Характеристика на АД "Торгодежда" - Анализ на финансовата стабилност на търговската организация на едро (за
Открито акционерно дружество "Торгодежда" е създадено въз основа на заповедта на Министерството на управлението на държавната собственост и приватизацията на Република Беларус от 31 май 1994 г. № 173 чрез реорганизиране на наемното предприятие Минска база за търговия на едро с облекло "Торгодежда" в съответствие със законодателството за акционерните дружества, за раздържавяване и приватизация на държавна собственост в Република Беларус.
Компанията е правоприемник на правата и задълженията на наетото предприятие в съответствие с прехвърлителния акт, с изключение на права и задължения, които не могат да принадлежат на Компанията.
АД "Торгодежда" е търговска организация, има обособено имущество, самостоятелен баланс, печат, търговска марка (марка за обслужване).
Местоположение на организацията: 220005, Република Беларус, Минск, ул. Платонова, 36.
Учредител на OJSC е Министерството на държавната собственост на Република Беларус с дял от 26% и физически лица - членове на трудовия колектив с дял от 74% в уставния капитал.
В своята дейност предприятието се ръководи от законите на Република Беларус за предприятията, друго законодателство на Република Беларус и международни споразумения, към които се е присъединила Република Беларус, както и от Устава на това предприятие.
Уставният капитал на Дружеството е 1036486000 (един милиард тридесет и шест милиона четиристотин осемдесет и шест хиляди) бели български рубли, които са разделени на 47113 обикновени (обикновени) акции с номинална стойност 22 хиляди белоруски рубли всяка.
Съгласно Хартата предприятието може да извършва следните видове дейности в съответствие с Националния класификатор на икономическите дейности:
търговия на едротърговия с облекло и други нехранителни стоки в Република Беларус и в чужбина;
търговия на едро (включително алкохолни напитки и тютюневи изделия);
- операции с недвижими имоти;
- съхранение и складиране;
дейности по автомобилен товарен транспорт;
организиране на превоз на товари.
АД "Торгодежда" включва:
едно търговско предприятие (магазин „Вопратка”) с обща площ 1435 м2;
шест складови помещения с обща площ 3332 м2;
собствени камиони (2 бр.);
леки превозни средства (1 бр.).
Печалбата е общ показател за икономическа дейност и основна цел на организацията. Част от печалбата се насочва за изпълнение на задължения към бюджета, банката, а другата част е печалба, която остава на разположение и е източникът на дейността на организацията.
Целите на АД „Торгодежда” са:
най-пълно задоволяване на нуждите на населението на града от потребителски стоки и качествено подобряване на търговските услуги;
включване в търговския оборот на стоки от всички източници, активно сътрудничество с доставчици, като се използват предимно преки връзки, разширяване на асортимента, осигуряване на подходящо ниво на култура на търговско обслужване;
осигуряване развитието на материално-техническата база, въвеждането на прогресивни форми и методи на търговия;
В съответствие с основните цели търговската организация насочва усилията си към решаване на следните задачи:
организиране на търговия на дребно с хранителни и нехранителни стоки;
провеждане на ефективна търговска и снабдителна политика;
сключване на директни договори за доставка на стоки спроизводители на стоки в Република Беларус и в чужбина;
осигуряване на материално-техническо снабдяване, ремонт и поддръжка на търговско-техническо оборудване;
планиране и анализ на показателите на търговско-търговската и финансово-стопанската дейност, намиране на резерви за тяхното подобряване;
извършване на производствени и други дейности, насочени към осигуряване на рентабилната работа на организацията;
организиране на търговия на дребно, търсене на стокови ресурси на панаири на едро, борсови търгове, аукциони;
осигуряване на безопасността на инвентара, паричните средства, кредитните и други ресурси, ефективното използване на средствата;
- извършване на работа по подбора, разположението, професионалното обучение на персонала, укрепване на трудовата дисциплина.
Организационната структура на управление на АД "Торгодежда" е изградена на линейно-функционален принцип. Поддръжката на всички структурни подразделения е централизирана в съответните служби за управление, което осигурява на OJSC "Torgodezhda" висока степен на ефективност при управлението на търговския процес, допринася за концентрацията на управленските функции и най-ефективното решаване на проблемите на планирането, счетоводството и логистиката.
