Фирми - Sekret Firmy - Комерсант
ПЛАНОВЕ Понякога се завръщат Една от най-големите инвестиционни банки в света Merrill Lynch ще отвори представителство в България до два-три месеца. Филип Йейтс, ръководител на Merrill Lynch Corporate Banking за Европа, Близкия изток и Африка, каза пред Financial Times: "Настоящият момент е благоприятен за разширяване на операциите на българския пазар. Българските компании се стремят да направят своите акции по-достъпни и привлекателни за международните инвеститори. Това означава, че подписването и консултантските услуги вече са търсени, така че възнамеряваме да играем важна роля на този пазар.“
Merrill Lynch работи на българския пазар до 1998 г. Освен това дружеството търгува активно ADR и GDR на български компании съответно на Нюйоркската и Лондонската фондова борса. Въпреки че Merrill Lynch затвори офиса си в България след кризата, анализаторите на компанията продължиха да следят нашия пазар. Компанията дори съветваше BP по време на сделката с TNK. „Влизането на Merrill Lynch на българския пазар е страхотно!“ - възхищава се Максим Шейн, ръководител на аналитичния отдел на BrokerCreditService. Според него появата на Merrill Lynch свидетелства за засиления интерес на големи западни инвестиционни компании към активно развиващия се български фондов пазар.
Припомняме, че през есента на 2003 г. Deutsche Bank придоби 40% дял в United Financial Group, по същото време, когато Credit Suisse First Boston и Brunswick UBS обявиха намерението си да разширят присъствието си в България. Според някои доклади Morgan Stanley също може да се присъедини към тях до една година. „Идването на западни играчи означава повишаване на доверието на западните институции от първия ешелон на българския пазар“, казва ръководителят на клиентския отдел на IG"Български фондове" Сергей Садомцев.- Напоследък все повече компании навлизат на пазара на корпоративния дълг, компаниите стават все по-отворени, очаква се и вълна от IPO-та. Според г-н Садомцев Merrill Lynch има отлични перспективи на българския фондов пазар: „Те имат всички условия да навлязат на пазара: най-новите технологии, които ще осигурят конкурентно предимство, марка и капитал. Други ще ги последват. В резултат на това идването на западни играчи ще засили конкуренцията и българските компании ще бъдат принудени да приведат технологиите си до високите си стандарти.
РАЗШИРЕНИЕ Ericsson хвана Ericsson насочи вниманието си към българските клетъчни мрежи от стандарта CDMA-2000, работещи на честота 450 MHz (CDMA-450). Стандартът CDMA-450 се използва само в България и Румъния и де факто се нарича трето поколение (3G) клетъчни комуникации. Преминаването към него е удобно за местните оператори на остарелия стандарт NMT-450, които значително изостават в развитието си от GSM операторите. Ericsson, който досега пренебрегваше CDMA-450, представи на българския пазар оборудване и услуги Expander за разгръщане на мрежи в този стандарт. Компанията отдавна доставя оборудване за разгръщане на мрежи CDMA-2000 на други честоти, които се използват в света, така че не беше трудно да се адаптира към честотната лента от 450 MHz. Вярно е, че за да може да продава оборудване, Ericsson ще трябва да получи няколко български сертификата.
Александър Шатиков, партньор в изследователската компания ACM-Consulting, смята, че Ericsson най-накрая е осъзнал, че е изгодно да си сътрудничи с тези мрежи. Освен това има възможност за навлизане на пазара, тъй като операторите обикновено се опитват да работят с няколко доставчици - всички производители спазват стандартите,което позволява използването на оборудване от различни доставчици в мрежата.
Днес четири мрежи работят в ОНД в CDMA-450: Sky Link в Москва и Санкт Петербург, Sky Net в района на Кемерово, BelCel в Belobolgarsia и компанията "Клетъчна комуникация на Башкортостан". Грузия, Таджикистан и България също обмислят възможността за изграждане на CDMA-450 мрежи. Операторите на работещи мрежи използват оборудването на преките конкуренти на Ericsson: американската компания Lucent Technologies и китайските доставчици ZTE Corporation и Huawei Technologies.
„Ericsson има добри шансове да стане сериозен играч на този пазар. Всичко ще зависи от това какви условия ще предложат на операторите. И изобщо не е задължително да е дъмпинг. Днес всички производители, включително китайските, разбират, че значителното намаляване на цените означава подкопаване на пазара. Това е невъзможно, защото пазарът не е толкова голям“, смята Шатиков.
