавно унищожени, а сградата да бъде застрахована и подпалена. Само когато всичкоизгори до основи, можете да приемете, че инфекцията е убита.

Пенсионна възраст

Всеки работник започва да губи контрол три години преди да достигне възрастта за пенсиониране, каквато и да е тази възраст. При изчисляване на истинската възраст за пенсиониране трябва да се изхожда не от възрастта на лицето, чиято оставка става дума (X), а от възрастта на неговия наследник (Y). По пътя на услугата X ще премине през следните фази:

G е възрастта, на която този човек започва своята професионална кариера. При G=22 човек X ще достигне T едва на 72-годишна възраст. Въз основа на собствените му способности няма причина да го изрита преди 71. Разликата във възрастта между X и Y (наследник) е 15 години. Въз основа на тази цифра, с G = 22, лицето Y ще достигне D (време на постижение) до 47-годишна възраст, когато лицето X все още е само на 62. Това е мястото, където настъпва прекъсването. Y, захванат от X, вместо фази 6-9, преминава други, нови фази, като например:

6. Време на колапс (K) - A + 7 7. Време на завист (Z) - K + 9 8. Време на смирение (S) - Z + 4 9. Време на забрава (ZZ) - S + 5

С други думи, когато X навършва 72 години, 57-годишният Y навлиза във време на смирение. Ако X си тръгне, тогава Y няма да може да го замести, тъй като се е примирил (като си е завидял) с мизерната съдба.

Изследване на поканени

Умението за получаване на субсидии се състои главно в способността да впечатлите финансовите служители, че именно ТЕ са инициирали изследването по вашата тема, а вие просто следвате примера им, неохотно, противно на собствените си убеждения, съгласявайки се с всичките им предложения.

Няма да се уморим да повтаряме, че законът на Паркинсон е чисто научно откритие и е приложим в съвременната политика само на теоретично ниво. Един ботаник не трябва да плеви плевели. Той изчислява техния темп на растеж и това му е достатъчно.
Ние знаем как да се измъкнемпенсия на нашите предшественици. А как да оцелеем, нека наследниците ни сами да измислят.
... думата "честност" е особено често използвана от измамниците...
Хората не са склонни да прощават на тези, на които са причинили зло, а човек, чийто добър съвет е бил пренебрегнат, е трудно да се издържи.
Човек, изцяло потопен в документи, неизбежно губи независимост. Той прави само това, което се предлага на вниманието му, но самият той не може да предложи нищо на никого.
Той, например, никога не идва без предупреждение. Защо? Да, защото, както той обяснява, подготовката за пристигането му вече е полезна сама по себе си - служителите почистват офиса, бутат спешни неща. Така че дори и да не дойде, пак ще се свърши полезна работа. (длъжностна характеристика на офицер Бойкинс)
Броят на научните публикации е обратно пропорционален на напредъка в науката.
Ако създателят печели по-малко от настойника, тогава разложението вече е започнало.
Когато големите империи се разпадат, дребнодиктаторската суматоха в центъра често е придружена от пренебрегване на основните проблеми и отдалечените провинции.
Навигаторът знае, че не можете да докажете нищо на камъните, трябва да ги заобиколите.
Когато съвременните жени научат изкуството на семейния живот толкова внимателно, колкото техните баби, те най-накрая ще разберат, че очарователната скромност може да сложи ръка на съпруга много по-надеждно, отколкото войнствените опити за самоутвърждаване.

закон за информацията

Когато се прилага към компютрите, законът на Паркинсон се формулира по следния начин: "Количеството данни нараства, така че да запълни цялото пространство на носителя", или: "Увеличаването на паметта и носителя води до нови технологии, които изискват повече памет и пространство".

Законът на Паркинсон често се обобщава:"Търсенето на ресурс винаги нараства в съответствие с предлагането на ресурса."

Закон за научните изследвания

Успешните изследвания стимулират увеличаване на финансирането, което води до пълната невъзможност за по-нататъшни изследвания.

закон на хилядата

Институция с повече от хиляда служители става „административно самодостатъчна“. Този специален термин означава, че създава толкова много вътрешна работа, че вече не се нуждае от контакт с външния свят.

Закон за закъснението

Забавянето е изпитана и истинска форма на отказ под формата на отлагане или протакане на дела.