Федерално държавно предприятие "Алексински химически завод"
Автор: Наталия ЗЕЛИНСКА
Снимка: Александър КОЛЕСНИК
Преди пет години те предпочитаха да не мислят за това начинание и ако говореха на глас, беше само на закрити срещи и винаги без пресата. Алексинският химически завод не можеше да бъде затворен и забравен завинаги само по една причина: взривоопасните отпадъци от нитроцелулоза, натрупани на промишлената площадка почти от 1941 г., представляваха сериозна заплаха за живота и здравето на жителите на Алексин, както и за екологията на нашия далеч не най-чист район в България.
Как изречението се превърна в импулс
Тази година федералната целева програма „Национална химическа и биологична безопасност в Руската федерация“ във Федералното държавно предприятие „Алексински химически завод“ е успешно завършена. Но тя си свърши работата. Опасните отпадъци се преработват в чиста почва, 100% подходяща за оформяне на природни пейзажи. Разработена е уникална технология за обезвреждане на отпадъците от прахообразуването, чието значение за страната ни предстои да бъде оценено и осмислено.
Но основното дори не е това - с прилагането на тази програма животът се върна в AHC. И предприятието, което вече беше практически погребано, заработи. И как! През изминалата година производството на продаваема продукция се е увеличило с 10,5%.
Разбира се, на общия фон успешното изпълнение на държавната отбранителна поръчка в размер на 250 милиона рубли изглежда може би скромно. Ако не си спомняте, че за това се използват предимно старите мощности и производствен потенциал, които всички смятаха за отдавна изчерпани. Но фактът, че обемът на производството на граждански продукти в стойностно изражение е почти един и половина пъти по-висок от производството на военнипродукти е неоспоримо постижение. И това е само началото на дълго пътуване, чийто вектор беше зададен от генералния директор Алексей Рогозин, който дойде в предприятието преди 5 години и разработи всички планове за реконструкция, техническо преоборудване на стари и изграждане на нови производствени мощности.
Днешниятгенерален директор на ФКП Алексински химически завод Андрей Александрович Панкратов, докладвайки за резултатите от годината пред екипа, отбеляза, че предприятието е навлязло в най-важната фаза на развитие. Говорим за преход от директно поставяне на задачи към техническо и технологично преоборудване и пряка експлоатация на нови производствени мощности.
„Днес купуваме памучна целулоза в Узбекистан и Казахстан, казва А. А. Панкратов, но тъй като държавният глава ни поставя задачата да заместим вноса, ние искаме сами да произвеждаме продукта с необходимото качество. Това, първо, ще намали разходите, което означава, че ще има положителен ефект върху себестойността на нашите продукти; второ, това ще осигури стабилни характеристики на суровинния компонент - в края на краищата вносната целулоза, колкото и добра да е, все още дава поне 10% нестандарт. Освен това става дума за национална сигурност, която не се гарантира от вноса на суровини за отбранителната продукция. А дървесна маса в България винаги е имало и ще има.
На първия етап Алексинският химически завод планира да получава до 300 тона годишно, в краткосрочен план - продукция от 1000 тона, което ще покрие нуждите на самото предприятие, а в бъдеще е възможно да се увеличи обемът до 3000 тона годишно, което като цяло ще осигури цялата индустрия със суровини. В същото време, както показаха тестовете, говорим за целулоза от световна класа. Така че възможностите тук са почти неограничени.продуктът остава в търсенето в гражданските индустрии.
Завършването на следващия етап - реконструкцията на производството на нитрация на целулоза - е планирано за 2018 г. Реконструкцията всъщност предвижда изграждането на нова производствена сграда, която се извършва с планираните темпове, следваща е държавната експертиза за коригиране на проектно-сметната документация, която предвижда доставка на оборудване от най-добрия производител днес - австрийската компания Bovas, както и сключването на договор.
— Производството за нитриране на целулоза е проектирано да произвежда 5000 тона продукти годишно, — казва генералният директор — То е сравнително компактно, но високоефективно. Програмата предвижда преоборудване на енергийната система, така че новите съоръжения да бъдат енергоспестяващи, екологични и напълно безопасни.
От суровините до готовия продукт
„Ефективността на производството е по-висока, когато не само можем да контролираме, но и пряко да влияем върху качеството и ритъма на доставките на суровини, продължава А. А. Панкратов, „И можем да говорим за пълното реализиране на възможностите само когато заводът навлезе на пазара с готов продукт. И такъв продукт също е планиран за пускане през 2017 г.
