Как да изтръгнете нежелателен служител от компанията - VEDOMOSTI
Съвпадение на заплащането
Когато работодател налага такива правила на играта, най-доброто решение е да напуснат сами, смята Виктория. Според нея това е била добре разработена тактика на компанията. „В същия ден при мен беше приет специалист със заплата от 65 000 рубли. „На третия ден му казаха също, че заплатата му е само 45 000 рубли“, спомня си тя. - Човекът се отказа, защото имаше къде да отиде. Но някой се съгласи и имаше повече от тях.
Като начало няма да навреди да разберем ценностите на компанията, нейното място в нея и дали това място си заслужава упорита борба, казва Дмитрий Сироткин, партньор в изследователската и консултантска фирма Alt: „Често както шефовете, така и политиката на компанията се възприемат твърде повърхностно, без да се опитваме да разберем какво кара лидера да предприема подобни действия.“
Кой е виновен
Ако не искате да плащате на служител, трябва да бъдете абсолютно прозрачни и директни, съветва Руслан Илясов, вицепрезидент Човешки ресурси в Eldorado. „Когато прекият ръководител идва при мен и иска да изплатя на служител дължимото обезщетение при уволнението, винаги се чудя преди колко време ръководителят е разбрал, че неговият подчинен не отговаря на длъжността му, колко пъти му е поставял нови задачи и е проверявал качеството на работата и дали е направил поне една забележка“, педантичен е Илясов. „Ако лидерът не може да даде ясен отговор на някой от тези въпроси, заключавам, че той, без да спазва дисциплинарната практика, се опитва да оправдае собственото си бездействие за сметка на компанията.
Методът на компанията за „управление чрез цели“ (когато официалното планиране е допълнено от система от индивидуални цели) помага да се идентифицират по-слабо работещите служители в разумен срок и иликоригират работата си в началния етап или вземат решение за уволнение, казва Илясов. „По правило правим преглед или оценка на постигнатите резултати веднъж годишно, но търговията на дребно го прави по-често - всеки месец“, продължава експертът. „За тези, които редовно не си вършат работата, правим забележка. След две забележки злонамерен нарушител на трудовата дисциплина може да бъде уволнен, смята той.
Разходка нямаше
„Има много причини за уволнение“, казва Дмитрий Кофанов, адвокат, консултант в центъра за обслужване на клиенти NS Consulting. „Но поради неспазване на изискванията на Кодекса на труда и липсата на местни разпоредби в компаниите, работодателят може да бъде губещ.“ Например, ако служител закъснява за работа всеки ден, е трудно да му се представи нещо, без да се следва ясна дисциплинарна процедура: за начало, обяснява консултантът, трябва да се състави меморандум (може и колега да го напише) и акт за отсъствие на лице на работното място. Освен това, в рамките на един месец от момента на откриване на нарушението, работодателят трябва да изиска писмено обяснителна бележка от служителя и едва след това да наложи наказание - отново срещу подпис на служителя (в случай на отказ да подпише трябва да се състави съответен акт). „Процедурата е дълга, но ако работодателят пропусне нещо от нея, съдът ще бъде на страната на служителя“, обръща внимание Кофанов.
Най-вероятно в такива случаи уволнението все още е неизбежно, но ако човек може да докаже нещо в своя полза, ще може поне да води по-конструктивен диалог за напускане, смята Готлиб.
„Има такова нещо като система, която все още ще изтръгне служител, дори ако той успее да се качи горе и да прекрачиконкретен мениджър, привлечете подкрепата на по-високи органи“, казва обучителят-консултант Марина Фурта. Директорът на консултантската фирма Pyaterka Дейвид Шустерман е напълно скептичен по този въпрос: „Няма смисъл да удряте челото си в стената - по-добре е да напуснете, като се съгласите на добра компенсация и си осигурите положителна референция.“