Според щатното разписание предприятието има 107 души, включително ръководство - 7 души, счетоводство - 7 души, отдел ACS - 5 души, търговски отдел - 8, складове - 10, поддръжка - 21 души, магазин "Вопратка" - 49 души.
АД "Торгодежда" се ръководи от директор. Той самостоятелно решава всички въпроси от дейността на дружеството, действа от негово име, представлява неговите интереси:
носи пълна отговорност за своето състояние и състоянието на трудовия колектив;
разполага св рамките на предоставеното му по собственост право сключва договори;
издава пълномощни, открива банкови сметки, има право на разпореждане с парични средства и др.
Главният инженер определя техническата политика, осигурява постоянно повишаване на нивото на техническа подготовка на производството, неговата ефективност и намаляване на материалните, финансови и трудови разходи за производство на продукти, работи (услуги), тяхното високо качество, осигурява ефективността на проектните решения, навременна и висококачествена подготовка на производството, техническа експлоатация, ремонт и модернизация на оборудването, постигане на високо ниво на качество на продукта в процеса на неговото разработване и производство.
Депутатите отговарят на въпроси за търговия и други дейности по принадлежност.
Търговският отдел отговаря за закупуването и продажбата на стоки на клиентите. Търговците правят поръчки за стоки, установяват взаимоотношения с доставчици, водят записи за изпълнението на договорите и наблюдават наличността и движението на инвентара. Функциите на мърчандайзерите включват също организиране на операции по приемане, съхранение и освобождаване на стоки. Те контролират коректността на цените.
Ръководството определя целите на предприятието, неговите общи стратегически планове. Когато разработват стратегически планове, мениджърите на първо място вземат предвид интересите на други групи в самото предприятие, като висшето ръководство, финансовата служба, логистичната служба и счетоводството.
Фирмата разполага с адв. Адвокатът, заедно с търговския отдел, разработва условията на договорите за доставка на стоки, следи тяхното изпълнение, налага санкции на нарушителите на условията на договора, а също така действа от името на АД в съда, разглежда всички случаи на искове.
Отделът ACS отговаря за следнотоотговорности: организиране на работа за подобряване на работния процес в предприятието, проектиране на технологични схеми за обработка на информация с помощта на компютърни технологии; извършване на работи по инсталиране, отстраняване на грешки, експериментална проверка и въвеждане в експлоатация на комплекс от технически средства за автоматизирани системи за управление; осигуряване на непрекъснато функциониране на системата и предприемане на бързи мерки за отстраняване на нарушения, възникнали по време на работа; участие в изготвянето на технически задания за изготвяне на автоматизирани системи за управление и отделните им подсистеми.
Икономическият мениджър изпълнява управленски функции, управлява ресурсите на организацията, насочва усилията на някои служители на организацията за постигане на целите на предприятието, взема и изпълнява управленски решения и др.
Счетоводството е неразделна част от всяка организация. Служителите на този отдел формират пълна и надеждна информация за дейността на предприятието и неговото финансово състояние, за получените приходи и направените разходи. Счетоводното обслужване също така предоставя на вътрешни и външни потребители навременна информация за наличността и движението на активите и пасивите, за използването на материални, трудови и финансови ресурси при извършване на стопански операции.
Управлението на счетоводството на предприятието се възлага на главния счетоводител. Правата, задълженията и отговорностите на главния счетоводител се определят от Закона на Република Беларус „За счетоводството и отчетността“ от 18.10.94 N3321-XII, подлежащ на изменения и допълнения.
Счетоводната политика на ОАО "Торгодежда" се провежда въз основа на Наредбата за счетоводната политика за целите на счетоводството и данъчното счетоводство.
Регламентът установява основата за формиране и оповестяване на счетоводна политика за целите на счетоводството и данъчното облагане,което е съвкупност от методически принципи и правила, които определят реда и организацията на счетоводното и данъчното счетоводство.
Инструкциите и инструкциите на главния счетоводител (лицето, което го замества) за спазване на правилата за счетоводство, регистрация и представяне на необходимите документи и информация за счетоводството са задължителни за всички структурни подразделения и служители на предприятието.
Всички проекти на договори с предприятия, организации и други стопански субекти на трети страни по въпроси, свързани с изпълнението на сетълментите между страните, трябва да бъдат съгласувани с главния счетоводител или лице, което го замества.
