65. Формиране на кадрови резерв и резерв от ръководни кадри в органите на държавната власт. Резервна ефективност.
Резервът от ръководни кадри е специално сформирана група от висококвалифицирани, мобилни, с активна жизнена позиция и висок потенциал за развитие граждани, които след специализирано обучение и обучение могат да заемат ръководни длъжности в областта на държавното и общинското управление.
Държавна кадрова политика по отношение на формирането на резерв от управленски персонал - дейностите на държавните органи за определяне на общите принципи, насоки за подбор на персонал за професионални, морални и други качества, за да се осигури систематично обновяване на държавния апарат и рационално използване на съществуващите човешки ресурси.
Формирането на състава на кадровия резерв по правило се извършва на два етапа. На първия етап се извършва търсене, предварителен подбор, проучване и оценка на възможните кандидати от кадрови служби с участието на ръководителите на съответните отдели. Следващият етап от формирането на резерва се състои в оценка на професионалните знания, умения и опит на кандидатите; съпоставяне на съвкупността от качества на кандидата и тези изисквания, които са необходими за запазената позиция; сравняване на кандидати за една и съща позиция и избор на подходящата запазена позиция.
Проблемът с оценката на ефективността на управлението на кадровия резерв рядко се разглежда в нормативната уредба. Най-често става дума за ефективността на използването на кадровия резерв, което се отнася до назначаването предимно от резерва.
Оценката на ефективността на управлението на кадровия резерв е процес на систематично събиране и анализ на информация за текущото състояние на кадровия резерв според система от показатели. Неговата цел е да натрупва и анализира информация, която позволява да се оцени динамиката на променитепоказатели, резултати от работата с резерва, оценява ефективността на изразходването на бюджетните средства, своевременно идентифицира и отстранява отклонения в работата с резерва.
За да се оцени ефективността на управлението на резерва, могат да се изчислят коефициентите:
- коефициент на насищане на резерва за всяка позиция;
- коефициент на използване на резерва;
- коефициент на ефективност на резерва.
Формирането на кадрови резерв на държавната служба допринася за стимулиране на професионалното израстване и служебната дейност на държавните служители и повишаване на тяхната нематериална мотивация. Идентифициране на специалисти с потенциални способности за работа на ръководни длъжности и позиции на специалисти, както и осигуряване на приемственост на ръководството и подобряване на ефективността на публичните органи.