Средногодишен брой лекарски длъжности общо
Включително специалности:
- общ лекар
- лекар по функционална диагностика
- лекар по клинична лабораторна диагностика
От данните в таблица 2.5. се вижда, че броят на реално заетите длъжности съответства на обема медицински услуги, които са необходими за задоволяване потребностите на населението. Коефициентът на обезпеченост на щатните лекарски длъжности през 2006 г. е общо 100,00%.
Таблица 2.6. Анализ и оценка на кадровата обезпеченост от специалисти на Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2007 г., лица.
Одобрени щатни позиции
Действително заети позиции
Дисперсия на позицията
Съотношение на персонала,%
Средногодишен брой лекарски длъжности общо
Включително специалности:
- общ лекар
- лекар по функционална диагностика
- лекар по клинична лабораторна диагностика
От данните в таблица 2.6. се вижда, че броят на реално заетите длъжности през 2007 г. не съответства на обема на медицинските услуги, които са необходими за задоволяване потребностите на населението. Съотношението на персонала на щатните медицински длъжности на институцията е общо 98,19%. В болницата не работят трима души персоналмедицински постове. Ниска е осигуреността на болницата с лекари рентгенолози - 66,67% и лекари по функционална диагностика - 83,33%. Тази ситуация води до претоварване на работещия медицински персонал, намаляване на нивото и качеството на медицинските грижи за населението.
2.1.5. Анализ на нивото на заетост на непълно работно време в институция
Окомплектуването на институции с ограничен брой специалисти се осигурява чрез съвместяване на длъжности. Следователно в процеса на анализ е необходимо да се определи обемът на работата, извършена от работниците на непълно работно време, измерена в часове и броя на щатните позиции, както и спазването на установените правила за непълно работно време.
Така че в здравните заведения ръководителите с над 75 медицински длъжности в персонала нямат право да работят на непълно работно време. В рамките на работното си време те могат да работят на непълно работно време като лекари, но без да плащат допълнителни заплати. Извършването на педагогическа работа от лекари в размер на не повече от 240 часа не е работа на непълно работно време. Не е изпълнение на задълженията на консултант на непълно работно време в размер на не повече от 12 часа на месец и медицински преглед с еднократно заплащане [7, стр.130].
При анализиране на персонала коефициентът на комбинация Kcm се изчислява по формулата:
където D PC - броят на щатните единици според щатното разписание;
D FL - броят на лицата, работещи в институцията.
Помислете за анализа на нивото на комбинация.
Таблица 2.7. Равнището на непълната заетост в Общинското здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2006 г., нач.
По план, кол
Промяна на нивото на непълно работно време (+, -)
Общо за медицински персонал
Таблица 2.8. Нивонепълно работно време в Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2007 г., ч.ч.
По план, кол
Промяна на нивото на съвместимост (+, -)
Общо за медицински персонал
2.1.6. Анализ на излишния (липсващия) брой щатни бройки
При анализа на осигуреността на институциите с персонал се определят излишни или липсващи звена. За да се определят прекомерните публикации, е необходимо общият брой посещения според отчета да се раздели на броя посещения според отчета и резултатът да се сравни с действителния брой публикации. За целта се използва информация, която е отразена в отчетността по мрежи, щатове и контингенти.
Таблица 2.9. Изчисляване и анализ на излишната (недостигащата) численост на щатните бройки на Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за 2006-2007 г., ч.ч.
Брой лекарски посещения в поликлиниката
Брой лекарски позиции в поликлиниката
Брой медицински посещения на медицинска длъжност
Брой лекарски посещения в поликлиниката
Брой лекарски позиции в поликлиниката
Брой медицински посещения на медицинска длъжност
През 2006 г. медицинските посещения са се увеличили с 6822 души. годишно, което води до увеличение на медицинските посещения на лекарска длъжност с 41,10 и възлиза на 1103,65 души.
От данните в таблицата следва, че броят на липсващите длъжности през 2006 г. е 6,42 [166-(183 206: 1 062,55)] длъжности.
През 2007 г. медицинските посещения са се увеличили с 8719 души. през годината. Това доведе до увеличение на броя на медицинските посещения на една лекарска длъжност със 71,56 и възлиза на 1053,40 души. с общо намаляване на броя на лекарските длъжности.
Брой липсващи публикации в2007 г. е 11,88 [163-(171 704: 981,84)] позиции.
2.2. Анализ на използването на фонда работно време
За служителите на здравните институции, по-специално за медицинския персонал, в зависимост от естеството на медицинската длъжност и условията на труд, работен ден се определя в диапазона от 5,5 до 6,5 часа.
Данни за използването на работното време могат да бъдат получени от графика, който съдържа информация за присъствието и отсъствието на служителите на работа, като се посочват причините.
