Как да накараме подчинените да се подчиняват

Много хора мечтаят да бъдат лидер на компания или екип. Управлението на хора обаче не е лесно. Необходимо е да можете да организирате членовете на екипа, така че работата на екипа да е ефективна и да носи необходимите резултати.

Подчинените обаче не винаги са готови бързо и безпрекословно да изпълняват задачите на ръководството. В този случай шефът е изправен пред въпроса как да накара подчинените да се подчиняват. Натискът, заплахите и виковете рядко вразумяват подчинените. Напротив, може да има чувство на съпротива, когато персоналът умишлено избягва работа или я върши лошо.

Някои шефове просто уволняват подчинените си в такива случаи. Но проблемът е, че след известно време ситуацията се повтаря с нови служители. За да разрешите проблема, трябва да започнете от себе си: променете отношението си към подчинените и стила на ръководство.

Как да накараме подчинените да се подчиняват?

Ако подчинените не се подчиняват, това показва неспособността на лидера да намери подход към екипа. Ето защо не си струва да се ядосваме и злобстваме, трябва да се опитаме да направим някои промени в стила на управление. Следните препоръки могат да помогнат за постигане на положителна динамика по този въпрос:

Спечелете уважението на подчинените си. За да направите това, трябва да сте отличен специалист в своята област. Но в същото време човек не трябва да се страхува да признае, когато в някои моменти подчиненият е по-информиран.
Намерете лостове, които могат да контролират хората. Всички хора са различни, така че подходът към хората също може да бъде различен. За някои е достатъчно да получават добра заплата, а за някои са необходими внимание, помощ, възможност за кариерно израстване и себереализация.
Създайте ситуация, в която
Подчинените сами ще предложат правилното решение на ситуацията. Когато инициативата идва от работниците, те по-лесно и по-бързо изпълняват задачата.
Вдъхновете работниците да работят. Разбира се, работата е тяхно задължение. Ако обаче подчинените не се подчиняват, причината може да се крие във факта, че те просто са изгорели или са загубили интерес към работата.
Оценявайте служителите си. Ако след като следвате първите препоръки, остава неясно как да накарате подчинения да се подчини, тогава може би проблемът е, че той не чувства нуждата си. Всеки подчинен трябва да знае, че той е този, който е от полза за предприятието и че ръководството разбира и оценява това.