Главен счетоводител има нужда от помощник! (Остава да убеди директора в това)
Свързани статии
„В нашия счетоводен отдел има двама души - главният счетоводител (аз) и счетоводителят продажби. Производственият оборот е голям - до 60 милиона рубли на месец, - казва Наталия Данилина, главен счетоводител на завода за производство на електромери. - Само едно "командиране" на банката за месец отнема почти работен ден, ние също сами доставяме отчетите на фондовете, а останалата работа си струва. На молба да ни вземе помощник, ръководството отговори, че все още не са готови за допълнителни разходи. Как да убедите директора, че счетоводният отдел има нужда от асистент?
„Това е от полза за компанията.“Мениджърите обикновено задават въпроси при всяка заявка: каква ще е ползата? „Докажете, че въвеждането на друго звено, ако не носи допълнителен приток на пари, то поне ще намали разходите - финансови или времеви“, съветва Александър Прозукин, ръководител на проекти на консултантската компания „Формула Развития“. „Опитайте се да изчислите всичко това в числа и сложете готовия доклад на бюрото на лидера.“ Наистина, този метод е добър поради своята яснота и убедителност и обикновено работи.
„Ефективността на моя отдел ще се подобри.“Подчертайте, че има голямо количество просто „текучество“, което може да повлияе на вашите задължения като главен счетоводител - ръководител на отдела. Обяснете, че благодарение на асистента ще освободите време за решаване на въпроси за данъчна оптимизация и по-рационална организация на счетоводния отдел.
Както отбелязва Марина Савлюкова, ръководител на отдел „Финанси, одит, счетоводство в Penny Lane Personnel“ в Penny Lane Group, главният счетоводител често не издържа на такава ситуация и напуска. В резултат на това компанията дълго време не може да намери един човек за такъв обем работа и е принудена да наеме двама.
„Ще си поделим заплатата.“Този аргумент звучи налудничаво само на пръв поглед. Всъщност най-вероятно няма да изисква големи финансови разходи. „Можете да споделите заплатата си в полза на нов служител“, казва главният счетоводител Людмила Кондратиева. - И когато директорът свикне с втория счетоводител, поискайте повишение и за себе си, и за него. Но постепенно.