Анализът на използването на работното време се извършва чрез сравняване на действителния брой работни дни и часове с планирания (режим). За тази цел се използват данни за баланса на работното време, който се развива по месеци и за годината като цяло за целия брой и групи работници и служители.
Размерът на работното време се определя чрез планиране на работните дни през календарния период и регулиране на продължителността на работната седмица и работния ден в зависимост от естеството на длъжността и условията на труд [9, стр. 134].
Анализът на стойността и използването на работното време включва използването на данни от следните източници на информация:
- персонал, фактуриране;
- материали за разписание;
- отчет за труда и трудовото движение;
- отчет на лечебното заведение за годината;
- отчет за развитието на щатовете и контингентите;
- отчет на здравното заведение за заплатите на работниците и служителите по определени професии и длъжности;
- материали за нормиране на работното време и друга документация.
Анализ на използването на работното време е даден в таблица 2.10.
Таблица 2.10. Коефициенти на използванеработно време в Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2006 г., чл. -дни
на работник
За всички служители
на работник
За всички служители
на работник
За всички служители
Средногодишен брой служители
Календарен фонд време
Празници и почивни дни
Номинален фонд работно време
Нормализирани целодневни отсъствия от работа
- учебен отпуск
- отпуск по майчинство
- изпълнение на обществени задължения
Активен фонд работно време (редовно работно време)
Нередовно целодневно отсъствие от работа (загуба на работно време)
- за меценатство и др.
Фонд полезно работно време (реално работно време)
Номиналният фонд работно време е разликата между количествената стойност на календарния фонд време и броя на празниците и почивните дни.
Активният фонд работно време е равен на разликата между номиналния фонд работно време и стойността на нормирания целодневен отсъствие.
Фондът полезно работно време е равен на разликата между фонда активно работно време и количествената стойност на ненормирания целодневен отсъствие.
Таблица 2.10 данни. ни позволяват да заключим, че през 2006 г. реалното използване на работното време в Градска болница № 2 е по-ниско от планираното. Така планът за броя на явките на работа е изпълнен само с 96,52%, а по броя на служителите - с 98,61%. Следователно работното време не се използва с 2,09%.
Освен това има случаи на нарушаване на трудовата дисциплина (отсъствия) и разсейване на работниците от друга работа. отПоради тези причини фондът работно време е неусвоен с 3,14%.
Таблица 2.11. Показатели за използване на работното време в Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2007 г., чл. -дни
на работник
За всички служители
на работник
За всички служители
на работник
За всички служители
Средногодишен брой служители
Календарен фонд време
Празници и почивни дни
Номинален фонд работно време
Нормализирани целодневни отсъствия от работа
- учебен отпуск
- отпуск по майчинство
- изпълнение на обществени задължения
Активен фонд работно време (редовно работно време)
Нередовно целодневно отсъствие от работа (загуба на работно време)
- за меценатство и др.
Фонд полезно работно време (реално работно време)
От данните в таблица 2.11 може да се заключи, че през 2007 г. реалното използване на работното време в Общинска болница № 2 е по-ниско от планираното. Така планът за броя на явките на работа е изпълнен само с 91,40%, а по броя на служителите - с 94,46%. Следователно работното време не се използва с 3,06%.
Освен това има случаи на нарушаване на трудовата дисциплина (отсъствия) и разсейване на работниците от друга работа. Поради тези причини фондът работно време е неусвоен с 4,08%.
Като се имат предвид показателите за използване на работното време за периода 2006-2007 г., важно е да се отбележи, че през 2007 г. средногодишният брой на служителите намалява, което е основната причина за намаляването на номиналния фонд работно време в сравнение с 2006 г. с 6200 души. -дни (3,54%). Също така увеличенброят на нормираните целодневни отсъствия от работа на всеки служител средно за 6 дни (9,52%). Какъв е резултатът от намаляването както на активния фонд, така и на полезния фонд работно време.
За оценка на нивото на използване на работното време се използват показатели, които характеризират съотношението между елементите на баланса на работното време [7, с.134]. Основните са:
- коефициент на използване на номиналния фонд работно време CINF;
- коефициент на ефективно използване на номиналния фонд работно време КЕЙНФ;
- коефициент на загуба на време CPV.
Тези коефициенти се изчисляват по следните формули:
където Tr - режимно време на работа;
Tn - работно номинално време.
където Tf - работно полезно време;
Tn - работно номинално време.
където Tp - загуба на работно време;
Tr - работно режимно време.
Нека изчислим стойността на коефициентите през 2006 г. по формули (2.5)-(2.7). Резултатите от изчисленията ще бъдат поставени в таблица 2.12.
Таблица 2.12. Изчисляване на коефициентите на използване на работното време на Общинско здравно заведение "Градска болница № 2" за периода 2006-2007 г., %
|