Друг проект за развитие, който успешно премина всички изпити и тестове, е проектът Zaryad. Името говори само за себе си. Сега тече подготовка на производството, обучение на персонал.
Между другото, тук ще има много по-малко персонал - не 60 души, както преди, а само 14. Това ще се отрази положително на цената на продукта. Както и фактът, че новият цех ще заема три пъти по-малка площ от стария, което значително ще намали разходите за енергия и труд. Друг плюс е, че продукцията е напълно последователнатекущите изисквания за безопасност и гарантира високото качество на продуктите.
Така Алексинският химически комбинат се превръща в предприятие с пълен цикъл: от собствени суровини до готови продукти. Засега един вид продукт, но това е засега...
— Един от етапите на технологията са балистичните тестове. Те не са извършвани в завода от двадесет години. Сега изпитателната станция вече прилича на гора, - посочи прозореца ръководителят на AHC - Извършихме реставрационни работи и установихме, че метателните инсталации са в отлично състояние. Експертите се справиха страхотно. Как се чувстваха, че всичко ще работи отново.
На въпрос дали шумът от тестовете ще пречи на жителите на околните жилищни квартали, Андрей Александрович само се усмихва:
Нито една заплата
Техниката, колкото и прекрасна да е, сама по себе си не гарантира нищо. Основата на технологичния процес все още е човек.
„Ние работим много с хора, обръщаме специално внимание на обучението и преквалификацията, казва А. А. Панкратов, „Опитните работници овладяват нови професии, младите хора имат реална възможност да продължат обучението си по избраната от тях специалност. Хората вярваха в жизнеспособността на родното си предприятие.
Но най-добрата кампания за всеки завод са заплатите на работниците. Говорейки за това, Андрей Александрович леко се намръщи:
Никой във FKP ACC няма да спори с факта, че безконтактните IT-технологии означават много в организацията и управлението на производството. Но фактът, че обикновеното човешко общуване, вниманието дава безусловен положителен ефект, също е глупаво да се отрича.
Химиците празнуваха Маслени вторник, ходеха весело - на голям начин. Имаше шутове, забавни песни и, разбира се, палачинки. Кой дойде с идеята да почерпи тези, които са на смяна, с палачинки по едно и също време, сега не си спомняте.Казано, сторено. Изглежда дреболия - но колко приятно беше за хората ...
Такива малки неща не струват почти нищо, но създават здравословен и благоприятен микроклимат в екипа. Така предприятието получи собствена целева програма „Култура на FKP AHC: Съхраняване и развитие на кадровия потенциал“.
Сега е получено предложение да започне набиране на средства за изграждане на параклис към завода. И това накара главния изпълнителен директор сериозно да се замисли.
„Аз съм за това с цялото си сърце и определено ще участвам, обяснява той, но хората трябва да разберат, че парите на компанията не могат да се харчат за тези цели, което означава, че можем да говорим само за частни дарения. И това не е въпрос на един ден. Освен това не трябва да забравяме, че нашият екип е международен и трябва да проучим задълбочено въпроса, преди да пристъпим към строителство и дори към набиране на средства. Ще бъде ли добре, ако декларираме и не го правим? …
Планове - много
Особеността на местната химическа промишленост се проявява ясно не само в примера на Алексинския комбинат. А тя се крие в обречеността на... развитието. По принцип е невъзможно да останете тук. Алексинцев, това засяга може би в най-голяма степен. И тъй като компанията е част от военно-промишления комплекс. И тъй като програмата за развитие е планирана, одобрена и следователно трябва да бъде изпълнена. Да се изпълнява стриктно, а ако не, то само предсрочно.
Вече работи производство на композитни материали, които по своите характеристики са напълно приложими за замяна на метал, включително в отбранителната промишленост. Композитите на Алексин преминаха всички тестове, те бяха одобрени от военното приемане. Засега се водят преговори с предприятията на отбранителната промишленост на Тула за използването на нови материали от тях.
Тази година започва другаетап на реконструкция на производствените мощности на NTs и RTI. Що се отнася до последното, неговите продукти вече са търсени - по-специално от авиационната индустрия. Затова заводът обмисля как да реализира проект, предназначен за 5 години, който да реализира за 2 години. Или внедряване на опашки. Щом има търсене, трябва да бързаме, за да не се заеме нишата.