Как правилно да инвестирате първата печалба на компанията

Когато една компания най-накрая започне да прави пари, логичният въпрос е къде да инвестира?
Може би сте чували за традицията „първият долар при първа продажба“. Много магазини поставят първия си долар в рамка на видно място, като символ на труд и радост. По този начин, когато за първи път спечелите първия си долар(и), си струва да се чудите какво да правите. Ето някои от най-добрите начини да инвестирате и реинвестирате първите си печалби в компания.
# Подобряване на бизнеса
Повечето стартиращи фирми изразходват първата си печалба за реинвестиция и има вероятност вашата компания да не прави изключение. Ключът към успешното реинвестиране е дългосрочна стратегия. Не е необходимо да се разпределя определен процент от печалбата, реинвестицията трябва да е в съответствие с текущите стратегически планове.
Реинвестирайте печалбите в бизнес подобрения като инфраструктура, оборудване, оптимизация на бизнес процеси или подобрено клиентско изживяване. Такива инвестиции могат значително да увеличат печалбите в дългосрочен план.
Маркетингът винаги е умна инвестиция от печалби, когато се прави разумно. Много стартиращи компании трябва да чакат дълго време, преди наистина да инвестират в маркетинг, защото просто не знаят откъде да започнат. Ако имате малък опит в маркетинга, помислете за аутсорсинг на маркетинга.
# Инвестиция в екипа
Инвестирането в работна сила ще оптимизира бизнеса, ще повиши продуктивността и ще създаде висока фирмена култура, което от своя страна ще привлече нови висококвалифицирани кадри. Реинвестирайте печалбите в човешки ресурси като обучение и образование.
Може би с разрастването на компаниятаразширяване на инвестициите за включване на стимули и други отстъпки. Ранното инвестиране в служителите ще помогне за намаляване на текучеството на служители, тъй като наемането на нов служител струва много пари - шест до девет месеца от заплатата на загубен служител.
# Инвестирайте в себе си
Намерете начини да подобрите своя опит в индустрията. Например, много стартиращи компании се ръководят от хора с висока квалификация, но не и познаване на елементарните основи на управлението на персонала. Това е една от най-честите критични грешки на основателите. Курсовете по управление на персонала или основите на бизнес операциите в този случай ще бъдат отлична инвестиция.
# Инвестирайте в набиране на нов персонал
Признайте, когато имате нужда от помощ и я помолете. Новите служители могат да осигурят на бизнеса нови технически умения и ноу-хау в индустрията. Което също може да бъде отлична инвестиция в дългосрочен план.
# Консултации за бели петна в бизнес процесите
Ако не сте сигурни как правилно да стратегизирате вашата компания, обмислете използването на печалбите за свързване на професионалисти за създаване на бизнес стратегия, преговори с инвеститори и разрешаване на конфликти между служители и т.н.
# Възложете сложни задачи
Всеки собственик на бизнес има задачи, които висят над главата му като дамоклев меч. За някои това е данъчна отчетност и заплати. За други това е оценка и проследяване на ефективността на маркетинговите дейности или създаването на съдържание на сайта.
За щастие повечето от тези задачи могат да бъдат възложени на трети страни. Като намерите някой по-квалифициран, вие освобождавате време за задачи, с които можете да се справите по-ефективно.
# Инвестицияв SEO
# Буфер за пари
Докато реинвестирането в бизнес е необходимо, уверете се, че имате необходимите спестявания, за да се справите с проблемите, които могат да възникнат. Въпреки всички предупреждения винаги е желателно да имате спестявания, когато наистина имате нужда от тях.
# Не пръскайте
Много амбициозни предприемачи правят грешката да диверсифицират инвестициите си твърде рано. Всеки стартиращ бизнес има големи планове, но използвайте печалбите, за да развиете бизнеса си с повишено внимание. Започнете да инвестирате първата печалба с това, което знаете. В края на краищата, никой не познава вашия бизнес по-добре от вас, направете това, което изглежда най-логично, без да се опитвате да покриете всичките ни точки наведнъж.
Диверсификацията на печалбата трябва да дойде много по-късно. Засега се насладете на първата печалба, като я върнете в разработка. Грижете се за служителите и клиентите си и печалбите ви само ще растат. С време и разумна инвестиция можете да се подготвите за разширяване на нови пазари или услуги.