Всички стопански операции, извършвани от OJSC "Torgodezhda", се документират с първични счетоводни документи, въз основа на които се поддържа счетоводството. Първичният счетоводен документ трябва да бъде съставен в момента на извършване на сделката, а ако това е невъзможно - непосредствено след нейното приключване.
Всички видове оперативно счетоводство за търговска, снабдителна и друга стопанска дейност, за наличието на повереното имущество се осигуряват от ръководителите на структурни звена и поделения по собственост и отговарят за тяхната надеждност и безопасност.
ОАО "Торгодежда" използва компютри. Фирмата разполага с 22 компютъра, от които 6 в счетоводството. Всяка счетоводна група разполага със собствен компютър, както и принтер за отпечатване на документи. При водене на счетоводство се използва журнална форма на счетоводство с частична автоматизация. Compunication инсталира специална програма за автоматизация на счетоводството, която позволява с помощта на компютърни технологии да изпълнява почти целия набор от счетоводни задачи от влизането в първичниядокументи преди докладване. Понастоящем "1C: Заплата и персонал" е на етап внедряване.
OJSC "Torgodezhda" попълва следните форми на финансови отчети: баланс, отчет за печалбите и загубите (приложения A, B, C, D, E, E), отчет за промените в капитала, отчет за паричните потоци, приложение към баланса, отчет за целевото използване на получените средства.
Дружеството предоставя и следните форми на статистическа отчетност в Националния статистически комитет:
За оборота на дребно: 12-договаряне (продажба) "Отчет за продажбата и наличностите на стоки", 12-договаряне (ТО) "Отчет за оборота и наличностите на стоки".
За труда: 12-т „Отчет за труда и движението на работниците“.
За финанси: 12-f (изчисления) „Отчет за състоянието на селищата“, 12-f (печалба) „Отчет за финансовите резултати“, 1-f „Отчет за използването на средствата“, 2-f „Отчет за състава на средствата и източниците на тяхното формиране“.
За разходите: 5-h "Отчет за разходите за производство на продукти, работи, услуги."
Относно износа и вноса на услуги: 12-ves (услуги) „Отчет за износа и вноса на услуги“.
Доклад 1-конкурс „Отчет за процедурите за възлагане на обществени поръчки за стоки, строителство, услуги за сметка на републиканския бюджет, държавни целеви бюджетни фондове, държавни извънбюджетни и иновационни фондове, външни държавни заеми и търгове за договори за изграждане на съоръжения.“
В условията на пазарна икономика е особено важно да се определи финансовата стабилност на предприятията, т.е. състоянието на финансовите резултати, при което търговската компания може свободно да маневрира с парични средства, за да осигури растеж на оборота чрез тяхното ефективно използване, както и да поеме разходи за разширяване иобновяване на материално-техническата база.
Основните финансови и икономически показатели на ОАО "Торгодежда" за 2010-2012 г. представени в Приложение G.
Организацията има ръст по почти всички показатели за изпълнение. При увеличение на общия оборот от 158,14%, ръстът на приходите възлиза на 161,65%. Тъй като себестойността на продажбите и себестойността на продадените стоки нарастват с по-бавни темпове, печалбата от продажби се увеличава с 3,9 пъти.
Делът на брутната печалба в приходите от продажби възлиза на 15,4% през 2010 г., 15,24% през 2011 г. и 16,9% през 2012 г. Намаляването на нивото на печалба от продажби в постъпленията от продажба на стоки показва намаляване на нивото на търговските маржове поради спад в потребителското търсене и повишена конкуренция.
Нетната печалба на ОАО "Торгодежда" през 2010 г. е 53 милиона рубли, през 2011 г. тя се увеличава до 82 милиона рубли, а през 2012 г. до 329 милиона рубли. или 4 пъти ръста.
Лека промяна в броя на служителите на търговска организация и постоянна площ на търговските помещения с увеличаване на търговския оборот доведе до увеличаване на интензивността на използването на тези ресурси.
В допълнение към всичко по-горе, можете също да анализирате най-добрия период на предприятието. Анализът е извършен за 2010 - 2012 г. на база темпове на растеж на веригата.
Въз основа на получените резултати (Приложение I) може да се заключи, че най-добрата година сред разглежданите е 2012 г.