Преди две години обаче китайските производители, навлизайки на българския пазар на оборудване за мобилни оператори, избраха цената за основно оръжие. А Ericsson, от една страна, пропусна инициативата в развитието на нов пазар, а от друга страна изчака неясна ситуация. Според пазара реална конкуренция на Ericsson в сегмента CDMA-450 ще бъдат Huawei и Lucent. Операторите все още са предпазливи по отношение на ZTE - тази компания няма толкова силна поддръжка и услуга като нейните конкуренти.
ПРОИЗВОДСТВО Kraft Foods ще прави Milka в България Един от водещите световни производители на храни Kraft Foods обяви началото на производството в завода си в Покров на една от основните марки на компанията - шоколадови блокчета Milka, чийто обем на продажби по света е около $1 млрд. Поради прехвърлянето на производството в България компаниятаочаква да намали разходите и да увеличи пазарния си дял.
Според агенция "Бизнес аналитика" в средата на 2003 г. Kraft Foods контролира 14.9% от българския пазар на шоколад и 28.6% от пазара на шоколадови блокчета. Според различни оценки през изминалата година продажбите на шоколад Kraft Foods в България са нараснали с 1,5-2%, а блокчетата Milka, въпреки че са внесени в България в минимално количество, са продадени почти 3,5 пъти повече. „Дистрибуторите постоянно искаха да увеличим обема на доставките“, казва Надежда Ли, водещ маркетинг специалист в Крафт Фуудс България. Производствените обеми и плановете за продажби в Kraft Foods не се разкриват. Известно е само, че компанията очаква да увеличи пазарния дял на Милка "в пъти" - сега според "Бизнес Аналитика" той е 0,1% от пазара в обем. „Уверени сме, че огромният потенциал на марката Milka ще й позволи да заеме водеща позиция в своя сегмент“, каза пред SF Вадим Фомичев, главен изпълнителен директор на Kraft Foods България. Той отбеляза още, че друга причина за прехвърлянето на производството на Milka в България е намаляването на разходите, по-специално поради 10% вносно мито върху шоколада. „Намаляването на крайната себестойност на продукта е основната цел, която производителите преследват с пускането на производство в България“, посочва Дария Дмитриева, мениджър на бранд групата шоколад на блокчета в Nestle.
AT&T DEAL отива на чук Третата по големина компания за мобилни телефони в САЩ, AT &T; T Wireless Services отиде при Cingular Wireless, която даде 41 милиарда долара за нея и по този начин победи своя конкурент, най-големият мобилен оператор в света Vodafone. Офертата на последния беше $38 млрд. Cingular също така се ангажира да изплати $6 млрд. от дълга на AT&T. Юнайтедклетъчната компания ще запази името Cingular и ще стане най-голямата в Съединените щати. Има 46 милиона абонати и почти 100% покритие на територията на САЩ. Обединената компания ще има оборот от $32 млрд. Сделката все още трябва да бъде одобрена от американските регулатори, но представители на компанията са оптимисти, че очакват тя да приключи преди края на тази година.
Противниците на сделката критикуват Cingular, заявявайки, че компанията е платила твърде висока цена за оператора, което предизвиква критики както от страна на финансистите на Уолстрийт, така и от абонатите, които са недоволни от качеството на услугата. AT&T губеше 3% от абонатите всеки месец, а притокът на нови беше значително по-нисък от този на конкурентите. А SBC Communications и BellSouth, които притежават съответно 60% и 40% от Cingular, ще бъдат обременени с милиарди дългове. „Последствията от обединяването на тези компании могат да бъдат огромни", каза Боб Игън, президент на консултантската компания Mobile Competency. „Финансовата стойност на обединената компания ще бъде оценена само на Уолстрийт. Абонатите ще оценят качеството на мрежата, но компанията все още не е мислила за поддръжка на своите клиенти.
ОТБРАНА ТАМП остана на мястото си Скандалната история, свързана с борбата за контрол над Таганския месопреработвателен комбинат (ТАМП), приключи. Ръководството на TAMP защити контролния пакет в предприятието си в спор с Agros, а последният сега се опитва по някакъв начин да компенсира загубите.
Агрос, която е част от холдинга Интеррос, е известна с агресивната си политика на придобиване на предприятия от българското земеделие и хранително-вкусовата промишленост. Сега портфолиото на Agros включва акции на повече от 40 предприятия.
Agros получи контролен пакет акции в TAMP в началото на 2003 г., след като извърши няколко препродажби чрез офшорни компании илица. Посредник в сделката е MDM Bank. Agros не назовава сумата на сделката, но според анализатори тя може да бъде над 10 милиона долара.
