Как да управляваме бизнес в криза, INSIDER
Каквото и да говорят, но кризата е възможност.
Възможността да тествате бизнеса си, да видите какво работи и какво не, възможността да тествате себе си "за сила".
В никакъв случай не затваряйте бизнеса си сега, спрете да развивате него и себе си. В противен случай, когато всичко свърши, ще съжалявате, че сте се отказали толкова рано.
Време е да свикнем, че страната ни живее между кризи. Да, има война и всичко може да се случи. Но трябва да мислите за бъдещето. Ако сте поели отговорност за служителите си, за бизнеса си, за живота си, за семейството си – продължете, докато можете да продължите.
И на нас не ни е лесно, но това лято, по време на войната, нашият център успя да събере 130 участници в ежегодния бизнес лагер Made in Ukraine, което е с 30% повече от преди. За мен тези 100 човека са като 1000 участници в едно събитие в мирно време. Това са хора, които наистина са готови да направят нещо.
Най-важното, което искам да кажа е, че и по време на криза можеш да се развиваш. Но, разбира се, в същото време трябва да останете реалисти и да вземете предвид най-различни варианти на събитията.
За да продължите напред, трябва също така да внедрите система за наблюдение на представянето на всеки член на екипа. Така че, когато си поставяте цели за тях, ясно посочете резултатите, които трябва да бъдат постигнати, и поставете конкретни срокове. Разбира се, не забравяйте да проверите всичко това. И нека финансовото възнаграждение на служителите вече частично зависи от техния успех - "обвържете" определен процент от заплатата с резултатите. Има резултати - плащайте пари, няма - не плащайте. Това е полезно както за намаляване на разходите, така и за мотивиране на екипа.
Също така е важно от страх да не се потопите в рутината и решениетомалки проблеми. Не забравяйте, че вие сте ръководителят на бизнеса и от вас зависи какво ще се случи с него. Така че продължавайте да мислите стратегически. Делегирайте пълномощия, доколкото е възможно, и сами се ангажирайте със стратегическо развитие.
Оставете си някакъв бюджет за живот, всичко останало - инвестирайте в бизнеса, в обучението си, пътуването, в екипа си. Всичко това ще ви донесе нови идеи и ще имате растеж.
Има една фраза, която наистина обичам и повтарям през цялото време:
- Създавайте, независимо какво! Създайте обратното!
С този слоган се проведе нашият годишен бизнес лагер. Сигурен съм, че хората, които сега ще създават и управляват, няма да се страхуват от нищо.