Как да повишим мотивацията на екипа си - Търговска тайна - бизнес портал за бизнесмени

търговска

Индивидуалната мотивация е хубаво нещо, но екипната мотивация е още по-ефективно средство за постигане на успех. Силата на екип, чиито членове споделят обща визия, мисия, цели и цели, е неустоима. Като ръководител на екип вие сте в състояние да увеличите мотивацията му.

1. Набирайте открити, позитивни и оптимистични хора в екипа. Отрицателните нагласи правят по-трудно мотивирането не само на индивида, но и на останалата част от екипа. Разбира се, трябва да избирате хора въз основа на техните умения, опит и компетентност. След като изберете компетентни членове на екипа, потърсете най-комуникативните, приятелски настроени и кооперативни.

3. Насърчавайте екипните постижения, не се фокусирайте върху индивидуалните резултати, в противен случай това ще доведе до разделяне на екипа и създаване на нездравословна конкуренция в него. Насърчаването на екипните постижения развива сътрудничеството в самия екип.

4. Намерете начин да измервате ефективността на екипа в реално време. В зависимост от сферата на дейност или индустрията, в която работите, винаги можете да определите броя на продажбите, разходите, броя на удовлетворените рекламации. Изберете това, което е най-значимо за вашия бизнес и екипът може да контролира.

5. Ако член на екипа не работи ефективно или създава дисхармония в екипа, отстранете човека от вашия екип и организация. Животът е твърде кратък и работата е твърде важна, за да работите с някой, който не споделя целите и ценностите на екипа.

6. Опитайте се да празнувате постиженията на екипа. Всеки обича да бъде видян. Ако искаш,така че хората да ценят факта, че са част от екипа, да празнуват неговите постижения и да насърчават екипа. Това може да бъде както официално, като банкет, последван от награди на членовете на екипа, така и неформално, като писмена благодарност.