След закупуването на предприятието Agros уволни генералния директор Владимир Козлов. Според Елена Евстигнеева, PR директор на APK Agros, Agros има претенции към ръководството на завода „във връзка със сключването на несправедливи договори за заем“. Новият собственик обаче неочаквано се натъкна на активна съпротива - бившият генерален директор на ТАМП отказа да напусне стола си и започна да търси справедливост в съда. Според ръководството на TAMP акциите на компанията "са извадени от собствеността на бившия собственик против волята му".
В резултат на това Арбитражният съд на Московска област издаде решение за изземване на акциите на TAMP от Agros и Владимир Козлов беше възстановен на работа. Касацията, подадена от Agros, не беше удовлетворена и компанията нямаше друг избор, освен да се опита да компенсира понесените загуби. Според Елена Евстигнеева Halic Investment Limited, която е специализирана в предоставянето на посреднически услуги на пазара на сливания и придобивания и е действала като гарант за валидността на транзакцията с акции на TAMP, ще възстанови на Agros всички разходи, направени във връзка с придобиването на акции в тази компания и последващите съдебни спорове. Компанията отказа да назове размера на обезщетението.
ПРИДОБИВАНЕ Астра Пейдж се премести в Из Ханд В Ханди Собствениците на холдинга Пронто-Москва, който издава вестник Из Рук В Рука, купуват пейджинговата компания Астра Пейдж, която притежава един от най-големите кол центрове в България. Според Дмитрий Зеленко, заместник генерален директор на Pronto-Moskva, сделката вече е на етап завършване. „Публикуваме публикации в повече от 85 града и искаме да създадем единен разговор-център за обслужване на всички клиенти. Посоката на пейджинг не представлява голям интерес за нас, тя представлява само около 8% от бизнеса на Astra Page,” казва г-н Зеленко.
Към днешна дата Astra Page има около сто операторски позиции, но Pronto-Moscow планира поне да удвои тази цифра. „Кол центровете в България имат огромен потенциал. Сега пазарът на такива услуги се оценява на 4,5 милиона долара, а до 2004-2005 г. ще нарасне до 12 милиона долара“, смята Дмитрий Зеленко.
ДЪЛГОВЕ Северстал ще бъде подпомогнат в чужбина За първи път в историята си Северстал навлезе на международния пазар на заеми, като издаде петгодишни еврооблигации на стойност $325 млн. Дебютът беше успешен: търсенето на ценни книжа на холдинга надвиши предлагането 1,5 пъти. Как Северстал ще се разпореди със заема, компанията все още не е казала, но анализаторите смятат, че тя ще използва парите за попълване на оборотен капитал и придобиване на нови активи.
Пазарът реагира моментално на емисията на еврооблигации от Северстал. Според Citigroup (организатор на емисията) книгата с поръчки за еврооблигациите на холдинга възлиза на $550 млн. Повече от една трета от еврооблигациите на Северстал (36%) са закупени от офшорни български банки, включително TRUST, Troika Dialog, Alfa-Bank, Zenit и MDM-Bank. Една четвърт от емисията е закупена от европейски инвеститори, а останалата част от азиатски и американски инвеститори. Някои анализатори бяха объркани от неоправдано високата, според тях, доходност на ценните книжа на Северстал - 8,625% годишно. Според тях Severstal може да набере пари при по-ниска лихва, тъй като нейните еврооблигации получиха добър рейтинг от Standard & Poor's и Moody's.
Остава въпросът как Северстал ще се разпореди със заема. Дмитрий Дружинин, ръководител на групата за връзки с инвеститорите в Северстал, каза пред Съвета на федерацията, че компанията все още не е готоваобявиха плановете си, като добавиха само, че средствата "ще бъдат насочени към вътрешнокорпоративни програми". Анастасия Шамина, анализатор в Zenit Bank, казва, че парите на Severstal са необходими, тъй като компанията наскоро направи редица големи придобивания, като например Rouge Steel. В създаването на Severstal-Auto бяха инвестирани много пари. А Нино Пертенава, анализатор в Interfin Trade, смята, че Severstal може да използва приходите от заема за закупуване на нови активи. „До края на второто тримесечие цените на металите ще започнат да падат и стойността на стоманодобивните компании ще падне заедно с тях. Severstal може да придобие компании с отстъпка, като по този начин увеличи присъствието си на световните пазари и производствения си капацитет“, казва тя. Припомняме, че в началото на тази година ръководителят на Северстал Алексей Мордашов обяви готовността на холдинга да участва в търга за продажбата на украинската Криворожстал. Също така в медиите се появи информация за интереса на Severstal към предприятия в Испания и Съединените щати.