Болшой театър на войната
Всички боклуци в една колиба
Болшой театър на войната
В Италия се върнаха на казуса "Мабетекс", а българското Министерство на културата иска от фирмата "изява" на българска сцена?
Това е Болшой театър. Емисионната цена е 25 милиарда рубли. И въпреки че търговете и търговете отдавна са изминали, победителите са излъчени и са извършени експертизи на строителните проекти, закъснелите упорито се опитват да скочат на тръгващия влак.
Да влезе, така да се каже, в залата след третия звънец, се опита да влезе дори фирмата "Мабетекс", отбелязана в международния скандал. Същият, който се появи в швейцарското производство за подкупи и рушвети при реконструкцията на Московския Кремъл. Но по-рано беше съобщено, че в началото на 2000 г. тя сякаш е обявила, че напуска България. Тя върна ли се? Ако споменаването на "Mabetex" е просто пробен балон, първият знак, какво стои зад появата на сцената на отдавна известни играчи?
Имаше няколко етапа в историята на реконструкцията на Болшой театър и нищо не предвещаваше, че основната битка под прикритие с появата на изненада под формата на "Мабетекс" ще се разгърне на финала. Обикновено се случва точно обратното: те се карат на етапа на вземане на решение и когато всичко е решено, защо да чупим копията?
През 1993 г., съгласно постановление на правителството на Руската федерация, правителството на Москва става държавен клиент на произведението. Проведе търг. Моспромстрой спечели. Моспромстрой проведе още един търг, този път вътрешен, и посочи изпълнител.
През 1999 г.търгът за проектиране (на втория етап, т.е. самия театър) беше спечелен от Kurortproekt, който преди това е проектирал, например, куполите на катедралата Христос Спасител.
До 2000 г.работата по втория етап е преустановена поради проблеми с финансирането - към този момент е отпусната малко повече от половината от договорената сума.
До края на 2004 г.имаше конкурс за позицията на главен изпълнител. Победител стана СУИпроект, който от 1988 г. управлява мащабни строителни проекти, включително тези на Газпром.
До 2005 г.Дирекцията за строителство, реконструкция и реставрация като част от Федералната агенция за култура подписа договори със самия SUIproject, както и с Bosch Rexroth относно оборудването. Беше обявена цената на реконструкцията на Болшой театър - около 25 милиарда рубли. Проектът премина "Glavmosexpertiza".
И през 2005 г.неочаквано се появи компанията Mabetex. Както вече беше съобщено, на среща в Министерството на икономическото развитие тя получи предложение от 9 милиарда рубли. Вече не беше възможно да се проникне в основния проект - търговете минаха, според закона не могат да бъдат отменени. Следователно борбата, според експертите, ще се разгърне, от една страна, за подизпълнители, а от друга страна, за място във Федералната агенция за култура, която контролира процеса. Борбата предизвика и атаки срещу Болшой театър, проекта за неговата реконструкция като цяло и в частност Михаил Швыдкой като ръководител на агенцията.
Пресата вече отбеляза, че Министерството на културата може да действа като своеобразно протеже на Мабетекс. По-специално, те говориха за факта, че заместник-министърът Дмитрий Амунц е бил вицепрезидент на групата Mabetex. Но, както се оказа, не всички докладваха за това.
Помощ за "новия"Дмитрий Амунц, преди да стане заместник-министъркултура, беше не само заместник генерален директор на Аерофлот, ръководител на проекти на Менатеп и Алфа Груп.
По някаква причина в официалната му биография на сайта на Министерството на културата не е посочено, че е работил в групата компании „Мабетекс“ и е бил заместник-ръководител по делата на Съюза на България и Белобългария, чийто секретар е Павел Бородин. Това обаче вече е известно.
Никога досега обаче не е отбелязано, че Дмитрий Амунц е основател и ръководител на най-малко девет московски фирми, три от които са се занимавали със строителство, както и с изготвяне на проектни оценки и монтажни работи.
И така, Дмитрий Амунц беше посочен като основател и ръководител на Mabetex Group LLC, Mabetex Prestige Design LLC. Както и Bramin LLC, което той създаде заедно с Амунц Олга Генадиевна. Сферата на дейност на последното дружество беше също проектиране и строително-монтажни работи. Строителството беше извършено и от компанията MG Group, в която се сляха две създадени по-рано Москва Mabetex. Всички тези структури се появиха през 1998-1999 г. Тоест още тогава строителният сектор привлече вниманието на Дмитрий Амунец.
Що се отнася до останалите търговски организации, където той беше посочен като основател и ръководител, тук трябва да се отбележи Агенцията за привличане на чуждестранни инвестиции. Регистрирана е в края на 1999 г. с прякото участие на Държавното унитарно предприятие „Разчет и финансов център“ към администрацията на президента на Руската федерация.
