Философия на управлението на персонала
Уралски институт по икономика, управление и право Факултет по информационни технологии Катедра по приложна информатика
Философия за управление на човешките ресурси
Изработено от студент от група ИС-301
редовно обучение
Философията на управлението на персонала е философско и концептуално разбиране на същността на управлението на персонала, неговия произход, връзка с други науки и области на науката за управление, разбиране на идеите и целите, залегнали в управлението на персонала. По-специално, философията на управлението на персонала разглежда процеса на управление на персонала от логическа, психологическа, социологическа, икономическа, организационна и етична гледна точка.
Философията за управление на човешките ресурси на една организация е не само да отговори на нуждите от персонал на организацията, но и да отговори най-добре на нуждите на служителите. Това е задачата на системата за управление на персонала на организацията във философския смисъл. Философията за управление на персонала на организацията е неразделна част от философията на организацията, нейната основа.
Философия на организацията
Философията на организацията е разработена въз основа на следните документи: Конституция (Основен закон), Граждански кодекс, Кодекс на труда, Декларация за правата на човека, Колективен договор, религиозни писания (Библията, Коранът и др.), Хартата, опитът на най-добрите организации, стратегията на кадровата политика на страната и организацията. При разработването на философията на организацията е необходимо да се вземат предвид: националният състав на служителите, вида на производството, вида на собствеността, сектора на националната икономика, броя на служителите в организацията, нивото на благосъстояние на служителите, културното ниво на персонала, личните възгледи на мениджъра.
Елементи на философията на управлението на персонала
Елементи от философията за управление на персонала на едно от българските промишлени предприятия, които могат да послужат като модел за съвършенство.
- Приоритет при набирането и повишаването на персонала се дава на жителите на града, в който се намира предприятието, въпреки че заводът привлича работна ръка от няколко административни области.
- Семейните династии се формират, когато няколко поколения работят във фабриката. При поставянето на персонал се набляга на семейните династии.
- Заводът има висока трудова и изпълнителска дисциплина, делът на отсъствията в общия фонд отработени часове е едва 0,2%, което не е много за България.
- Наблюдава се непрекъснато повишаване на квалификацията и нарастване на професионалните умения на служителите.
- Формиране на изисквания към такива бизнес и морални качества на служителите на завода като дисциплина, организираност, усърдие, спестовност, усърдие, добронамереност, преданост, честност, скромност, отразени в нормативните документи. Желанието на екипа да възпита тези качества във всеки. Поддържане на здраве и благосъстояние
- Гъвкава политика на заплащане, която гарантира материалното благосъстояние на служителя. Делът на работната заплата в себестойността на търговската продукция е 16%, а нивото на средната работна заплата е по-високо от жизнения минимум в региона. За служителите се използва бонусна система на заплащане, а за работниците - бонусна система на парче.
- Трансформацията на служителите в собственици на организацията започва след акционирането на завода в началото на 90-те години. Почти всички служители и пенсионери са станали акционери.
- Социалните гаранции се осъществяват стриктно в съответствие със законодателството на България:отпуски, болнични, допълнителни пенсии, изплащане на разходи при смърт на служител и др.
- Поддържане на културните и производствени традиции на завода. Заводът разполага с Дом на културата, музей, Съвет на ветераните, Съвет на жените и профсъюзен комитет.
Всичко това осигурява на организацията квалифициран персонал, който работи в завода от десетилетия със семейства.
Английска философия за управление на персонала
Английската философия за управление на персонала се основава на традиционните ценности на нацията и теорията за човешките отношения. Той предвижда уважение към личността на служителя, искрено доброжелателство, мотивация на служителите и насърчаване на постиженията, осигуряване на високо качество на работата и услугите, систематично професионално развитие и гаранции за достойни доходи.
Американска философия за управление на персонала
Японска философия за управление на персонала
Японската философия за управление на персонала се основава на традициите на уважение към възрастните, колективизъм, всеобщо съгласие, учтивост и патернализъм. Преобладаващата теория за човешките отношения и преданост към идеалите на компанията, доживотна работа в големи компании, постоянна ротация на персонала, създаване на условия за ефективна работа в екип.