Как да отглеждаме продавачи "от Бога"

бога

В света на бизнеса собствениците и мениджърите имат проблем с привличането и култивирането на продуктивни мениджъри по продажбите или търговци (както и да се наричат). Има редица причини, които влияят на това. Това ще бъде обсъдено в тази статия.

Причини за проблемите при привличането и отглеждането на продуктивни търговци

  • Повечето продуктивни търговци вече работят някъде и са задържани там

И се държат много здраво. Следователно те не търсят работа.Има два начина, по които можете да получите продуктивни мениджъри по продажбите във вашата компания:

  1. Лов на глави. Намирате професионалист в областта на вашите интереси. По правило това вече е ръководител на отдел или дори директор в някоя компания. Вие го убеждавате да се премести във вашата компания, като му предлагате много добра мотивация;
  2. Разрастване на продуктивни хора във вашата компания. За да направите това, трябва да имате добре работеща вътрешна система за обучение на служителите, така че те постоянно да подобряват своята компетентност и да стават професионалисти.
  • Често продуктивните търговци вече са мениджъри или дори собственици на собствен бизнес

По тази тема има цитат от класическия американски мениджмънт Л. Рон Хъбард:

Силната група се състои от индивиди, способни да оцелеят сами.

Ето защо, ако искате вашата компания непрекъснато да расте и да се разширява, трябва да привлечете професионалисти в нея. Много собственици се опитват да спестят пари от професионалисти, което от своя страна води до факта, че бизнесът им не се развива с темповете, които биха искали.

  • Успешните продавачи са свикнали да печелят много (80 - 100 хиляди рубли) или много (300 - 500 хилядирубли).

Често компанията не е разработила система за мотивация на служителите, която да улеснява обяснението на успешен продавач как може да печели толкова, колкото преди.

  • Успешните продавачи не са мотивирани да споделят своите успешни действия, разработки и, разбира се, клиенти с новодошлите.

Можете да направите такъв човек директор по персонала или треньор по продажбите във вашата компания, който ще предаде своите умения и опит на други търговци.

  • В компанията няма визия за кариерно израстване, както и обучение, което да ви позволи да станете „продавач от Бога“

За да ви помогнем да се справите с тези проблеми, нашата компания има две основни услуги:

  1. ефективна система за финансово планиране, система за заплати (когато заплатата на всички служители е обвързана с техните резултати) и разработване на организационна схема на компанията (която ясно показва кой отговаря за какво и също така ясно показва кариерното израстване в рамките на компанията);
  2. практически курс за набиране на персонал и стаж, който позволява на компаниите да се научат как да управляват текущото набиране на персонал. Курсът развива система от неплатени стажове, която е подходяща за вашата компания, научавате се как да привличате много кандидати за вашите свободни позиции, както и как да избирате правилните търговци за себе си, да ги обучавате, обучавате и насочвате през стажа.