Спомнете си, че по това време управител беше Павел Бородин (също, между другото, в миналото един от обвиняемите по делото Mabetex). И под управленските отдели възникнаха множество държавни унитарни предприятия, които от своя страна интензивно произвеждаха „дъщери“. Така например дъщерно дружество на Държавно унитарно предприятие „Издателство „Пътят на България“ се занимаваше с добив, обработка ипродажби на петрол и газ.
Други - чрез получаване на необработени диаманти. От този облак от ГУП в кабинета на президента (още след като Павел Бородин престана да го ръководи) дълго и решително се опитваха да се разграничат.
"Mabetex" и други строителни компании в миналото, заместник-министърът на културата предполагат, че по един или друг начин не само вече добре известната компания може да се опита да се присъедини към реконструкцията на Болшой театър. "Mabetex" беше наречен открито и това предизвика недоумение: всъщност е невъзможно да се стъпи на същото гребло втори път: но могат да възникнат други структури, в които името "Mabetex" вече няма да бъде. Mabetex Group и Mabetex Prestige Design, чийто основател и ръководител някога беше Дмитрий Амунц, се сляха в нещо като строителна компания MG Group, така че защо да не се появят други субекти, които вече няма да бъдат свързани с офиса, отбелязан в международния скандал? А защо и те да не се включат в реконструкцията с известни лобистки усилия?
Болшой театър се тресе от периодични проверки. За по-малко от половин година театърът беше посетен от две прокурорски проверки и една от инспекциите по труда в Москва (на Федералната служба по труда и заетостта). Те дойдоха, както знаете, не на представленията. Проверките бяха поискани от министъра на културата Соколов и депутата от Държавната дума Неверов. Сега се очаква нова проверка, този път комплексна. Изисква се и от депутат от инспекцията по труда. Това означава, че седем инспектори ще бъдат удобно разположени в театъра и просто ще бъде невъзможно да се работи през цялото това време.
Какво общо имат договорите за строителство с всичко това? Но защо е Виктор Столповских, който в миналотоПак замесен по делото Мабетекс и Мерката Трейдинг?
Остава да добавим, че след реформата на изпълнителната власт, Министерството на културата на България отговаря изключително за творчески процеси. Финансите, строителните договори и други задачи изпаднаха от ръцете на министерските служители. И полето беше огромно и някак си не искаха да напуснат сцената.
P.S. След възобновяването на делото Mabetex от италианската прокуратура дори хипотетичната вероятност за дръзка атака срещу бюджета за реконструкцията на Болшой вече не беше възможна. Въпреки това войната на изтощение продължава, а за театъра се превръща в прекъсване на творческия процес, загуба на водещи специалисти и нов удар върху репутацията му. Наистина ли става въпрос само за желание за отмъщение, за изливане на гняв за провала? Може би е така. Но дори и в този случай доброто име и световната слава на най-добрия театър в страната ни изглеждат не особено добра цел за съмнителна пиар кампания, макар и в борбата за огромни пари.
Коментари
Анатолий Иксанов, генерален директор на Болшой театър:- Смятам, че компанията, чието име е споменавано неведнъж във връзка с международни криминални разследвания, първо в Швейцария, а след това в Италия, няма право да участва в реконструкцията на Болшой театър, превърнал се в един от символите на националната култура на България.
Сега, когато основната сграда е затворена за ремонт, театърът продължава да работи в много трудни условия. Поради липсата на пространство сме принудени да провеждаме многобройни репетиции на нови продукции и симфонични програми в наети зали, разпръснати из цяла Москва (Мосфилм, театър Станиславски и Немирович-Данченко, звукозаписната къща, Академията по хореография). Въпреки това театърът продължава да живее в напрегнат творчески ритъм, издавайки премиери,показвайки своите представления и концерти на новата сцена в Държавния Кремълски дворец и в БЗК им. Чайковски, активно гастролира в България и чужбина.
Всички решения относно реконструкцията се вземат от специалисти. Не напразно направихме две допълнителни експертизи - на проекта за реконструкция и оценката на разходите, тъй като се интересуваме от откритостта и прозрачността на този проект.
Юрий Скуратов, бивш главен прокурор на Руската федерация:- Ако фирмата Мабетекс може да спечели конкурса за реконструкция в честна борба: Но тук аз лично имам съмнения. На Запад например подобно нещо е немислимо, там репутацията е важна. Загубили статуса си в хода на грандиозен международен скандал, компаниите обикновено дори не се опитват да се присъединят към държавни проекти, просто защото тези опити са предварително обречени.
Често компаниите дори сменят имената си. И тук: Всички са информирани, че по време на реконструкцията на Кремъл, многократно се съобщаваше в пресата, имаше грандиозни рушвети. Наказани обаче няма. И тази безнаказаност породи друга ситуация: ако с Кремъл е възможно, защо с Болшой театър е невъзможно? В същото време компанията дори не променя знака. Мисля, че това е своеобразно предизвикателство за всички нас.