Как правилно да подготвите и поставите свободно място

Кои служители ще наемете, зависи как ще работят по-късно. Ако сте наели неподходящ специалист - преподавайте, не преподавайте, няма да има смисъл.

„Не се опитвайте да направите орел от патица. Безполезно е. Всичко, което получавате, е една бедна патица." - Бодо Шефер

Но какво ще стане, ако състезанието се проведе, но изобщо не беше възможно да се приеме никого?

Представяне на фирмата, обосновка и цел на конкурса

най-лошото е да се наричаш "И. П. Синичкин";

ТД "Богатир" - вече не е лошо;

и най-доброто от всичко - "ТД "Богатир", ексклузивен дистрибутор на световен номер 1 производител на бира Moon Interdrink Corporation"!

. търси разширяване на бизнеса.

. във връзка с активното развитие на бизнеса търси.

. във връзка с откриването на нови направления търси.

По-добри обосновки:

. във връзка с пускането на ново производство на турбо двигатели търси.

. във връзка с организирането на три нови регионални офиса търси.

. във връзка със създаването на ВИП търговски отдел търси.

Но това, което не бих препоръчал да правите, е да посочите конкретна заплата във вашата свободна позиция. Във всеки случай това драстично ще намали ефективността на вашето свободно място. Да предположим, че сте посочили в свободното си място малка заплата според стандартите на пазара на труда. Кой мислите, че би бил привлечен от такава позиция? На практика никой. Нека сега приемем, че сте посочили средна за пазара на труда заплата. За съжаление, такава заплата все още не прави вашето свободно място привлекателно в очите на кандидатите. Това което предлагаш е ясно. Няма никаква интрига. Няма нужда да говоря с вас за това. От друга страна, свободните позиции на други фирми предлагат по-атрактивниУсловия за плащане. Това означава, че повечето кандидати ще насочат усилията си да спечелят конкуренцията в една от компаниите, които предлагат повече пари. И те ще оставят вашето свободно място в резерв. В следващите дни ще се появят нови свободни позиции с по-атрактивни условия. В резултат на това по-голямата част от кандидатите, които са потенциално привлекателни за вас, вече няма да помнят вашето свободно място.

Но какво ще стане, ако посочите в свободното място заплата, която е висока според пазарните стандарти? Тази позиция ще представлява интерес за много кандидати. И преди всичко - подкупни. Тези, които не обичат много да работят и печелят пари, а търсят само как да се продадат на по-висока цена. И да е на топло, където да не прави нищо за много пари. Голямата заплата, посочена в свободното място, действа върху подкупниците по същия начин, както валериана върху котка. Повечето подкупници ще участват във вашето състезание. И най-важният подкупник определено ще спечели това състезание. Всъщност това е основното нещо, което подкупвачите могат да направят: да направят отлично впечатление на конкуренцията и да изстискат високи условия на заплащане от работодателя. Въпросът е защо имате нужда от такива служители?

Ето защо е оптимално да заинтересувате кандидата с вашето свободно място, така че той наистина да иска да участва във вашия конкурс. Но не посочвайте в свободното място конкретните суми на доходите, на които кандидатът може да разчита. Ако това не е възможно (например, когато публикувате работа в някои интернет сайтове) - опитайте се да посочите интервала на доходите, който кандидатът може да спечели, ако спечели този конкурс. От приемливо-средно до много високо. Посочването на такъв интервал ви позволява да възобновите интереса на кандидата и в същото време поддържа интрига. За да разберете колко точно може да спечели търсещият работа на дадена работа във вашата компания, той трябва лично да общува с вашите служители. Аза това - да ви изпрати автобиографията си и да дойде при вас за конкурса. От какво имаш нужда.

Според опита е възможно да се увеличи активността на кандидатите за конкурса, ако не посочите интервала на доходите за тази работа в текста на свободното място, но обявите този интервал на кандидатите, когато поканите за конкурса. От друга страна, ако веднага посочите същия интервал в текста на свободното място, ефектът не винаги ще бъде положителен.

Трябва също така да имате предвид, че свободните работни места са разделени на три вида по отношение на това колко подробно трябва да посочват изискванията към кандидатите.

При първия вариант трябва да обхванем възможно най-широко потенциални кандидати. И едва тогава, в процеса на подбор на автобиографии и кандидати в конкурса, ние сами ще изберем кой е по-интересен за нас. Този принцип трябва да се използва, когато не е лесно да привлечем голям брой целеви кандидати към нашия конкурс. В същото време същността на работата, която предлагаме, е съвсем ясна за потенциалните кандидати. Повечето конкурси, провеждани за мениджъри продажби, търговски представители и търговски ръководители, се отнасят за тази опция.

При втория вариант почти никой от кандидатите не търси конкретно работата, която предлагаме. В този случай трябва да разработим свободна позиция за позицията, която като цяло е близка до работата, която предлагаме. И още на конкурса ще набираме кандидати, предлагайки им работата, за която всъщност имаме нужда от служител. Понякога, за да увеличите конкуренцията, можете едновременно да публикувате няколко свободни позиции за различни позиции. Ще обсъдим този принцип по-нататък.