Иновационна дейност в предприятието - Икономика
1. Иновативна дейност
1.1 Иновации, тяхната икономическа същност и значение
1.2 Иновационният процес като обект на управление
1.3 Структура на иновационния процес
1.4 Класификация на иновациите
2. Иновативна дейност на примера на KhKB Aksai LLP
2.1 Характеристики на KhBK Aksai LLP
2.2 Създаване на нова система за мотивация на персонала на KBC Aksai LLP
2.3 Анализ на потенциала на предложения проект
2.4 Окончателна оценка на предложения иновационен проект
Възможните начини за създаване на благоприятен иновационен климат в казахстанската икономика започнаха активно в началото на 80-те години, дори преди разпадането на Съветския съюз. Още тогава стана очевидно, че съществуващите механизми за „внедряване“ на резултатите от научноизследователската и развойна дейност са неефективни, иновационната активност на предприятията е ниска, а средната възраст на производственото оборудване непрекъснато се увеличава, достигайки 10,8 години до 1990 г. Оттогава редица държав
Концепцията за регулиране и стимулиране на иновациите, обяви създаването на национална иновационна система, създаде редица механизми за държавно финансиране на иновациите, включително създаването на инфраструктура за иновации. Основният проблем засега остава разкъсването на връзките между основните участници в иновационния процес (разработчици и потребители на иновации), непрозрачността на информацията и следователно ниската мотивация както за разработване, така и за финансиране на иновации.подобрен технологичен процес или метод за производство (трансфер) на услуги, използвани в практически дейности.
Всички формализирани характеристики на този процес зависят от това коя дефиниция за иновация се използва. Понастоящем няма единен подход към дефиницията на иновативната дейност, както нямаше непрекъснати проучвания на предприятия и организации, в които да се изследват иновациите.
Обект на тази работа е предприятието като стопански субект, а предмет на иновациите. При изследване на иновативната дейност на предприятието са използвани сравнителен анализ и метод за събиране на данни.
иновационен процес
1. Иновативна дейност
1.1 Иновации, тяхната икономическа същност и значение
Необходимо е да се прави разлика между понятията „иновации“ и „иновации“. Иновацията е по-широко понятие от иновацията.
Иновацията е развиващ се сложен процес на създаване, разпространение и използване на нова идея, която подобрява ефективността на предприятието. В същото време иновацията не е просто обект, въведен в производството, а обект, успешно внедрен и печеливш в резултат на научно изследване или направено откритие, качествено различен от предишния аналог.
Научните и технологичните иновации трябва да се разглеждат като процес на трансформиране на научните знания в научна и техническа идея и след това в производство на продукти, които да отговарят на нуждите на потребителя. В този контекст могат да се разграничат два подхода към научните и технологични иновации.
Първият подход отразява главно продуктовата ориентация на иновацията. Иновацията се определя като процес на трансформация, за да се произведе завършен продукт.продукти. Тази посока се разпространява във време, когато позицията на потребителя по отношение на производителя е доста слаба. Самите продукти обаче не са крайна цел, а само средство за задоволяване на потребностите. Следователно, според втория подход, процесът на научни и технологични иновации се разглежда като трансфер на научни или технически знания директно към сферата на задоволяване на нуждите на потребителя. В този случай продуктът се превръща в носител на технология, а формата, която приема, се определя след свързване на технологията и потребността, която трябва да бъде удовлетворена.
Иновационната дейност е дейност, насочена към използване и комерсиализация на резултатите от научни изследвания и разработки за разширяване и актуализиране на асортимента и подобряване на качеството на продуктите, подобряване на технологията на тяхното производство с последващо внедряване и ефективно внедряване на вътрешния и външния пазар.
Иновацията може да се разглежда като:
Иновацията в своето развитие (жизнен цикъл) променя форми, преминавайки от идея към реализация. Протичането на иновационния процес, както всеки друг, се дължи на сложното взаимодействие на множество фактори. Използването в бизнес практиката на един или друг вариант на формите на организация на иновационните процеси се определя от три фактора:
- състоянието на външната среда (политическа и икономическа ситуация, тип пазар, характер на конкуренцията, практика на държавно-монополно регулиране и др.);
- състоянието на вътрешната среда на тази икономическа система (наличието на лидер-предприемач и поддържащ екип, финансови и материално-технически ресурси, използвани технологии, размер, текуща организационна структура, вътрешна култура на организацията, връзки с външната среда ии т.н.);
- спецификата на самия иновационен процес като обект на управление.
Иновационните процеси се разглеждат като процеси, които проникват във всички научни, технически, производствени, маркетингови дейности на производителите и в крайна сметка са насочени към задоволяване на нуждите на пазара. Най-важното условие за успеха на иновацията е наличието на новатор-ентусиаст, уловен от нова идея и готов да положи всички усилия, за да я осъществи, и предприемачески лидер, който е намерил инвестиции, организирал е производството, промотира нов продукт на пазара, поел е основния риск и е реализирал своя търговски интерес.
Иновациите формират пазара на иновациите, инвестициите - пазара на капитала, иновациите - пазара на конкуренцията на иновациите. Иновационният процес осигурява внедряването на научни и технически резултати и интелектуален потенциал за получаване на нови или подобрени продукти (услуги) и максимално увеличаване на добавената стойност.