Как да вземем правилните решения
Дял
Материали в базата данни:544, Днес:0.
Онлайн посетители:11.
Разгледано
| За тези, които искат да започнат системно да работят върху себе си, проектът "Бъди по-добър днес" дава 7 дни безплатно обучение - подробности тук:https://vk.cc/6igoBI |
Ще споделя мисли, които ще ви помогнат да преодолеете нерешителността и да видите по-голямата картина на процеса на вземане на решения. Отново, това не е пълен трактат за вземане на решения, а набор от мисли в реда, в който са дошли до мен.
1. Не винаги има гаранции за правилността на решението, често има само шансове
Веднъж бях в самолет и прочетох статия за Александър Рапопорт, известен адвокат и ресторантьор в Москва. Той е човек, който трябва да знае как се вземат решения в ресторантьорския бизнес, нали? В тази статия той каза: „Невъзможно е да се отгатне дали институцията ще бъде популярна. Отворих пет ресторанта, но всеки път нямах представа кой ще бъде успешен.”
На езика на математиката има уравнения с едно неизвестно и там всичко е ясно, но има уравнения с десетки неизвестни и в такива уравнения е по-лесно и по-бързо да опитате „какво ще се случи, ако така ...“, отколкото да изчислите резултата теоретично.
В случай на много променливи всяко решение е по-добро от нерешителността, защото доближава човека до истината. Един от моите професори в института нарече този метод „научен метод на мушкане“, опитайте го и вижте какво ще получите. Повечето от откритията и решенията в живота са направени по този метод.
2. Шансовете за правилно решение се увеличават с опита
„Мушкането“ понякога носи твърде сериозни последствия, за да се бърка на случаен принциптук-там. В този случай трябва да се свържете с този, който се „спъна“ толкова много, че започна да удря по-често. Приложимо дори в случай на много неизвестни, но трябва да разберете, че професионалистът в такива случаи не дава гаранция, а само увеличава шансовете. Трудните решения се наричат трудни, защото в тях няма бяло и черно, има само нюанси на сивото. Професионалистът може да посочи, че опитното му око изглежда по-светло и да посочи коя страна е белият цвят в бъдеще, ако забравите за тази временна ситуация като цяло.
Ще споделя опита си - когато провеждам личен коучинг със собственици на бизнес, използвам целия опит от общуването с други собственици на бизнес и познавам подобни ситуации и техните резултати (всеки настоящ коуч преминава MBA практически курс, разговаряйки с клиенти). И въпреки че повечето неща са ясни като бял ден, разбира се, има случаи, когато ефектът от действията ни върху потребителя не може да бъде изчислен предварително и трябва да опитаме. И все пак, с натрупания опит, броят на възможните грешни решения, избити преди да бъдат взети, далеч надвишава тези, чийто резултат е трудно да се предвиди.
3. Не можете да вземете 100% правилни решения, но можете да вземете 100% правилни решения
Тази идея има и недостатък, положителна страна - дори ако човек не знае всички променливи на своето уравнение и професионалистите сега са твърде скъпи („не са достъпни“ означава „не осъзнават важността на работата с професионалисти“), той все още може да подобри качеството на решенията си, ако разполага с максимално време, за да поддържа себе си в ясно мислене и добра физическа форма. Правилното вземане на решения с ясна глава не гарантира, че всички тези решения ще бъдат правилни в 100% от случаите, но гарантира, че ще бъдат правилни в поне 51% от случаите и това е достатъчно, за дауспешен в дългосрочен план.